【正文】 深圳市通過“公開競爭、全方位評價(jià)”，從各類社會(huì)培訓(xùn)實(shí)體中確定了17家培訓(xùn)能力較強(qiáng)、信譽(yù)較好的的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組成再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)；根據(jù)市場需求及下崗員工的具體情況，開設(shè)了包括計(jì)算機(jī)、機(jī)電、維修、特種作業(yè)、服務(wù)等50多個(gè)社會(huì)需求量較大的培訓(xùn)專業(yè)和工種，規(guī)定每個(gè)下崗員工享有兩次減免學(xué)費(fèi)最高可達(dá)2000元的技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)。勞動(dòng)保障部提出，要組織社會(huì)各方面教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展免費(fèi)培訓(xùn)，政府在嚴(yán)格評估效果的基礎(chǔ)上，給予補(bǔ)貼。因此四川省提出，將把社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展作為增加再就業(yè)崗位的“新亮點(diǎn)”，以社區(qū)為依托，以市場需求為導(dǎo)向，重點(diǎn)開發(fā)托幼托老、家庭病房、代購物品、修理維護(hù)等家政服務(wù)崗位，物業(yè)管理、保潔保綠、商品快遞等勞務(wù)型崗位，社區(qū)治安、市場管理、環(huán)境維護(hù)等公益性崗位，發(fā)展鐘點(diǎn)工、季節(jié)工等靈活就業(yè)形式，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資社區(qū)服務(wù)業(yè)，扶持下崗失業(yè)人員開辦小餐飲、小商店、報(bào)亭、電話亭等個(gè)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)自主就業(yè)。我國人均年餐飲消費(fèi)大約是３００元左右，美國人均年餐飲消費(fèi)是１０００美元。舊貨業(yè)的發(fā)展，對安置下崗職工、消化農(nóng)村富余勞動(dòng)力，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定起到積極作用。這部分人員中再就業(yè)成為問題的主要是 “4050”人員，年齡大、文化低、資金少，門路缺是他們的共同特點(diǎn)。多重的壓力企業(yè)下崗失業(yè)人員，為國家建設(shè)作出過貢獻(xiàn)，理應(yīng)得到國家和社會(huì)的關(guān)心和幫助。下崗后，他們從精神上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)上承受著 巨大 的壓力，各級領(lǐng) 導(dǎo)對此 必須 有足夠的清醒認(rèn)識。認(rèn)識到 公司的下 崗職 工是 我們黨領(lǐng) 導(dǎo)鐵路 多年以來，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 向市場經(jīng)濟(jì)體制改革過渡過程中產(chǎn) 生的特殊群體。3． 1有針對性的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建立 健全 基礎(chǔ)管 理相 關(guān)臺(tái)帳。近幾年，公司為適應(yīng) 競爭 日益激 烈的 市場 需要，不斷 加大企業(yè) 內(nèi)部改革的 力度，包括 用工制度的改革。當(dāng)前 公司的施 工生產(chǎn)情況 中急缺 專業(yè)技術(shù) 的 電工、試 驗(yàn) 工等 工種，還 得持證 上崗，面對這些 條件，下崗員工很難重新 回到這些 崗位 上。其中 ： 男職 工28 8 人，女職工 5 6 人 ； 干部3 0 人，工人3l 4 人。要進(jìn)一步促進(jìn)這些行業(yè)內(nèi)部的競爭與發(fā)展，同時(shí)擴(kuò)大新的崗位，就必須加快這些市場的對內(nèi)、對外開放。3 2加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，為下崗職工再就業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境勞動(dòng)、人事、工商、稅務(wù)、城建、市容等相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，不要一頭熱、一頭冷，一方面使勁干、一方面在狠勁拆，只有擰成一股合力，才能解決好問題。由此可見，提高下崗職工的文化素質(zhì)，是幫助下崗職工重新就業(yè)的重要手段。干體力活，身體吃不消：干腦力活，精力不充沛。因此必須認(rèn)真總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新路子。這就應(yīng)該給他們提出高要求，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢并鼓勵(lì)他們在新環(huán)境中鍛煉自己，推薦又創(chuàng)造性的工作而且使其在原企業(yè)中無法發(fā)揮的新職業(yè)。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業(yè)其重要的推動(dòng)作用。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準(zhǔn)確把握住下崗職工心態(tài)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進(jìn)行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態(tài)。心病須由心藥治。人生在世對于什么是幸福，沒有一個(gè)絕對的標(biāo)準(zhǔn)。5．家庭要理解下崗職工。有的人不好意思向親戚、朋友說，自認(rèn)為這樣做是堅(jiān)強(qiáng)的表現(xiàn)。3．正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其實(shí)，過去只能說服你曾經(jīng)有過的輝煌，不能表明現(xiàn)在還行。兵書上講的：置之死地而后生。這時(shí)候常以“人往高處走，水往低處流”的古訓(xùn)，作為座右銘。（五）自卑心理。但是，由于下崗職工文化水平較低,在目前的就業(yè)環(huán)境下,就業(yè)渠道窄，再就業(yè)環(huán)境不夠?qū)捤伞Ａ硗?，由于一些歷史原因，社會(huì)上一些人往往對失業(yè)人員產(chǎn)生一種偏見，認(rèn)為失業(yè)就是無能。三是對再就業(yè)高不成，低不就。有的認(rèn)為，社會(huì)主義餓不死人，總會(huì)有飯吃。現(xiàn)在一旦下崗失業(yè)，就會(huì)感到無依無靠，產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感。（三）“招聘市場也需要打假”下崗職工呼吁在下崗職工看來，勞動(dòng)市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。文化程度，高中及中專層次的最多，占45%，初中及以下的占37%，大專以上的占18%。調(diào)查時(shí)間：2012年2月5號至2012年2月8號調(diào)查人員：鄧振宇巫浩偉 謝俊杰 盧百威調(diào)查對象：調(diào)查對象的年齡段主要在30—45歲之間的一百名下崗職工。加大勞務(wù)開發(fā)，與用工需求量大的地方簽訂合同，定期向他們輸送勞動(dòng)力。要積極開展“春風(fēng)行動(dòng)”、就業(yè)援助月等活動(dòng)，為就業(yè)困難群體免費(fèi)服務(wù)。首先下崗職工應(yīng)從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新理念，不斷充實(shí)自己，不斷博覽群書，為擇業(yè)儲(chǔ)備豐富的知識；再次，下崗職工應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的就業(yè)觀念，樹立正確的就業(yè)觀，打破傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的落后的就業(yè)理念，樹立起與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的新理念、新就業(yè)思維。不少下崗工人小錢不愿掙，大錢掙不來，從而失去一些再就業(yè)機(jī)會(huì)。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護(hù)意識，學(xué)會(huì)求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。（二）有就業(yè)，但也有精神負(fù)擔(dān)這類群體他們雖有工作和收入，但多處于不穩(wěn)定和低收入狀態(tài)。下崗職工的平均年齡約43歲，年齡段分布相對集中，4050歲人群，成為下崗職工群體的主體。②了解下崗職工再就業(yè)心態(tài)，促進(jìn)下崗職工就業(yè)的盡快實(shí)現(xiàn)。下崗職工再就業(yè)事關(guān)廣大群眾的根本利益，關(guān)乎國家改革，發(fā)展，穩(wěn)定的大局。二、再就業(yè)后的主要境況和心態(tài)為了準(zhǔn)確把握下崗職工心態(tài)，加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進(jìn)下崗職工盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進(jìn)行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近幾十名下崗職工的心態(tài)調(diào)查：（一）化危機(jī)為機(jī)遇者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有部分下崗職工，職業(yè)的變動(dòng)并沒有讓他們自暴自棄，而是在在困境中磨練了自我，重新自我定位，找準(zhǔn)了今后事業(yè)發(fā)展的方向。從以上情況能感受到他們在職業(yè)流動(dòng)和生活變遷中的艱難。下崗失業(yè)人員，對用工信息閉塞，不暢通，就業(yè)只有找體力笨重，時(shí)間長，工資極低的工作，所以不愿意再就業(yè)。企業(yè)對職工的思想工作不到位增加再就業(yè)的困難。鼓勵(lì)自謀職業(yè)，培訓(xùn)后使其找到適合自己的就業(yè)崗位。對轄區(qū)內(nèi)的兩有人員實(shí)行重點(diǎn)幫扶，了解其家庭情況和生活現(xiàn)狀，幫助他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。下崗職工的經(jīng)濟(jì)狀況、精神狀況的變化，給他們造成了巨大的心理壓力，甚至導(dǎo)致了心理危機(jī)。樣本的男女比例為52：48；年齡段：40歲以下的占33%，4049歲的占42%，50歲以上的占25%，基本符合下崗職工的情況。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認(rèn)為，家人支持有利于他們再就業(yè)，此工程的啟動(dòng)，離不開政府和社會(huì)扶持和幫助，但同時(shí)家人也應(yīng)支持。目前，下崗職工對其已基本認(rèn)可，他們認(rèn)為培訓(xùn)對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時(shí)反映，在被調(diào)查對象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。二、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，下崗職工普遍存在以下幾種心理：（一）失落心理。職工下崗前后收入反差大，生活水平大幅下降。企業(yè)辦社會(huì)的現(xiàn)象仍然沒有根本改變，職工一旦離開企業(yè)，顧慮重重。下崗職工丟掉了幾十年的“鐵飯碗”，意味著利益受到影響，而留崗人員卻在減員增效中增加了利益。個(gè)別的甚至呆在家中不愿見人，更不敢拋頭露面自謀出路。三是擔(dān)心難以再就業(yè)，有的下崗職工沒有技術(shù)專長，對下崗后能不能找到飯碗感到擔(dān)憂。一部分人思想上轉(zhuǎn)不過彎而怨天尤人，無法擺正心態(tài)，產(chǎn)生了憤世嫉俗的偏激心理。凡事有一利必有一弊。所以一定不要盲目悲觀，困難的時(shí)候需要忍耐，忍耐中會(huì)等來新的機(jī)會(huì)。要相信辦法總比困難多，一個(gè)人失敗在于自己喪失了信心，如果不這樣，什么時(shí)候也有新的機(jī)遇。坦誠地總結(jié)和對待自己的不足，才能改正和發(fā)展。尋求親友幫助也包括心理方面的。但這種時(shí)候，也是最需要全家一致團(tuán)結(jié)一致，共同克服困難度過難關(guān)的時(shí)刻。下崗失業(yè)人員如果負(fù)性的情緒很嚴(yán)重，比如長時(shí)間的抑郁、焦慮、憤怒，明顯地借酒澆愁或者一定程度上從社會(huì)生活中退縮等，就需要在專業(yè)心理咨詢師的幫助下進(jìn)行調(diào)整和治療。面對下崗現(xiàn)象和下崗人員的增多，如何實(shí)現(xiàn)再就業(yè)就成了社會(huì)各界共同關(guān)心的話題。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會(huì)是怎樣的感動(dòng)。這表明，我們現(xiàn)在進(jìn)行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。針對各種不同類型的下崗職工，應(yīng)采用不同的職業(yè)指導(dǎo)方法，做到一把鑰匙開一把鎖。第四類是：比較有傳統(tǒng)觀念的女性，他們經(jīng)歷比較坎坷，多數(shù)插過隊(duì)，下過鄉(xiāng)，素質(zhì)較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩(wěn)定的工作。一些用人單位特別注重外在的東西，如設(shè)施外觀是否豪華氣派，職員是否年輕漂亮，認(rèn)為大齡職員老氣橫秋，會(huì)影響企業(yè)形象。2％。a解決我國下崗再就業(yè)問題的新思路 3 1實(shí)施就業(yè)需求與就業(yè)供給并舉戰(zhàn)略 當(dāng)前，我國就業(yè)存在需求不足與供給過剩并存的矛盾．這一矛盾已成為解決再就業(yè)問題的主要制約因素：(1)現(xiàn)有就業(yè)需求不