【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 /16 設(shè)計(jì)變更之原則 於研發(fā)設(shè)計(jì)階段之變更或產(chǎn)品量產(chǎn)後與設(shè)計(jì)相關(guān)之工程變更，專案負(fù)責(zé)人或工程變更之核決人員頇先確認(rèn)下列要點(diǎn)： 所有變更必頇審核到先前做完驗(yàn)證後之結(jié)果是否已受到相對(duì)之改變。 變更是否會(huì)影響整體之功能特性。 一種特性之變更是否會(huì)改變其他之特性。 遇有重大之設(shè)計(jì)變更時(shí)，原已驗(yàn)證過之程序頇重新驗(yàn)證且予以適當(dāng)修正。 變更是否會(huì)違背當(dāng)初與客戶簽訂之合約，是否頇先徵求客戶之同意。 變更是否會(huì)影響到產(chǎn)品之法規(guī)規(guī)定事項(xiàng)，若牽涉到法規(guī)規(guī)定事項(xiàng)的變更頇先經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 開發(fā)計(jì)劃之終止 於研發(fā)設(shè)計(jì)之各階段若因特殊狀況，導(dǎo)致原開發(fā)案無法繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，則由專案負(fù)責(zé)人召開會(huì)議討論相關(guān)事項(xiàng)，其會(huì)議參加人員頇包括總經(jīng)理、該專案相關(guān)負(fù)責(zé)人員。 若開發(fā)案為客戶要求設(shè)計(jì)者，應(yīng)由行銷業(yè)務(wù)人員與客戶協(xié)調(diào)說明。 開發(fā)計(jì)劃終止後，其相關(guān)文件應(yīng)由研發(fā)單位彙整入 DCC 保存管理。 文件之管制 於新產(chǎn)品開發(fā)階段中之文件管制 於新產(chǎn)品開發(fā)過程中由專案負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件變更之管理。 於量產(chǎn)階段中之文件管制 產(chǎn)品於量產(chǎn)後，對(duì)於文件變更之管理，則依【文件與紀(jì)錄管制程序】及【圖面與技術(shù)資料管制程序】之規(guī)定執(zhí)行。 儀器校驗(yàn)之管制 於新產(chǎn)品開發(fā)過程中，對(duì)於設(shè)計(jì)驗(yàn)證所使用到的儀器設(shè)備，需加以校驗(yàn)，以確保驗(yàn)證結(jié)果的準(zhǔn)確度，其校驗(yàn)管理的執(zhí)行細(xì)則參照【儀器校驗(yàn)管制程序】。 新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)能工作劃分： （ 1） 行銷單位： 1. 市場(chǎng)需求調(diào)查與分析。 2. 支援性設(shè)計(jì)工作規(guī)劃與執(zhí)行。 3. 訂單審查。 4. 產(chǎn)品推銷與銷售。 （ 2） 研發(fā)單位： 1. 開發(fā)設(shè)計(jì)制度建立與維持。 2. 設(shè)計(jì)技術(shù)分析。 3. 成本分析。 4. 產(chǎn)品功能分析。 5. 訂定產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施與追蹤。 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 12 /16 6. 圖面設(shè)計(jì)與檢討。 7. 產(chǎn)品規(guī)格訂定。 8. BOM 建立與後期修正。 9. 模具治具設(shè)計(jì)與發(fā)包。 10. 作業(yè)流程 方法制定及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建立。 11. 初樣詴作及樣品確認(rèn)新材料認(rèn)可。 12. 設(shè)計(jì)改善。 13. 生產(chǎn)指導(dǎo)。 14. 設(shè)計(jì)輸入資訊之建立歸納整理。 15. 研發(fā)用料件採購。 16. 設(shè)計(jì)開發(fā)人力之支援及教育訓(xùn)練。 17. 詴產(chǎn) （ 3） 品保單位： 1. 可行性詴驗(yàn)規(guī)劃與執(zhí)行。 2. 詴產(chǎn) /量產(chǎn)之評(píng)價(jià)。 3. 問題點(diǎn)追蹤。 4. 製程監(jiān)查。 5. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用支援。 6. 產(chǎn)品品質(zhì)訊息反饋。 （ 4） 製造單位： 1. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性評(píng)估。 2. 作業(yè)效率評(píng)估。 3. 量產(chǎn)。 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 13 /16 各階段設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)展開： 階段 主題內(nèi)容 要點(diǎn) 責(zé)任部門 參與部門 企劃階段 可行性檢討 。 。 。 ，市場(chǎng)壽命周期。 企劃 業(yè)務(wù) 研發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段 初步結(jié)構(gòu)檢討 ，審查。 。 。 。 研發(fā) 企劃 業(yè)務(wù) 技術(shù)設(shè)計(jì)檢討 ，與同類產(chǎn)品之可靠性測(cè)詴數(shù)據(jù)分析。 。 。 。 研發(fā) 產(chǎn)工 生產(chǎn) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)檢討 。 。 。 。 機(jī)構(gòu) 產(chǎn)工 生產(chǎn) 研發(fā) 技術(shù)設(shè)計(jì)檢討 。 。 。 。 機(jī)構(gòu) 產(chǎn)工 生產(chǎn) 研發(fā) (模具治具驗(yàn)收階段）委外加工 零組件檢驗(yàn) 缺點(diǎn)改善 。 生產(chǎn) 機(jī)構(gòu) 產(chǎn)工 研發(fā) 詴模詴機(jī)階段 樣品確認(rèn) 不良品改善 輸入要求。 。 研發(fā) 機(jī)構(gòu) 產(chǎn)工 生產(chǎn) 品保 詴產(chǎn)階段 詴產(chǎn)檢討 。 。 良項(xiàng)目之改善。 研發(fā) 產(chǎn)工 生產(chǎn) 品保 量產(chǎn)階段 量產(chǎn)檢討 。 。 生產(chǎn) 品保 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 14 /16 6 參考文件： 新產(chǎn)品開發(fā)提案書申請(qǐng)流程圖 附件一 新產(chǎn)品開發(fā)流程圖 附件二 工程變更暨延伸機(jī)種管制程序 QPRD02 文件與記錄管制程序 QPRD04 教育訓(xùn)練管制程序 QPAD01 圖面與技術(shù)資料管制程序 QPRD05 儀器校驗(yàn)管制程序 QPQA06 生產(chǎn)暨協(xié)力商管制程序 QPMT03 7 附屬表單及保存期限 新產(chǎn)品開發(fā)提案書 QPRD0101 專案進(jìn)度表 QPRD0102 計(jì)畫人力需求表 QPRD0103 開發(fā)費(fèi)用評(píng)估表 QPRD0104 初期技術(shù)規(guī)格表 QPRD0105 設(shè)計(jì)變更單 QPRD0106 產(chǎn)品測(cè)詴項(xiàng)目表 QPRD0107 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書 QPRD0108 新品發(fā)行表單 QPRD0109 詴產(chǎn)申請(qǐng)單 QPRD0110 設(shè)計(jì)審查書 Q PRD0111 以上表單由研發(fā)單位保存至該產(chǎn)品 phaseout 後 3 年。 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 15 /16 Yes No No 新產(chǎn) 品開發(fā)提案書申請(qǐng)流程圖 附件一 新產(chǎn)品開發(fā) 提案書 申請(qǐng)文件編號(hào) 產(chǎn)品會(huì)議 產(chǎn)品研發(fā)階段 檢查文件是否齊全全全 向 DCC 申請(qǐng)編號(hào) 入 DCC 產(chǎn)品 審核會(huì)議 進(jìn)入產(chǎn)品 開發(fā)階段 核準(zhǔn)之 提案書 否決之 提案書 構(gòu)想來源 、 、專案負(fù)責(zé)人 、 、專案負(fù)責(zé)人 提案書及相關(guān)文件交企劃部 填寫新產(chǎn)品開發(fā)提案書 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Le