【文章內(nèi)容簡介】 用 及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的 測算、分析和預(yù)見 ， 是成本決策與計(jì)劃的依據(jù) 。 各 子 /分公司 在 確定投標(biāo) 報(bào) 價(jià)前 必須進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測， 并以此作為報(bào)價(jià)決策的依據(jù)，各單位 原則上 不得以低于成本的價(jià)格承接工程 ，如確有需要，需報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 。 工程 中標(biāo)后， 各 子 /分公司 負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本的測定，并 在 施工前與項(xiàng)目部 簽訂《項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》 ， 編制 下達(dá) 成本指標(biāo) ，并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行成本指標(biāo)交底 。 第 七 條 成本計(jì)劃： 成本計(jì)劃是項(xiàng)目部對(duì) 未來 成本 費(fèi)用 進(jìn)行計(jì)劃分解 及提出降低成本措施和方案的 過程 。 成本計(jì)劃 是控制施工生產(chǎn)消耗，開展增產(chǎn)節(jié)約的依據(jù)，同時(shí)也為建立內(nèi)部成本管理責(zé)任制提供依據(jù) 。 項(xiàng)目部 必須 在 《 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》 簽訂后 10天內(nèi) ，根據(jù)《 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》 中 所 下達(dá)的 成本指標(biāo) ， 完成 項(xiàng)目 總體和下一階段 /節(jié)點(diǎn)的 《責(zé)任成本 控制計(jì)劃書》 的 編制 ， 作為 項(xiàng)目 實(shí)施 成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ) 。 在 《責(zé)任成本 控制計(jì)劃書》 編制完成后 ， 項(xiàng)目部 應(yīng) 將 其 進(jìn)行 層層分解，分清 各部門、 各崗位 及 分包隊(duì)伍 的 降低成本目標(biāo)和責(zé)任，并通過 《成9 本管理 責(zé)任合同 》 的形式落實(shí)到各崗位 及 分包隊(duì)伍 。 《責(zé)任成本 控制計(jì)劃書》應(yīng)詳細(xì)列出 施工項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)的 成本費(fèi)用、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和方案。 項(xiàng)目部 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本分析 中各項(xiàng)成本費(fèi)用的節(jié)超情況 ，及時(shí) 采取糾偏措施， 完善下一階段 /節(jié)點(diǎn) 的成本控制計(jì)劃 和控制措施 。 第 八 條 成本 控制 ： 成本 控制 主要是 在 工程 施工過程中， 對(duì) 各項(xiàng)成本費(fèi)用的開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制 ，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而 把 各項(xiàng)費(fèi)用控制在成本 計(jì)劃 的預(yù)定目標(biāo)之內(nèi) 。 根據(jù) 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》 (建標(biāo) [2020]206 號(hào) )規(guī)定， 建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。 各項(xiàng)費(fèi)用的控制原則如下： 一、直接費(fèi) ： （一）直接工程費(fèi)： 人工費(fèi)： 應(yīng)采取招投標(biāo)辦法，按定額工日單價(jià)或平米包干方式一次包死，不留活口，防止合同外用工的發(fā)生。 在簽訂勞務(wù)分包合同，確 定合同單價(jià)時(shí)，要用 “ 減法 ” 。 就是要將工程質(zhì)量、工期、安全、 文明施工、 環(huán)境保護(hù)、 成品保護(hù) 等全部因素考慮進(jìn)去后，確定合同單價(jià)，同時(shí)列出上述內(nèi)容的違約責(zé)任和扣款比例或金額，對(duì)于沒有按合同 約 定完成的內(nèi)容，在 分包 結(jié)算時(shí) 按照合同 約 定， 從 其結(jié)算總價(jià)或單價(jià)中給予扣減和處罰。另外，在施工過程中還要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)控，規(guī)范分包隊(duì)伍的施工行為，防止因其行為不當(dāng)給企業(yè)帶來損失。 材料費(fèi)： 10 對(duì)材料費(fèi)的控制主要通過控制消耗量和進(jìn)場價(jià)格來實(shí)現(xiàn)。 （ 1） 消耗量的控制： 從采購和進(jìn)場環(huán)節(jié)上 進(jìn)行認(rèn)真策劃 ，要盡量減少材料的二 次搬運(yùn)，降低損耗，并加強(qiáng)對(duì)材料收發(fā)計(jì)量的控制。 從使用環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度， 對(duì)于沒有消耗定額的材料要實(shí)行計(jì)劃管理，按指標(biāo)進(jìn)行控制，要將 材料消耗量 指標(biāo) 下達(dá)至 分包隊(duì)伍 ， 使其做到 合理使用、文明施工， 確保 材料的損耗降低到最低水平 ；對(duì)于超限額、超計(jì)劃領(lǐng)料，要有項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)方可發(fā)放。 從施工和質(zhì)量環(huán)節(jié)上，要盡量利用規(guī)范許可的負(fù)誤差，并確保施工質(zhì)量，避免返修而增加材料消耗。 （ 2） 進(jìn)場價(jià)格的控制： 大宗材料的采購要嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制；對(duì)零星材料的采購要做到貨比三家。 同時(shí)，要加強(qiáng)材料需求計(jì)劃的管理，做到材料需求計(jì)劃適時(shí)、完整、準(zhǔn)確，以便給材料采購留有足夠的市場調(diào)查和組織供應(yīng)時(shí)間，降低材料采購價(jià)格和保管費(fèi)用。另外，對(duì)現(xiàn)場的廢舊材料處理要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和子 /分公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ?，F(xiàn)場材料要有收、發(fā)、領(lǐng)、退等帳簿記錄，并定期盤點(diǎn)及與成本管理部門和財(cái)務(wù)部門核對(duì)。 施工機(jī)械使用費(fèi)： （ 1）首先，要通過 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的方法，對(duì)機(jī)械設(shè)備的配置進(jìn)行優(yōu)化，要以經(jīng)濟(jì)、適用為原則，合理配置施工機(jī)械。 （ 2）對(duì)于 需要配置的 大型機(jī)械，應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部租賃。因生產(chǎn)急需，內(nèi)部租賃無法滿足生產(chǎn)， 可以向外單位租賃或購置，但必須確定合理的租賃和購買價(jià)格，購置程序應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)班的計(jì)劃管理，減少閑置，提高使用效率。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和利用率。 11 （ 3） 對(duì)于大型機(jī)械使用費(fèi)，可 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的 不同階段 設(shè)備使用計(jì)劃，采取費(fèi)用包干的形式由分包 單位 包干使用。 （ 4） 對(duì)于小型機(jī)械及電動(dòng)工具購置及修理費(fèi)應(yīng)采用由 相應(yīng) 勞務(wù)隊(duì)包干使用的辦法進(jìn)行控制，包干費(fèi)應(yīng)低于目標(biāo)成本的要求。 （二）措施費(fèi)： 包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施 費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)。 對(duì)措施 費(fèi) 的控制，首先 要 通過 深化施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)選施工方案，采用先進(jìn)技術(shù)， 制定合理工期 ， 來降低 各項(xiàng) 措施 費(fèi)用 。同時(shí)， 要控制材料 現(xiàn)場 轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)，減少材料二次或多次搬運(yùn) ； 對(duì)于 臨時(shí)設(shè)施 ，應(yīng)根據(jù)工程 實(shí)際情況， 做到合理布局、合理配置，并對(duì)其費(fèi)用 進(jìn)行包干使用；對(duì)于 模板、腳手架 等周轉(zhuǎn)材料， 要 做到不積不壓，及時(shí)清退，縮短其在施工現(xiàn)場的滯留時(shí)間。 二、間接費(fèi) ： （一）規(guī)費(fèi)： 包括工程排污費(fèi) 、工程定額測定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。 工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)： 由企業(yè) 根據(jù) 工程