【總結(jié)】2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)2023年史丹利百得8D供應(yīng)商培訓(xùn)JimmyCao2023/9/102023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)?什么是8D??何時(shí)要用8D??8D的8大步驟?8D的優(yōu)缺點(diǎn)?課程回顧以及實(shí)例分析內(nèi)容大綱2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)什么是8D8D的原名
2025-02-08 12:09
【總結(jié)】QCC活動(dòng)開(kāi)展報(bào)告報(bào)告降低SM154堵油孔工序漏序圈名:突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動(dòng)計(jì)劃編制四、目標(biāo)設(shè)計(jì)五、目標(biāo)分析六、原因分析七、要因確認(rèn)八、要因分析九、對(duì)策制定十、對(duì)策實(shí)施十一、效果確認(rèn)十二、效果鞏固
2025-05-12 13:50
【總結(jié)】品質(zhì)異常改善方案品質(zhì)部異常改善方面主要是從部門(mén)內(nèi)部出發(fā)進(jìn)行以下幾個(gè)方面改善:異常問(wèn)題處理檢驗(yàn)的工作內(nèi)容人員安排突發(fā)性不良重復(fù)發(fā)生不良普通不良現(xiàn)象目錄異常問(wèn)題
2025-05-06 18:18
【總結(jié)】KYOKUTOSHANGHAILCM設(shè)備效率改善報(bào)告改善期間:課題發(fā)表者:黃朝科發(fā)表時(shí)間:KYOKUTOSHANGHAI遵循PDCA模式推進(jìn)課題改善活動(dòng)P引入課題方式DCA6.確定對(duì)策及實(shí)施7.分析對(duì)策效果10.反省及后續(xù)計(jì)劃9.事后管理實(shí)施8.對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)
2024-10-16 16:22
【總結(jié)】改善前后對(duì)比NO.切換作業(yè)流程時(shí)間(min)51015202530351網(wǎng)絡(luò)化程序?qū)?部品切換(以70種計(jì))3設(shè)備夾具(頂針)安裝4部品對(duì)料5軟件調(diào)試6第一枚基板制作7QCIC、極性部品確認(rèn)8QC其他部品確認(rèn)9正常生產(chǎn)Total:28min38545
2025-02-05 16:55
【總結(jié)】PR0059點(diǎn)膠機(jī)新舊對(duì)比報(bào)告制作人:謝夫文制作時(shí)間:?改善效果確結(jié)構(gòu)、型號(hào)、廠家、走膠方式對(duì)比?點(diǎn)膠精度?拉力穩(wěn)定性?拉力對(duì)比一、新舊點(diǎn)膠的點(diǎn)膠精度比較單片精度誤差為二、新舊點(diǎn)膠機(jī)膠量穩(wěn)定性比較改善前改善后改善前問(wèn)題:1、點(diǎn)膠機(jī)/治具精度不穩(wěn)定改善后
2025-01-12 03:45
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來(lái)方向?對(duì)象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點(diǎn)’試制指導(dǎo),以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)2022年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)仍有DFM和工藝難點(diǎn)出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問(wèn)題!?解決方法不當(dāng);?故障的錯(cuò)
2025-08-22 23:51
【總結(jié)】ControlImprovementAnalysisCAR工程品質(zhì)改善報(bào)告者:吳鏡榮活動(dòng)日期:決裁TEAM長(zhǎng)管理者M(jìn)easurementDefineDATA收集,Minitab分析Theme登錄/改善目標(biāo)樹(shù)立確認(rèn)改善對(duì)策選定致命因子(CTQ)管理階段實(shí)施內(nèi)容2023.06.
2025-01-16 09:33
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)成果報(bào)告書(shū)(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對(duì)象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長(zhǎng):胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標(biāo)生產(chǎn)性向上(最終)
2025-02-15 08:09
【總結(jié)】W39IEReviewMeetingPresentation?DNILSS?Sep272022DeltaConfidentialDeltaConfidential本期改善案例全廠共18件LAN1:0件LAN2:3件
2025-04-28 22:25
【總結(jié)】検具材質(zhì)改善報(bào)告報(bào)告者:開(kāi)発部生産準(zhǔn)備吳善輝?全金屬的?全樹(shù)脂的?部分金屬+部分樹(shù)脂的2料の種類(lèi)檢具的金屬部分由高光金屬變更成亞光金屬。我們公司所使用的檢具主要由金屬和樹(shù)脂兩大類(lèi)材料組成,其組合方式分下列三種:高光金屬材料的檢具不能直接掃描測(cè)量,必須要噴顯像劑,這樣
2025-01-20 07:37
【總結(jié)】務(wù)實(shí)·嚴(yán)謹(jǐn)·專業(yè)·高效作成日期:2023/11/0813年10華貝精益生產(chǎn)項(xiàng)目月度報(bào)告作成部門(mén):技改中心務(wù)實(shí)·嚴(yán)謹(jǐn)·專業(yè)·高效目錄123A廠10月精益生產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)告C廠10月精益生產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)告
2025-02-26 16:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠(yuǎn)卓顧問(wèn)組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問(wèn)組對(duì)JOVOARCO現(xiàn)有管理問(wèn)題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計(jì)劃實(shí)施方案2經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)
2025-01-04 13:10
【總結(jié)】南通大明電子科技有限公司持續(xù)改善報(bào)告NDM-QA-段喜峰(注塑事業(yè)部)一、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)控制二、倉(cāng)庫(kù)管理三、系統(tǒng)管理南通大明電子科技有限公司?一、生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)控制?1、特殊時(shí)段?2、外觀管控?3、樣品管理?4、實(shí)配組
2025-01-19 02:07
【總結(jié)】 制造型企業(yè)工作改善報(bào)告的寫(xiě)作思路 述職報(bào)告 又是繁忙而收獲的一年過(guò)去了,在這一年里,我結(jié)束了見(jiàn)習(xí)期而走上了正式的工作崗位,工作上也有了自己獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻?,在?cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞公...
2024-09-26 01:50