【文章內(nèi)容簡介】 的情緒很嚴重，比如長時間的抑郁、焦慮、憤怒，明顯地借酒澆愁或者一定程度上從社會生活中退縮等，就需要在專業(yè)心理咨詢師的幫助下進行調(diào)整和治療。需要提醒的是，長期的情緒不良往往引發(fā)軀體方面出現(xiàn)一些不適或直接導致疾病。在這種情況下，一方面要積極進行身體方面疾病的治療，同時也不要忽視了對心理問題的解決和糾正。心病須由心藥治。（二）政府的幫助政府就應采取措施，進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，例如對一些勞動力需求較大的產(chǎn)業(yè)實行稅收優(yōu)惠，讓其增加員工來擴大就業(yè)，以維持社會的相對穩(wěn)定。所以，就社會就業(yè)問題的本質(zhì)而言，在市場經(jīng)濟條件下，政府的職責是通過救濟和政策杠桿來進行調(diào)節(jié)，而絕不是政府自己來投身社會經(jīng)濟運作創(chuàng)造社會的就業(yè)機會。附：下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查問卷說明：本次調(diào)查采用匿名形式，我們將嚴格包迷你的信息，你可以放心作答。A、家人B、親戚C、朋友D、同學2．對再就業(yè)培訓的機會A、沒什么用，也很少B、有用，但很少C、沒什么用，但機會有D、有用，但機會太少對招聘市場的關(guān)注程度A、非常關(guān)注，而且急B、還好啦C、無所謂D、不管，會好的4．招聘市場的可信度A、信任B、不怎么信任C、馬馬虎虎D、不信任5．你對以前工作單位的歸屬感A、很高B、較高C、一般D、很少E、沒有6．對自己以前的工作單位的滿意度A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意7．在工作中你的成就欲望A、很高B、高C、一般D、很少E、沒有8．你一天的工作量A、超負荷B、滿意C、一般D、很低9．你對自己崗位的工作A、很有興趣B、興趣不濃C、沒有興趣10．在工作中學校新技能的機會A、很多B、有時C、視情況而定D、幾乎沒有11．你覺得自己在工作中的發(fā)揮A、充分發(fā)揮B、大部分發(fā)揮 C、部分發(fā)揮D、基本沒發(fā)揮1你對自己將來的奮斗的目標A、清楚B、較為清楚C、不太清楚D、不清楚A、明確B、較為明確C、不太明確D、不明確A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意，揚人避短A、非常好B、好C、不太好D、不好A、經(jīng)常B、偶爾C、幾乎不1以前領(lǐng)導與員工的關(guān)系A(chǔ)、很好B、一般C、不好D、經(jīng)常吵第三篇：下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業(yè)和職工的敏感話題。面對下崗現(xiàn)象和下崗人員的增多，如何實現(xiàn)再就業(yè)就成了社會各界共同關(guān)心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業(yè)指導。由于職業(yè)指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態(tài)，加強職業(yè)指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態(tài)。我們最需要的是家人的支持。對長期生活在計劃經(jīng)濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認為，家人支持有利于他們再就業(yè)，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調(diào)整自我，以積極的心理參加再就業(yè)。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。所以，職業(yè)指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業(yè)其重要的推動作用。再就業(yè)培訓好 可惜機會少下崗職工埋怨說進行再就業(yè)培訓，為下崗職工灌輸市場經(jīng)濟知識，宣傳再就業(yè)的先進典型，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強他們再就業(yè)的本領(lǐng)。世界上很多國家都把職業(yè)培訓作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段。結(jié)合我國實際情況，各級再就業(yè)服務機構(gòu)堅持培訓后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調(diào)查對象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓。這表明，我們現(xiàn)在進行的再就業(yè)培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業(yè)培訓工作時，應該注意培訓的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在那進行什么內(nèi)容的培訓。招聘市場也需要打假下崗職工呼吁在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業(yè)指導和再就業(yè)培訓中，職業(yè)指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。職業(yè)指導是再就業(yè)工程的金鑰匙從下崗職工的再就業(yè)職工的再就業(yè)情況之中，有一些規(guī)律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工，應采用不同的職業(yè)指導方法，做到一把鑰匙開一把鎖。第一類是：下崗后能很快適應，感到下崗是一個好機會。他們對再就業(yè)要求比較高，希望能得到一份發(fā)揮自己能力的工作。這就應該給他們提出高要求，準確發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢并鼓勵他們在新環(huán)境中鍛煉自己，推薦又創(chuàng)造性的工作而且使其在原企業(yè)中無法發(fā)揮的新職業(yè)。第二類是：下崗后心理不平衡，帶著情緒找工作，且時常抱怨，愛發(fā)牢騷。應給他們說的機會，實在的對待，引導其正視自己，了解人才勞務市場，幫助其學會考慮問題，推薦一份具體性的工作。第三類是：家里有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。第四類是：比較有傳統(tǒng)觀念的女性，他們經(jīng)歷比較坎坷，多數(shù)插過隊，下過鄉(xiāng)，素質(zhì)較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩(wěn)定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責的管理工作等。以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此必須認真總結(jié)新經(jīng)驗，不斷探索新路子。使再就業(yè)指導工作能對癥下藥，幫助下崗職工盡快找到新的崗位，維持社會的安定和發(fā)展。第四篇：我國下崗職工再就業(yè)問題1目前我國下崗職工的現(xiàn)狀 1 1從年齡上看，以中年人居多據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，在16—24歲年齡段的占11％：在25 44歲年齡段的『與70．5％；45歲以上的占18．5％。下崗職工的絕大多數(shù)都是上有老，下有小，生活負擔重。中年人下崗人員居多原因是多方面的。一些用人單位特別注重外在的東西，如設(shè)施外觀是否豪華氣派，職員是否年輕漂亮，認為大齡職員老氣橫秋，會影響企業(yè)形象。另一方面，許多單位的主管人員大都在40歲以下，這些管理人員認為，下屬年齡超過自己便不好管理。如今選擇員工時更多的是講究“拿來就能用，而大齡勞動者由于體力、精力跟不上，工作很難安排。干體力活，身體吃不消：干腦力活，精力不充沛。對于企業(yè)流行的崗位輪換、身兼數(shù)職的工作方式更難以適應。加上由于我國的特殊歷史，造成40歲以上的中年人普遍知識水平不高、技術(shù)層次較低，而且他們當中許多原來是國家企事業(yè)單位正式職工，如果錄用他們，要給予相應的工資待遇，還要接續(xù)社會保險。相比之下，錄用年輕人，既好使喚，人力成本又低廉。1 2從文化構(gòu)成看．低學歷者占絕大多數(shù)抽樣調(diào)查顯示：小學以下學歷者占13．9％：初中以上學歷者占56．7％：高中學歷者占27．2％：大專以上學歷者僅占2。2％。用人單位或為追求虛榮、講面子，或為儲備人才，往往“非本科以上學歷免談’：讓低學歷者欲哭無淚。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對勞動者技術(shù)素質(zhì)的要求越來越高，低文化程度的失業(yè)人員只有通過參加培訓，提高文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，才能適應社會發(fā)展的需要。由此可見，提高下崗職工的文化素質(zhì)，是幫助下崗職工重新就業(yè)的重要手段。2目前影響職工再就業(yè)的主要問題 1社會保障制度不完善，下崗職工再就業(yè)難解后顧之隴原因有兩個方面，一是在汁劃經(jīng)濟體制下，政企不分，企業(yè)沒有生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán)，卻承擔職工醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等各種生活保障福利待遇，社會保障體系處于不健全的狀態(tài)：二是改革開放以來社會保障體系的建立和完善嚴重滯后，覆蓋面缺口較大，使職工不敢也不愿離開企業(yè)去承擔風險，他們擔心再就業(yè)后，以前的工齡接續(xù)、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保障得不到保證，不敢輕易與原企業(yè)脫離勞動關(guān)系：擔心新的工作崗位缺乏穩(wěn)定性，就業(yè)再失業(yè)，尤其是40歲左有的下崗職工，上有老，下有小，負擔重，更難割舍與現(xiàn)有企業(yè)的關(guān)系。2．2企業(yè)措施不配套，一些相關(guān)規(guī)定落實無力調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在下崗問題隨意性很大，往往不是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展定編定崗，科學預測人員結(jié)構(gòu)，確定下崗人員數(shù)量，而是下崗定“指標”增效無責任：有些企業(yè)在下崗職工程序上不經(jīng)過職工代表大會審議，領(lǐng)導說了算，個別企業(yè)甚至把下崗看作是裁員的良機，懲罰職工的手段。近年來，政府出臺了許多法律法規(guī)，制定了不少關(guān)于下崗再就業(yè)的政策和規(guī)定，但總體還缺乏系統(tǒng)性和職能部門之