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正文內(nèi)容

5設(shè)備管理基礎(chǔ)工作(編輯修改稿)

2025-09-12 03:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額、流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。 。對(duì)招待結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。 (三)設(shè)備技術(shù)檔案 : ( 1)說(shuō)明書(shū) .設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。 ( 2)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名 稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。 ( 3)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。 ( 4)設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。 ( 5)歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。 ( 6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。 ( 7)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。 ( 8)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。 ,地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。 、整潔、規(guī)格化 ,及時(shí)整理填寫(xiě)。 (四)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳 。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全車(chē)間設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容: ( 1)設(shè)備技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。 ( 2)主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。 ( 3)設(shè)備(裝置)狀況匯總表(大修計(jì)劃項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、實(shí)際完成檢修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。 ( 4)設(shè)備事故匯總表(事 故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。 ( 5)備品配件、材料消耗匯總表。 ( 6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。 第四篇:設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本制度。 一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳圖紙資料等工作。 二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié), 我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ,應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,并根據(jù)各級(jí)責(zé)任制,制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過(guò)充分討論,最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。三設(shè)備管理定額 、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費(fèi)用定額, 流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。 。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。四設(shè)備技術(shù)檔案 ,車(chē)間要有本車(chē)間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:( 1)目錄 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) ( 2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設(shè)備調(diào)試記錄等。 ( 3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附 屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。( 4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。( 5)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間累計(jì)。( 6)設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。( 7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。( 8)設(shè)備評(píng)級(jí)記錄。( 9)設(shè)備潤(rùn)滑記錄。 、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)證、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。 、整潔、規(guī)格化,及時(shí)整理填寫(xiě)。五設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳 設(shè)備維修車(chē)間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下技術(shù) 內(nèi)容: ( 1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。( 2)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間)。 ( 3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項(xiàng)目、實(shí)際完成項(xiàng)目、計(jì)劃外項(xiàng)目、計(jì)劃?rùn)z修工時(shí)、維修費(fèi)用支出等)。 ( 4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。( 5)備品配件、材料消耗匯總表。( 6)主要設(shè)備技術(shù)革 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 新成果匯總表。 ,并負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定填報(bào)設(shè)備動(dòng)力工作季報(bào)。 (六)圖紙 資料保管 。 。 ,調(diào)撥時(shí),其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,設(shè)備報(bào)廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。 、技術(shù)措施、安全措施項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)證、屏蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設(shè)備所在車(chē)間保管。 、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。 設(shè)備檢修管理制度 一、設(shè) 備修理的原則 生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。 二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定 的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、總工程師、同意后, 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備管理部門(mén)組織。 ,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組
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