【總結(jié)】LOGO單位名稱膳食委員會(huì)2022年5月19日單位名稱膳食改善報(bào)告LOGO目錄LOGO單位名稱謝謝聆聽THEEND
2025-02-21 14:04
【總結(jié)】PR0059點(diǎn)膠機(jī)新舊對比報(bào)告制作人:謝夫文制作時(shí)間:?改善效果確結(jié)構(gòu)、型號、廠家、走膠方式對比?點(diǎn)膠精度?拉力穩(wěn)定性?拉力對比一、新舊點(diǎn)膠的點(diǎn)膠精度比較單片精度誤差為二、新舊點(diǎn)膠機(jī)膠量穩(wěn)定性比較改善前改善后改善前問題:1、點(diǎn)膠機(jī)/治具精度不穩(wěn)定改善后
2025-01-12 03:45
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點(diǎn)’試制指導(dǎo),以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)2022年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點(diǎn)出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題!?解決方法不當(dāng);?故障的錯(cuò)
2024-08-31 23:51
【總結(jié)】供應(yīng)商改善主題線框組件端子變形改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他:改善前(示意圖或方法描述):改善后(示意圖或方法描述):問題描述:線框與端子鉚壓后出現(xiàn)端子變形不良。改善效果:在鉚壓設(shè)備上加上塑料護(hù)套,保證端子鉚壓
2025-01-06 10:48
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?試制何去何從?(終止(終止‘難點(diǎn)難點(diǎn)’試制指導(dǎo),以試制指導(dǎo),以‘常規(guī)常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)試制培訓(xùn)善后)2023年的轉(zhuǎn)變年的轉(zhuǎn)變案例案例1::4線問題線問題現(xiàn)場仍有現(xiàn)場仍有
2025-01-25 04:58
【總結(jié)】ControlImprovementAnalysisCAR工程品質(zhì)改善報(bào)告者:吳鏡榮活動(dòng)日期:決裁TEAM長管理者M(jìn)easurementDefineDATA收集,Minitab分析Theme登錄/改善目標(biāo)樹立確認(rèn)改善對策選定致命因子(CTQ)管理階段實(shí)施內(nèi)容2023.06.
2025-01-16 09:33
【總結(jié)】現(xiàn)場實(shí)習(xí)成果報(bào)告書(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長:胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標(biāo)生產(chǎn)性向上(最終)
2025-02-15 08:09
【總結(jié)】W39IEReviewMeetingPresentation?DNILSS?Sep272022DeltaConfidentialDeltaConfidential本期改善案例全廠共18件LAN1:0件LAN2:3件
2025-04-28 22:25
【總結(jié)】検具材質(zhì)改善報(bào)告報(bào)告者:開発部生産準(zhǔn)備吳善輝?全金屬的?全樹脂的?部分金屬+部分樹脂的2料の種類檢具的金屬部分由高光金屬變更成亞光金屬。我們公司所使用的檢具主要由金屬和樹脂兩大類材料組成,其組合方式分下列三種:高光金屬材料的檢具不能直接掃描測量,必須要噴顯像劑,這樣
2025-01-20 07:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報(bào)告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠(yuǎn)卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計(jì)劃實(shí)施方案2經(jīng)過兩個(gè)月的調(diào)
2025-01-04 13:10
【總結(jié)】南通大明電子科技有限公司持續(xù)改善報(bào)告NDM-QA-段喜峰(注塑事業(yè)部)一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制二、倉庫管理三、系統(tǒng)管理南通大明電子科技有限公司?一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制?1、特殊時(shí)段?2、外觀管控?3、樣品管理?4、實(shí)配組
2025-01-19 02:07
【總結(jié)】2023-06-12?《課程背景》面對大批“80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,管理者在頭痛,社會(huì)在憂心,我們該如何適從?管理80、90后員工的基層管理者,相當(dāng)大一部分也是80、90后,相似的時(shí)代特征能夠幫助他們更好的相互理解和觀念融合,但存在的問題是面對80、90后的性格特征,在管理上他們也無所適從,于
2025-01-01 15:40
【總結(jié)】事務(wù)改善是指間接部門的改善活動(dòng),目的主要是消除各類管理損耗、減少間接人員、改進(jìn)管理系統(tǒng)、提高辦事或事務(wù)效率,更好地為生產(chǎn)活動(dòng)服務(wù)。本文是為大家整理的工作改善,僅供參考。個(gè)人工作改善報(bào)告書1集中整治活動(dòng)進(jìn)入自查自糾階段以來,市民政局按照市委、市政府的部署,要求全局干部深入查擺問題,并開展民主評議,廣泛征求各界意見,并根據(jù)查擺出的問題和收集的意見建議制定整改方案,采取有效切實(shí)進(jìn)行督查整改。在
2025-03-04 02:42
【總結(jié)】,,2000年6月19日,,決裁,制作,管理者,目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問題點(diǎn)說明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(待討論)...
2024-10-28 22:18
【總結(jié)】2022年1至3月品質(zhì)改善報(bào)告珠海正友科技有限公司品管部日期:作成:甘宇審核:李鋒承認(rèn):羅遠(yuǎn)路1至3月份主要品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)月份異常(投訴
2025-04-28 23:59