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20xx學校后勤社會化改革情況總結范文(編輯修改稿)

2024-11-18 03:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 元以上,這對于經費本身就十分緊張的我校來說無疑是個十分沉重的包袱。
  實行后勤社會化改革后,學校后勤的經濟效益非常明顯的突現(xiàn)了出來:由于食堂、小賣部、開水房、公話室、學生寢室衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作都承包給了公司和個人,學校后勤人員很快精減到只有7人,這樣,僅后勤人員工資一項每年就可以節(jié)約近10萬元。而且,食堂、小賣部、開水房和公話室的承包費收入又有10萬元
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