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7醫(yī)院后勤管理社會(huì)化研究-在線瀏覽

2024-09-17 13:40本頁(yè)面
  

【正文】 的概念 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),醫(yī)院后勤管理社會(huì)化就是將醫(yī)院后勤部門從醫(yī)院剝離出去,成立公司,自負(fù)盈虧、自謀出路、優(yōu)勝劣汰或是外包給社會(huì)企業(yè)管理。 二、醫(yī)院后勤管理社會(huì)化的形式 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨深入、醫(yī)療服務(wù)成本越來(lái)越高,我國(guó)醫(yī)院后勤管理社會(huì)化的發(fā)展主要有三種形式:一是醫(yī)院獨(dú)立或與企業(yè)一起成立后勤服務(wù)集團(tuán);二是將醫(yī)院后勤部分外包,并 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 向社會(huì)開放的部分外包后勤管理形式;三是由社會(huì)力量為醫(yī)院提供后勤保障,將醫(yī)院后勤全盤托付給其他組織的完全外包形式。通過(guò)組建后勤服務(wù)集團(tuán),醫(yī)院后勤管理由內(nèi)部負(fù)責(zé)向社 會(huì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)資源的有效配置,或者由醫(yī)院之間的后勤聯(lián)合,或醫(yī)院后勤和社會(huì)后勤服務(wù)聯(lián)合,改變了傳統(tǒng)的封閉式的管理模式,通過(guò)合并、重組促進(jìn)資源整合,發(fā)揮更加專業(yè)化、高質(zhì)量的后勤服務(wù)作用,也為醫(yī)院后勤管理降低了成本,提高了其效率。醫(yī)院后勤服務(wù)部門向社會(huì)開放,在保證醫(yī)院需要的前提下為社會(huì)提供
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