企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)課題研究報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-29 08:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)略眼光，對(duì)塑造品牌文化的利弊，要及時(shí)果斷地?fù)P棄， 同時(shí) 不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新 思維 ， 梳理企業(yè)良好形象，打造行業(yè) 優(yōu)秀品牌，使企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè) 離 不 開品牌 。 以品牌為載體彰顯企業(yè)文化， 更 是 雙電人 長(zhǎng)期秉承 的經(jīng)營(yíng)理念。 （四 ） 創(chuàng)新管理模式 形成長(zhǎng)效機(jī)制 電力企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持文 化營(yíng)造與經(jīng)營(yíng)治理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與群眾參與相結(jié)合的原則。 從管理的文化梯次看，有科學(xué)管理、人本管理與文化管理三個(gè)層次。做 為電力 企業(yè)，科學(xué)管理是前提、是基礎(chǔ)；人本管理是企業(yè)發(fā)展的方向；文化管理是企業(yè)管理的最高境界 。 我局在逐步探索實(shí)踐 中 總結(jié)出 ：第一，科技是第一生產(chǎn)力，科學(xué)管理也是生產(chǎn)力，員工是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，這是企業(yè)科學(xué)管理價(jià)值觀的基本體現(xiàn)。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，就必須尊重知識(shí)、尊重人才，發(fā)揮人的聰明才智，依靠人才興業(yè)，依靠科技興企。第二，抓好企業(yè)科學(xué)管理的過程，同時(shí)是改造人的過程，是改造人的習(xí)慣系統(tǒng)的過程，也是人本管理不斷提升的過程。人本管理就是要關(guān)心人、體貼人，一切為了尊重人的責(zé)任感服務(wù)，一切為了人的發(fā)展服務(wù)。第三，文化管理最終表現(xiàn)在制度、機(jī)制上， 電力企業(yè)應(yīng)切合實(shí)際 ， 積極 尋求適合企業(yè)發(fā)展的文化管理機(jī)制。 一直以來(lái)，我局始終堅(jiān)持以人為本，充分發(fā) 揮企業(yè)文化所蘊(yùn)涵的感染力、滲透力、輻射力的特性，對(duì)內(nèi)注重增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外著力塑造企業(yè)形象，逐步形成了以“和諧、拚搏、創(chuàng)一流”企業(yè)精神為靈魂
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