中鐵集團(tuán)三標(biāo)體系文件20個doc管理評審(編輯修改稿)
2025-07-29 10:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度； 管理體系的充分性：包括體系策劃過程及其實(shí)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，資源配置是否充分； 管理體系的改進(jìn)：根據(jù)相關(guān)方的投訴、抱怨及處理情況等反饋信息和體系運(yùn)行效果的驗證，確定改進(jìn)的要求和措施。 總經(jīng)理認(rèn)為的其它要求。 評審輸入 a)內(nèi)、外部審核的結(jié)果； b)顧客滿意度的調(diào)查和信息反饋情況； 1 c)過程結(jié)果和產(chǎn)品的符合性； d)預(yù)防和糾正措施的狀況； e)以往管理評審的跟蹤驗證措施； f)可能影響管理體系的變更情況； g)管理體系改進(jìn)的建議。 評審計劃 企劃部負(fù)責(zé)擬制 ,經(jīng)管理者代表審核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,由企劃部發(fā)出評審計劃。 評審準(zhǔn)備 各相關(guān)部門按照評審計劃的要求準(zhǔn)備評審資料； 企劃部收集、整理評審資料，管理者代表審查； 企劃部召集相關(guān)人員參加評審會議，并將評審資料分發(fā)至參會人員。
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