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7制造型企業(yè)工作改善報告的寫作思路(編輯修改稿)

2024-09-26 01:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 錯率已大大降低,成本核算工作也逐步順暢。 今年和設備工程部進行了幾次大的機旁備件清理工作,在軋鋼廠進行分類分區(qū)的清點,每個作業(yè)區(qū)都落實到人,對于系統(tǒng)內數(shù)據(jù)和現(xiàn)場實地盤點數(shù)據(jù)的差異都認真記錄分析,及時進行成本的調整。經過機旁備件清理工作的不斷開展,也使得軋鋼廠變被動為主動,對于一些類別特殊的如事故備件以及使用周期較長的如軋機本體等都能積極主動的與財務進行溝通交流,及時的進行備件的出庫與入庫,使得備件的領用在數(shù)量上更加精準,在周期上更加有規(guī)律。 另外,在成本管理推進的方面,我也做了一點新的嘗試,利用軋鋼廠月初的生產分析會的機會,進行上一月的成本完成情況講評,使得軋鋼廠的人員能夠更直觀的了解到哪些地方做的好完成了,哪些方面還
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