【總結(jié)】如何做好班組長(zhǎng)?一線主管管理之班組長(zhǎng)篇2023/4/11人力資源保留與發(fā)展專(zhuān)題課程守則:?守時(shí)的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大2人力資源保留與發(fā)展專(zhuān)題課程目標(biāo):一、全面了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-03-13 18:13
【總結(jié)】 《全能型一線班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》培訓(xùn)心得體會(huì) 一線班組長(zhǎng)技能提高培訓(xùn)心得 通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),由講師的生動(dòng)講解結(jié)合親身經(jīng)歷的故事,鮮明的闡述了作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力,以及如何能成為合...
2024-09-28 14:23
【總結(jié)】--1如何做好班組長(zhǎng)一線主管管理培訓(xùn)教程--2課程守則:?守時(shí)的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大--3課程目標(biāo):一、全面了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用30Min
2025-05-09 22:20
【總結(jié)】1一線班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備(事)的管理2一線班組長(zhǎng)的管理目標(biāo)課程一3零故障零不良品零事故主人翁精神一線班組長(zhǎng)管理的目標(biāo)4目標(biāo)的分解OEE%-100%故障不良品-%0直接人工成本-X元/每件原材料浪費(fèi)-%0計(jì)劃符合率-%100%損失工時(shí)事故,件0環(huán)境投訴-%100%
2025-01-03 09:17
【總結(jié)】第一篇: 班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 ID#57班組長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)感想閱讀2744次來(lái)源:李華 甲醇廠班組長(zhǎng)培訓(xùn)廠部組織的工作告一段落,車(chē)間還會(huì)細(xì)化深入,并在具體的實(shí)務(wù)中充實(shí)歷練和校整。我們要求每一位培訓(xùn)的班組...
2024-11-09 07:46
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 題目:你認(rèn)為自己的班組在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組上還有什么差距? 大家好,我是供銷(xiāo)部材料科的吳楠,我們通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),知道了所謂學(xué)習(xí)型班組,就是以學(xué)習(xí)型組織理論等當(dāng)今前沿管理理論為...
2024-10-13 20:00
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 參加了隊(duì)里組織的班組長(zhǎng)職業(yè)技能提升專(zhuān)題培訓(xùn)以后,我對(duì)班組、班組長(zhǎng)職責(zé)、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知和應(yīng)具備的能力、如何提高班組執(zhí)行力有了更深刻的理解: 一、班組 作為...
2024-10-06 07:22
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)主講:陳學(xué)英中山區(qū)域培訓(xùn)組我高效能基層班組長(zhǎng)的立場(chǎng)上司部屬同事客戶(hù)輔佐輔導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)?面面俱到左右逢源承上啟下面面俱到左右逢源承上啟下演好三角色?秀出你的領(lǐng)導(dǎo)魅力忠誠(chéng)正直果斷提出意見(jiàn)
2025-01-08 12:24
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)一線主管綜合技能提升主講:王老師2直面挑戰(zhàn):班組長(zhǎng)、車(chē)間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,最終將會(huì)直接或間接影響公司
2025-05-15 07:43
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)——一線主管綜合技能提升馬老師主講2●課程背景班組長(zhǎng)、車(chē)間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,最終將會(huì)直接或間接影響公司的利潤(rùn)。因此打造一支
2025-05-15 07:42
【總結(jié)】一線班組長(zhǎng)日常管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄1、目的2、適用范圍3、定義4、職責(zé)5、工作程序6、相關(guān)文件7、管理記錄8、流程圖1目的明確一線生產(chǎn)班組日常生產(chǎn)管理主要內(nèi)容,確保班長(zhǎng)工作有序、有效開(kāi)展,提升班組管理效率。2適用范圍公司一線生產(chǎn)班組生產(chǎn)管理。3定義無(wú)4職責(zé)班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解
2025-04-07 22:36
【總結(jié)】生產(chǎn)一線組長(zhǎng)訓(xùn)練1課程主要內(nèi)容第一部分 一線組長(zhǎng)的作用與角色第二部分車(chē)間人員管理的藝術(shù)第三部分 班組日常管理實(shí)施第四部分一線組長(zhǎng)的提升與超越2不是做不到,只是暫時(shí)沒(méi)找到方法!理念3一只獅子帶領(lǐng)一群綿羊的團(tuán)隊(duì)可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子的團(tuán)隊(duì)。
2025-02-06 22:08
【總結(jié)】班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,分享杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn) 心得。下面是為大家收集整理的杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。 杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇1 這次廠組織了班組長(zhǎng)的...
2025-08-24 12:24
【總結(jié)】作為煤礦班組長(zhǎng),通過(guò)培訓(xùn)一個(gè)班組,班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威、業(yè)務(wù)大拿,才有說(shuō)服力,才能當(dāng) 好帶頭人,才能樹(shù)立威信,適應(yīng)班組管理的需要在此分享心得。下面是為大家收集整理的煤礦班組長(zhǎng),歡 迎大家閱讀。 ...
2025-08-24 12:32
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 參加優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主 要職責(zé),了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。下面是為大家收集整理的優(yōu)秀班組長(zhǎng)培...
2025-08-24 16:03