6下崗職工培訓和再就業(yè)情況調研報告(編輯修改稿)
2024-09-12 03:49 本頁面
【文章內容簡介】 著清理 “ 隱性就業(yè) ” 和理 順勞動關系工作的推進，他們越發(fā)擔心與企業(yè)脫鉤后，將會失去最后一點利益和依靠，不但停發(fā)生活費，而且還要提高子女入學、冬季取暖、住房租金等費用的支付標準。 （ 4）他們雖然在努力適應新的就業(yè)環(huán)境，但還未從失落的陰影中走出來。調查結果顯示，他們中 80— 90％是進入社會職業(yè)聲望較低的傳統零售、服務業(yè)，以及過去是以農民工為主體的苦臟累崗位或臨時就業(yè)崗位，與原先 “ 國企工人 ” 的福利保障和社會地位有明顯落差。再加上勞動力供大于求的就業(yè)形勢，用人單位普遍對求職者提出低年齡和高學歷的要求，更加重了他們的自卑心理和失落感 。因而在他們中常有 “ 昔日主人翁，今日打工仔 ” 的感嘆，或自稱為 “ 沒有人要的棄兒 ” 。 （ 5）他們雖然總體上認為國家和企業(yè)不改革沒有出路，但改革真落到自己頭上，又感到十分困惑和痛苦。在他們經受著體制轉軌中利益調整和觀念沖突的 “ 陣痛 ” 之時，正是他們游離失散于企業(yè)外的社會之中，大多處于黨的思想政治工作尚難以覆蓋的 “ 盲區(qū) ” 。再就業(yè)后，在他們的身邊有黨和工會組織的僅占18％左右；他們中約占 15％的共產黨員，基本處于 “ 散兵游勇 ” 第 7 頁 共 13 頁 狀態(tài)；工會的會員關系，也被 “ 束之高閣 ” 。因而，他們是最缺少精神關懷和組織保護的人群。在 訪談中，發(fā)現他們中有少數人流露有消沉、孤獨無助甚至不滿情緒。從以上情況，可以看到他們在黨和政府的關懷下，在勞動創(chuàng)造、自強不息的奮斗中所取得的成就，也能感受到他們在職業(yè)流動和生活變遷中的艱難。他們?yōu)閲蟮陌l(fā)展和改革付出沉重代價的同時，在經濟結構和就業(yè)結構的大調整中，轉入了困難較多的非正規(guī)部門和非正規(guī)就業(yè)。對這部分下崗再就業(yè)人員，我們理應送出國企大門，扶上馬后，再送一程。 五、存在的實際問題 （ 1）思想不到位影響再就業(yè)。社會對勞動力的大量需求與下崗人員再就業(yè)極少的反差比較明顯。如 XX 省對一些 領域的勞動力需求量較大，家政服務、環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)服務、市場營銷、保險業(yè)務、保安、旅游業(yè)、第一產業(yè)等方面能吸納大量勞動力，但是下崗人員再就業(yè)人數較少。主要有這樣幾方面的原因： a、存在勞動有高低貴賤之分的思想障礙。有的下崗人員說： “ 過去我家請保姆，現在我去當保姆，我才不干。 ” 還有部分下崗人員不愿做一些臟、苦、累的工作，他們當中不少人認為 ” 這些活我能干，并且能比外來工干得還要好，但是寧愿少拿錢也不想干。 ”b 、存在 “ 眼高手低 ” 的情況。不少下崗人員小錢不愿掙，大錢掙不來，從而失去一些再就業(yè)的機會。 c、對再就業(yè)認識片 第 8 頁 共 13 頁 面 。絕大部分下崗人員認為從事個體經營仍屬失業(yè)，只有政府重新安排的工作才是就業(yè)。 在調查中還發(fā)現，有的企業(yè)領導一是不能正視企業(yè)職工的下崗問題，感到有損企業(yè)領導的形象，往往回避或不談下崗再就業(yè)的問題，致使企業(yè)職工和下崗職工對再就業(yè)沒有足夠的、清醒的認識。二是對企業(yè)現狀認識不清，認為 “ 市場經濟琢磨不透， ‘ 三十年河東，三十年河西，說不清企業(yè)哪一天又紅火起來了。 ”這種思想對下崗職工有著直接影響，使他們在再就業(yè)問題上進退兩難。三是對下崗職工不關心，工作方法簡單、草率，甚至不聞、不問、不講，嚴重挫傷了下崗職工對 企業(yè)的感情與信任，影響再就業(yè)工作的順利實施。 （ 2）育或技術水平不高影響了下崗人員的再就業(yè)。在調查中，測量了下崗職工的 “ 教育水平 ” 和 “ 下崗前所擁有的技術級別或職稱 ” 的情況。下崗職工的自身資本比較差， “ 教育水平 ”在初中文化的占總數的 63%，而大專文化程度的職工占比例 %，大學本科及大學以
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