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投行型信用擔保公司組建運作項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2024-12-29 04:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 ○出資形式:現(xiàn)金 ○股東構成:全部自然人 ( 3)第三步:設立投資管理公司(或基金管理公司) ○注冊地點:省級公司(省工商行政管理局注冊) ○注冊資本: 1000 萬元以上。 ○經營范圍:實業(yè)投資(或產業(yè)基金管理) ○公司性質:股份有限公司 ○產權關系:逐步設立具有獨立法人資格的各類專項領域投資子公司 ○出資形式:發(fā)起人的資金、資產委托管理人的委托資金轉股權投資 ○股東構成:企業(yè)及部分自然人 擔保公司的股權構成及出資來源 ○股東結構 由 23 家實業(yè)企業(yè)共同以現(xiàn)金出資,同時引進銀行專家、投資銀行專家無形資產(擔保業(yè)務的關系及渠道)資本作為股份,同時預留部分管理團隊股份,實現(xiàn)“資金” +“渠道” +“管理”的有機結合。為了防止出資企業(yè)、銀行專家、投資銀行專家在擔保公司 股東身份所導致關聯(lián)交易麻煩,建議出資企業(yè)、銀行專家、投資銀行專家進行匿名出資。 ○股東要求 企業(yè): 23 家,要求能提供現(xiàn)金,且承諾公司設立后,不撤資;且在實業(yè)項目有良好的進經營管理狀況。 銀行專家:多名,要求有良好的銀行從業(yè)背景和專業(yè)能力。 投行專家:多名,要求有良好的政府財政部門渠道和投資機構關系網。 ○股權比例 股東名稱 實際出資 登記出資額 登記出資形式 登記出資比例 企業(yè) 1000 萬元現(xiàn)金 現(xiàn)金 銀行專家 渠道 現(xiàn)金 投行專家 渠道 現(xiàn)金 管理團隊 管理 現(xiàn)金 合計 1000 萬元 100% ○資金來源:企業(yè)自有資金。 ○增資計劃:向原股東企業(yè)或新股東增資,計劃在公司設立后的 1 年內增資到 5000 萬元, 2 年內總注冊資本達到 10000 萬元。 七、擔保公司經營模式及主營業(yè)務 經營模式 ――以投資銀行業(yè)務為支持,以產業(yè)鏈為延伸,開展資金組合運行。 ( 1)與銀行的合作方式: ●在業(yè)務上,彌補銀行功能欠缺,提供投資銀行服務,避免與銀行業(yè)務重合。 ●在利益上,將所有貸款依然在貸款存放,增加銀行的資金流量。 ●在人員上,聘請非關聯(lián)銀行專家擔任顧問,增加項目的成功率。 ●在風險防范上, 實行帳戶資金使用監(jiān)管與企業(yè)監(jiān)控相結合,全程降低風險。 ( 2)與申請人的合作方式: ●在流程上,對申請人的項目從立項、條件準備、貸款審批、資金投放、資金使用、資金回收,進行全程參與監(jiān)控; ●在范圍上,只對熟悉的業(yè)務進行經營。 ●在風險防范上,實行帳戶資金監(jiān)管。 ( 3)與戰(zhàn)略投資者的合作方式: ●在流程上,擔保公司與戰(zhàn)略投資者簽訂合作協(xié)議,基于理財協(xié)議, 或擔保公司根據戰(zhàn)略投資者的要求,選擇專項項目進行投資,擔保公司作為戰(zhàn)略投資者的理財顧問從立項、條件準備、貸款審批、資金投放、資金使用、資金回收,進行全程參與監(jiān) 控; 或戰(zhàn)略投資者資金的進入擔保公司負責管理的私募基金,進行統(tǒng)籌管理,擔保公司作為戰(zhàn)略投資者的基金管理人對投資基金進行全程參與監(jiān)控; ●在范圍上,只對特定收益有保障的業(yè)務進行經營。 ●在風險防范上,實行帳戶資金監(jiān)管。 主營業(yè)務 ( 1)服務對象 ●第一層次:股東及其關聯(lián)企業(yè); ●第二層次:公司或股東業(yè)務熟悉領域的企業(yè); ●第三層次:具有低風險、高成長性的企業(yè)。 ( 2)申請人要求 要求:申請企業(yè)為四川省注冊企業(yè)。 申請企業(yè)投資領域符合國家產業(yè)政策,有市場,信譽好,且具有長期的良好經營業(yè)績。 投資項目已簽訂 合同且除銀行貸款外的其它配套資金落實。 ( 3)主要擔保業(yè)務品種 A、擔保業(yè)務 ●流動資金貸款擔保:解決企業(yè)在生產經營過程中流動資金不足而發(fā)放的貸款,貸款期限短控制在一年以內。 ●技術及設備改造等固定資產投資貸款擔保:用于對國家鼓勵發(fā)展的產業(yè)項目,企業(yè)通過挖潛技術改造,提供產品質量、生產規(guī)模、降低成本,期限控制在兩年以內。 ●保函業(yè)務:各類合同擔保業(yè)務,包括付款保函(預付款保函、分期付款保函等)、履約保函(投標保函、工程承包保函、工程承包保函、工程維修保函、質量保函等)。 ●管理層 MBO 收 購擔保:擔保公司為管理層殼公司提供擔保,以所收購股份作反擔保并要求管理層成員負連帶責任。其后用其股份進行質押貸款并支付收購資金,擔保公司退出。 B、其他服務品種 ●小額委托貸款:解決中小企業(yè)由于申請額度小、從銀行獲得貸款有困難,運用自有資金委托銀行向其提供 100 萬元以下小額貸款。 ●融資顧問咨詢:根據企業(yè)經營狀況,為企業(yè)度身訂制低成本、高效率并具有可操作性的融資方案,并提出改善融資條件的建議。 ●委托評審:接受銀行機構委托,對其指定的企業(yè)或項目進行調研和評審,向委托機構提供投資和貸款建議。 ( 4)反擔保措施 ●房產抵押:由借款人或第三人即抵押人以其依法取得房地產證、有完全處分權的房產抵押給擔保公司,以取得貸款。 ●土地使用權抵押:由借款人或第三人以其取得相應權利證書的土地使用權依法抵押給擔保公司,以取得貸款。 ●設備抵押:由設備抵押反擔保是指借款人或第三人以其合法所有的設備依法抵押給公司,以取得貸款。 ●企業(yè)或自然人保證;由具有良好信譽的企業(yè)或個人保證,當債務人不履行債務時,保證人按照約定履行債務或者承擔連帶責任。 ●存單、存貨、倉單、股權、專利權、車輛質押:由借款人或第三人將其合法持有的存單、存 貨、倉單、股權、專利權、車輛質押給擔保公司,以取得貸款。 ●股票質押及證券帳戶監(jiān)管、出口退稅款帳戶監(jiān)管及質押、應收帳款帳戶監(jiān)管及其質押反擔保:由借款人或第三人以其合法所有的股票依法作質押反擔保,或其與擔保公司、證券公司就股票證券帳戶簽定監(jiān)管協(xié)議;或借款人與擔保公司、銀行就出口退稅款帳戶簽定監(jiān)管協(xié)議并且將退稅賬戶中的出口退稅款質押給擔保公司;或借款人與擔保公司、銀行就應收款帳戶簽定監(jiān)管協(xié)議并且將應收款賬戶中的款項質押給擔保公司,從而取得貸款。 衍生業(yè)務 ( 1)實業(yè)投資:以自有資金 +銀行融資,對一些具有前 途的產業(yè)進行投資,包括經濟適用房 ( 2)直接貸款:對一些特殊項目或需求,直接提供短期融資,并獲得高額收入。 經營所具備的條件 ( 1)擬出資股東愿意提供現(xiàn)金出資; ( 2)擬出資股東有具有良好投資回報預期的項目可以啟動; ( 3)管理團隊在銀行、證券公司、保險公司等具有良好的資源渠道; ( 4)有國內頂尖專家愿意與公司合作; ( 5)有銀行愿意和公司合作,并提供業(yè)務; ( 6)有多個實業(yè)項目可以開發(fā); ( 7)有典當、銷售企業(yè)愿意和公司建立長期的業(yè)務關系。 主營業(yè)務及風險防范流程 八、擔保公司經營體系及組織結構 (一)管理構架 ――“以股權為核心紐帶的集團化經營體系” (二)內部組織機構 (三)部門及人員設置 董事長: 1 名,法定代表人,負責公司戰(zhàn)略決策; 總經理: 1 名,負責公司日常經營; 副總經理: 1 名,協(xié)助總經理工作; 投資銀行部:經理 1 名,項目經理 3 名,負責項目策劃、咨詢及顧問工作; 風險控制部:經理 1 名,項目經理 1 名,負責項目風險控制及資金監(jiān)管; 擔保部:經理 1 名,項目經理 1 名,負責項目擔保事務的辦理; 實業(yè)投資(資產管理)部:經理 1 名,項目經理 1 名,負責公司對外投資及資產事務的辦 理; 綜合部:出納及內勤 1 名,文秘及前臺 1 名,兼職會計 1 名,負責公司財務、后勤及接待。 專家顧問:若干名,兼職。 常設人員:共計: 15 名。 (四)決策管理 結構圖 除主營業(yè)務外。按以下方式決策。 重大決策:對外投資、合并、分立等重大事項,由股東會決定,董事長為首的領導班子提供相關技術支持。 戰(zhàn)略決策:由董事長決定,專家顧問、公司以總經理為首的領導班子提供相關技術支持。 戰(zhàn)術決策:由公司總經理決定,領導班子及部門經理提供相關技術支持。 (五)財務管理 結構圖 審批 業(yè)務稽核 審計 財務支付審批:公司股東會授權范圍內,單項元 /或季度累計元以上由董事長審批,之下,由公司總經理審批。(注:對外投資按對外投資管理方式另行執(zhí)行) 審計:由股東聘請會計師事務所擔任。 (六)對外投資管理 結構圖 審批 重大投資:單項標的元或年度累計元以上的對外投資,由股東會決定。 較重大投資:單項標的在元至元或年度累計元至元之間的對外投資 ,由董事長決定。 一般投資:單項標的元或年度累計元以下的對外投資,由公司總經理決定。 執(zhí)行:由實業(yè)投資部統(tǒng)一執(zhí)行。 稽核:由最終控制人聘請律師事務所對合同進行審查。 (七)激勵及約束制度 建議對高級管理人員及核心專家人員實行期權期股激勵制度。 方案:在保證股東對公司絕對控制的前提下,設定一定的高級管理人員及核心業(yè)務
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