【總結】LOGO單位名稱膳食委員會2022年5月19日單位名稱膳食改善報告LOGO目錄LOGO單位名稱謝謝聆聽THEEND
2025-02-21 14:04
【總結】PR0059點膠機新舊對比報告制作人:謝夫文制作時間:?改善效果確結構、型號、廠家、走膠方式對比?點膠精度?拉力穩(wěn)定性?拉力對比一、新舊點膠的點膠精度比較單片精度誤差為二、新舊點膠機膠量穩(wěn)定性比較改善前改善后改善前問題:1、點膠機/治具精度不穩(wěn)定改善后
2025-01-12 03:45
【總結】?主要工作內容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉生產;?焦點從質量轉效率;?試制何去何從?(終止‘難點’試制指導,以‘常規(guī)’試制培訓善后)2022年的轉變案例1:4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題!?解決方法不當;?故障的錯
2024-08-31 23:51
【總結】供應商改善主題線框組件端子變形改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質□效率□成本□交期□設備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他:改善前(示意圖或方法描述):改善后(示意圖或方法描述):問題描述:線框與端子鉚壓后出現(xiàn)端子變形不良。改善效果:在鉚壓設備上加上塑料護套,保證端子鉚壓
2025-01-06 10:48
【總結】?主要工作內容和成果主要工作內容和成果?目前狀況和將來方向目前狀況和將來方向?對象從中試轉生產;對象從中試轉生產;?焦點從質量轉效率;焦點從質量轉效率;?試制何去何從?試制何去何從?(終止(終止‘難點難點’試制指導,以試制指導,以‘常規(guī)常規(guī)’試制培訓善后)試制培訓善后)2023年的轉變年的轉變案例案例1::4線問題線問題現(xiàn)場仍有現(xiàn)場仍有
2025-01-25 04:58
【總結】ControlImprovementAnalysisCAR工程品質改善報告者:吳鏡榮活動日期:決裁TEAM長管理者MeasurementDefineDATA收集,Minitab分析Theme登錄/改善目標樹立確認改善對策選定致命因子(CTQ)管理階段實施內容2023.06.
2025-01-16 09:33
【總結】現(xiàn)場實習成果報告書(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長:胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產性改善向上1-目標生產性向上(最終)
2025-02-15 08:09
【總結】W39IEReviewMeetingPresentation?DNILSS?Sep272022DeltaConfidentialDeltaConfidential本期改善案例全廠共18件LAN1:0件LAN2:3件
2025-04-28 22:25
【總結】検具材質改善報告報告者:開発部生産準備吳善輝?全金屬的?全樹脂的?部分金屬+部分樹脂的2料の種類檢具的金屬部分由高光金屬變更成亞光金屬。我們公司所使用的檢具主要由金屬和樹脂兩大類材料組成,其組合方式分下列三種:高光金屬材料的檢具不能直接掃描測量,必須要噴顯像劑,這樣
2025-01-20 07:37
【總結】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計劃實施方案2經過兩個月的調
2025-01-04 13:10
【總結】南通大明電子科技有限公司持續(xù)改善報告NDM-QA-段喜峰(注塑事業(yè)部)一、生產過程品質控制二、倉庫管理三、系統(tǒng)管理南通大明電子科技有限公司?一、生產過程品質控制?1、特殊時段?2、外觀管控?3、樣品管理?4、實配組
2025-01-19 02:07
【總結】2023-06-12?《課程背景》面對大批“80、90后”不可逆轉的涌入企業(yè),構成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?管理80、90后員工的基層管理者,相當大一部分也是80、90后,相似的時代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于
2025-01-01 15:40
【總結】事務改善是指間接部門的改善活動,目的主要是消除各類管理損耗、減少間接人員、改進管理系統(tǒng)、提高辦事或事務效率,更好地為生產活動服務。本文是為大家整理的工作改善,僅供參考。個人工作改善報告書1集中整治活動進入自查自糾階段以來,市民政局按照市委、市政府的部署,要求全局干部深入查擺問題,并開展民主評議,廣泛征求各界意見,并根據(jù)查擺出的問題和收集的意見建議制定整改方案,采取有效切實進行督查整改。在
2025-03-04 02:42
【總結】,,2000年6月19日,,決裁,制作,管理者,目錄1、活動目標及TFT組織2、中期活動結果3、前半期主要活動內容4、主要問題點說明5、向后活動計劃及邀請幫助事項6、附:改善項目Idea提出(待討論)...
2024-10-28 22:18
【總結】2022年1至3月品質改善報告珠海正友科技有限公司品管部日期:作成:甘宇審核:李鋒承認:羅遠路1至3月份主要品質異常統(tǒng)計月份異常(投訴
2025-04-28 23:59