【正文】 爆炸圖 新產(chǎn)品詴產(chǎn) 申請(qǐng)人填寫電子表單【詴產(chǎn)申請(qǐng)單】、單位主管簽核後傳簽研發(fā)、機(jī)構(gòu)、企劃部門 主管確認(rèn) BOM 及相關(guān)詴產(chǎn)資料已備妥；傳總經(jīng)理核準(zhǔn)後相關(guān)單位開(kāi)始執(zhí)行詴產(chǎn) 。 設(shè)計(jì)審查 設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)詴成功後，由專案負(fù)責(zé) 人 備妥【設(shè)計(jì)審查書】 召開(kāi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之審查。 (C) 若設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)詴失敗，專案負(fù)責(zé)人應(yīng)提出檢討報(bào)告並決定是否重新測(cè)詴，或?qū)で笃渌麑?duì)策。 衍生產(chǎn)品之設(shè)計(jì) 針對(duì)衍生產(chǎn)品之設(shè)計(jì)，其部份之功能可直接參照舊有之設(shè)計(jì)，但必頇 Copy 原相關(guān)技術(shù)資料，以利管理。 設(shè)計(jì)階段 研發(fā)小組依據(jù)核準(zhǔn)後之新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書內(nèi)容執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。 生產(chǎn)性評(píng)估。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書 研發(fā)小組成員依據(jù)核準(zhǔn)的初期技術(shù)規(guī)格分別產(chǎn)出相關(guān)之細(xì)部規(guī)格，由專案負(fù)責(zé)人彙整及統(tǒng)籌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書，開(kāi)發(fā)計(jì)劃書之內(nèi)容必頇包括： 【初期技術(shù)規(guī)格表】、【計(jì)畫人力需求表】、 技術(shù)方塊圖 (電路、機(jī)構(gòu)、配件 ..)、成本預(yù)估表 (Key Parts BOM List…) 。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案書申請(qǐng)流程圖，如附件一。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)頇建立【專案進(jìn)度表】，以進(jìn)行管制，並每週檢討一次。如為主計(jì)劃需填具【主計(jì)劃提案書】，如為次計(jì)劃則提【次計(jì)劃提案書】。 詴 作：為確定產(chǎn)品機(jī)能、零件、規(guī)格及部份治工具之設(shè)計(jì)而進(jìn)行的少量製作。 次計(jì)劃：在原主計(jì)劃下新增之新產(chǎn)品研發(fā)。 所有成員均為委員會(huì)的支援者，負(fù)責(zé)組織表中擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鱽K依既定目標(biāo)完成。 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level：一般 Page: 0 /15 義聯(lián)科技股份有限公司 Elansat Technologies Inc. ***** 目 錄 ***** 項(xiàng)目 Item 內(nèi)容 Description 頁(yè)次 Page 0 文件修訂歷程 …………………………………..1 1. 目的 ……………………………………………...2 2. 範(fàn)圍 ……………………………………………... 2 3. 權(quán)責(zé) ……………………………………………... 2 4. 定義 ………………………… …………………... 2 5. 作業(yè)內(nèi)容 ………………………………………..2 6. 參考文件 ………………………………………..1 2 7. 附屬表單及保存期限 ……………………….….1 2 核準(zhǔn) 審核 制訂 COPY TO： 總經(jīng)理室 韌體 研發(fā)部 射頻 研發(fā)部 產(chǎn)品 工程部 機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)部 資材部 業(yè)務(wù)部 企劃部 行政部 生產(chǎn)部 品保部 進(jìn)出口部 會(huì)計(jì)部 財(cái)務(wù)部 Form No.： QPRD0401 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 2 /16 文件修訂歷程 Revision History of Document 版次 Rev. 生效日期 Eff. Date 提案者 Issued By 變 更 說(shuō) 明 Description of Change 92/10/01 黃愛(ài)珠 新建立 92/11/14 黃愛(ài)珠 修訂 將 與 產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料驗(yàn)收表及新品發(fā)行表單合併使用 修訂 將 改為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書使用 93/03/08 朱菱菱 修訂 程序書中之內(nèi)容及表單 94/07/15 詹逸華 修訂 程序書中之內(nèi)容及表單 94/11/11 朱菱菱 詴產(chǎn)申請(qǐng)單電子化，新增表單【設(shè)計(jì)審查書】 Form No.： QPRD0402 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 3 /16 1. 目的： 建立本公司之設(shè)計(jì)管制體系，藉以規(guī)定各項(xiàng)產(chǎn)品之開(kāi)發(fā)作業(yè)，使產(chǎn)品由企劃設(shè)計(jì)驗(yàn) 證以及導(dǎo)入都符合規(guī)範(fàn)。 設(shè)計(jì)變更：所有的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)人員加以確認(rèn)，並經(jīng)過(guò)審查和批準(zhǔn)。 更 新：已存在之產(chǎn)品經(jīng)設(shè)計(jì)變更後推陳出新產(chǎn)品。 詴 產(chǎn)：為確定製程及設(shè)備、治具、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn) 能等而進(jìn)行之整批生產(chǎn)。 提案書提出，經(jīng)企劃部彙整後，每月由新產(chǎn)品委員會(huì)總幹事定期召開(kāi)會(huì)議，定出結(jié)論，再呈總經(jīng)理批示。 委員會(huì)總幹事依開(kāi)發(fā)計(jì)劃，於適當(dāng)時(shí)間召開(kāi)檢討會(huì)議。 設(shè)計(jì)輸入 初期技術(shù)規(guī)格擬定 專案負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)核準(zhǔn)之新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提案書擬定【初期技術(shù)規(guī)格表】，作為產(chǎn)品研發(fā)之輸入。 【專案進(jìn)度表】以決定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之詳細(xì)進(jìn)度，其內(nèi)容為 （ A） 各階段名稱或主要工作內(nèi)容 （ B） 各階段執(zhí)行起迄日期 （ C） 各階段執(zhí)行人員 （ D） 各階段查核點(diǎn)及其查核項(xiàng)目 /目標(biāo) /要求 將測(cè)詴要求填入【產(chǎn)品測(cè)詴 項(xiàng)目表】。 因?qū)０感枨箜櫾鲅a(bǔ)項(xiàng)目。 硬體設(shè)計(jì)人員將電路功能以標(biāo)準(zhǔn)零件和積體電路元件組合，並產(chǎn)出電路圖。 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 硬體產(chǎn)品於此階段進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)詴和修改工作，以決定是否能進(jìn)入系統(tǒng)驗(yàn)證階段。 設(shè)計(jì)驗(yàn)證成功後，研發(fā)小組應(yīng)提出設(shè)計(jì)驗(yàn)證 Sample 及完成品設(shè)計(jì)圖。 參加成員為：研發(fā)部主管及研發(fā)小組成員、業(yè)務(wù)部門。 詴產(chǎn)準(zhǔn)備 研發(fā)人員確認(rèn)所有物料、儀器、治工具等均已 備妥且合乎要求，人員亦訓(xùn)練妥當(dāng)，所需文件及電子檔備齊交產(chǎn)品工程部門發(fā)行。 相關(guān)之各單位全程參與詴作，並儘速排除製程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 其他特殊要求項(xiàng)目。 （ B） 生產(chǎn)單位頇完成生產(chǎn)所需的治、工具。 設(shè)計(jì)驗(yàn)收 – 產(chǎn)品總審查會(huì) 量產(chǎn)後由專案負(fù)責(zé)人召開(kāi)產(chǎn)品總審查會(huì)，針對(duì) 本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案進(jìn)行總驗(yàn)收之工作。 頇具備所擔(dān)任任務(wù)之專業(yè)知識(shí)且留有訓(xùn)練記錄或過(guò)去之豐富履歷及經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)人員資格要求及訓(xùn)練之執(zhí)行細(xì)則，參照【教育訓(xùn)練管制程序】。 設(shè)計(jì)變更之管理 於新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段中之變更 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)任何異常狀況以致於不符合原來(lái)所訂的目標(biāo)規(guī)格或產(chǎn)品規(guī)格的要求，而需變更原來(lái)的規(guī)格時(shí)，相關(guān)人員需填具【設(shè)計(jì)變更單】，經(jīng)研發(fā)主管核準(zhǔn)後始可進(jìn)行變更。 一種特性之變更是否會(huì)改變其他之特性。 開(kāi)發(fā)計(jì)劃之終止 於研發(fā)設(shè)計(jì)之各階段若因特殊狀況，導(dǎo)致原開(kāi)發(fā)案無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，則由專案負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議討論相關(guān)事項(xiàng)，其會(huì)議參加人員頇包括總經(jīng)理、該專案相關(guān)負(fù)責(zé)人員。 於量產(chǎn)階段中之文件管制 產(chǎn)品於量產(chǎn)後，對(duì)於文件變更之管理，則依【文件與紀(jì)錄管制程序】及【圖面與技術(shù)資料管制程序】之規(guī)定執(zhí)行。 3. 訂單審查。 3. 成本分析。 7. 產(chǎn)品規(guī)格訂定。 11. 初樣詴作及樣品確認(rèn)新材料認(rèn)可。 15. 研發(fā)用料件採(cǎi)購(gòu)。 3. 問(wèn)題點(diǎn)追蹤。 （ 4） 製造單位： 1. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性評(píng)估。 。 。 。 。 。 生產(chǎn) 機(jī)構(gòu) 產(chǎn)工 研發(fā) 詴模詴機(jī)階段 樣品確認(rèn) 不良品改善 輸入要求。 良項(xiàng)目之改善。 義聯(lián) 科技股份有限公司 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序 Elansat Technologies Inc. . DOC NO.： QPRD01 Level： 一般 Page: 15 /16 Yes No No 新產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)提案書申請(qǐng)流程圖 附件一 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 提案書 申請(qǐng)文件編號(hào) 產(chǎn)品會(huì)議 產(chǎn)品研發(fā)階段 檢查文件是否齊全全全