【正文】 研發(fā) 產(chǎn)工 生產(chǎn) 品保 量產(chǎn)階段 量產(chǎn)檢討 。 。 4. 製程監(jiān)查。 4. 產(chǎn)品功能分析。 遇有重大之設(shè)計(jì)變更時(shí)，原已驗(yàn)證過(guò)之程序頇重新驗(yàn)證且予以適當(dāng)修正。 （ C） 品保完成相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)書(shū) (.)。 審查項(xiàng)目為： （ A） 設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)詴結(jié)果能否滿足產(chǎn)品規(guī)格的要求 （ B） 重要功能之設(shè)計(jì)是否正確。 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 5 /16 設(shè)計(jì)審查 – 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)審查 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議審查及核準(zhǔn)【新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)】?jī)?nèi)容之適切性，其審查重點(diǎn)為專(zhuān)案進(jìn)度規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)格、測(cè)詴要求 、 技術(shù)可行性。 提案書(shū)經(jīng)核準(zhǔn) (A) 即指派產(chǎn)品線召集人 (PM)及專(zhuān)案負(fù)責(zé)人 (Project Leader)並選定適當(dāng)人員成立專(zhuān)案小組，並將專(zhuān)案小組成員名單填入【計(jì)畫(huà)人力需求表】 (B) 決定該專(zhuān)案名稱 (Project Name)、專(zhuān)案代碼 (Project Code)和預(yù)計(jì)完成時(shí)間 (C) 由指定之專(zhuān)案負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌【新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)】，並提供相關(guān)所需資料。 2. 範(fàn)圍： 適用於本公司開(kāi)發(fā)或客戶需求之任何新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，及所有產(chǎn)品之更新或衍生。 5. 作業(yè)程序： 各階段內(nèi)之管理 構(gòu)想建議階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)可由公司任何成員依市場(chǎng)調(diào)查的需求或客戶需要提出【新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案書(shū)】。 其他 (視實(shí)際需要列入 ) 專(zhuān)利與法規(guī)研究。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的檢討 研發(fā)單位主管應(yīng)於定期性的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)檢討會(huì)議中，檢討目前進(jìn)行中的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案的進(jìn)度，必要時(shí)應(yīng)由專(zhuān)案 負(fù)責(zé)人修改新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度控制表並重新安排相關(guān)人員工作，做為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度配合的參考。 產(chǎn)品線召集人依據(jù)『詴產(chǎn)檢討會(huì)議紀(jì)錄』之各單位所提供之?dāng)?shù)據(jù)、建議等， 決定是否 正式導(dǎo)入量產(chǎn) (Release)或尚需修正後再次詴作，並呈報(bào)總經(jīng)理。 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 11 /16 設(shè)計(jì)變更之原則 於研發(fā)設(shè)計(jì)階段之變更或產(chǎn)品量產(chǎn)後與設(shè)計(jì)相關(guān)之工程變更，專(zhuān)案負(fù)責(zé)人或工程變更之核決人員頇先確認(rèn)下列要點(diǎn)： 所有變更必頇審核到先前做完驗(yàn)證後之結(jié)果是否已受到相對(duì)之改變。 （ 2） 研發(fā)單位： 1. 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)制度建立與維持。 17. 詴產(chǎn) （ 3） 品保單位： 1. 可行性詴驗(yàn)規(guī)劃與執(zhí)行。 。 研發(fā) 機(jī)構(gòu) 產(chǎn)工 生產(chǎn) 品保 詴產(chǎn)階段 詴產(chǎn)檢討 。 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 15 /16 Yes No No 新產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)提案書(shū)申請(qǐng)流程圖 附件一 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 提案書(shū) 申請(qǐng)文件編號(hào) 產(chǎn)品會(huì)議 產(chǎn)品研發(fā)階段 檢查文件是否齊全全全 向 DCC 申請(qǐng)編號(hào) 入 DCC 產(chǎn)品 審核會(huì)議 進(jìn)入產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)階段 核準(zhǔn)之 提案書(shū) 否決之 提案書(shū) 構(gòu)想來(lái)源 、 、專(zhuān)案負(fù)責(zé)人 、 、專(zhuān)案負(fù)責(zé)人 提案書(shū)及相關(guān)文件交企劃部 填寫(xiě)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案書(shū) 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 16 /16 1. 確認(rèn)初期技術(shù)規(guī)格表 1. 產(chǎn)品規(guī)格 2. 專(zhuān)案進(jìn)度表 3. 開(kāi)發(fā)費(fèi)用評(píng)估表 4. 產(chǎn)品測(cè)詴項(xiàng)目表 1. 新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)審查 1. 執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作 2. 測(cè)詴項(xiàng)目 1. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案書(shū) 1. 擬定初期技術(shù)規(guī)格表 1. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)審核會(huì)議 1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)之審查 2. 開(kāi)模準(zhǔn)備進(jìn)入詴產(chǎn) 1. 提出電路圖 ,機(jī)構(gòu)圖 ,承認(rèn)書(shū) … 等等技術(shù)文件 1. 詴產(chǎn)申請(qǐng)單 2. 環(huán)境測(cè)詴 3. 零件承認(rèn) 4. 1. Release Meeting 1. 新品發(fā)行 1. 產(chǎn)品總審查會(huì) No No 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖 附件二 流 程 圖 說(shuō) 明 提案取消詴作 構(gòu)想階段 設(shè)計(jì)輸入 設(shè)計(jì)審查 提出開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) 設(shè)計(jì)審查 設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)審查 提出技術(shù)資料 詴產(chǎn) 審查會(huì)議\ 設(shè)計(jì) 審查 量產(chǎn) 設(shè)計(jì)驗(yàn)收 Yes Yes No 取消提案 Yes No No 取消提案 Yes No No 取消提案 Yes No Yes Yes Yes 計(jì)畫(huà)人力需求表 義聯(lián)科技股份有限公司 ELANsat Technologies Inc. 新 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 提 案 書(shū) □ 主計(jì)劃 □ 次計(jì)劃 申請(qǐng)日期： 年 月 日 編號(hào)： 提案名稱 客戶 /對(duì)象 延 伸 性 質(zhì) 是否為暨有產(chǎn)品之延伸？ □ 是－主 計(jì)劃名稱： ______________________ 專(zhuān)案代碼： ______________________ □ 否－為嶄新之專(zhuān)案 內(nèi) 容 概 述 1. 新產(chǎn)品功能概要簡(jiǎn)述： 2. 目標(biāo)市場(chǎng)： ______________________ 3. 目標(biāo)對(duì)象： ______________________ 4. 預(yù)計(jì)推出時(shí)間： ______年 ______月 ______日 5. 預(yù)計(jì)售價(jià)： _________________________ 6. 預(yù)計(jì)所需經(jīng)費(fèi)： _____________________ 7. 預(yù)計(jì)安規(guī)要求： □ FCC □ CE □ BZT □ UL □ JIS □ CAS □其他 _______________ 工作 內(nèi)容 □ 硬體設(shè)計(jì) □ 軟體設(shè)計(jì) □ 射頻及天線設(shè)計(jì) □ ID 設(shè)計(jì) □ 開(kāi)模 □ 包裝設(shè)計(jì) 提案人 主管 新 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 委 員 會(huì) 進(jìn)行與否 意見(jiàn) 簽名與日期 總經(jīng)理 □ 同意 □ 不同意 □ 重新評(píng)估 企劃主管 □ 同意 □ 不同意 □ 重新評(píng)估 業(yè)務(wù)主管 □ 同意 □ 不同意 □ 重新評(píng)估 資材主管 □ 同意 □ 不同意 □ 重新評(píng)估 射頻研發(fā)主管 □ 同意 □ 不同意 □ 重新評(píng)估 韌體研發(fā)主管 □ 同意 □ 不同意 □ 重新評(píng)估 指 定 專(zhuān) 案 負(fù) 責(zé) 人 專(zhuān)案代碼 1. 本委員會(huì)委員：總經(jīng)理、企劃主管、業(yè)務(wù)主管、資材主管、 研發(fā)主管 。 。 （ 4） 製造單位： 1. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性評(píng)估。 7. 產(chǎn)品規(guī)格訂定。 開(kāi)發(fā)計(jì)劃之終止 於研發(fā)設(shè)計(jì)之各階段若因特殊狀況，導(dǎo)致原開(kāi)發(fā)案無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，則由專(zhuān)案負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議討論相關(guān)事項(xiàng)，其會(huì)議參加人員頇包括總經(jīng)理、該專(zhuān)案相關(guān)負(fù)責(zé)人員。 設(shè)計(jì)驗(yàn)收 – 產(chǎn)品總審查會(huì) 量產(chǎn)後由專(zhuān)案負(fù)責(zé)人召開(kāi)產(chǎn)品總審查會(huì)，針對(duì) 本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案進(jìn)行總驗(yàn)收之工作。 詴產(chǎn)準(zhǔn)備 研發(fā)人員確認(rèn)所有物料、儀器、治工具等均已 備妥且合乎要求，人員亦訓(xùn)練妥當(dāng)，所需文件及電子檔備齊交產(chǎn)品工程部門(mén)發(fā)行。 硬體設(shè)計(jì)人員將電路功能以標(biāo)準(zhǔn)零件和積體電路元件組合，並產(chǎn)出電路圖。 委員會(huì)總幹事依開(kāi)發(fā)計(jì)劃，於適當(dāng)