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正文內(nèi)容

5篇一:發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟講話材料修改版(編輯修改稿)

2024-09-12 02:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1— 做法和經(jīng)驗逐步進行推廣。二是科學利用水資源建壩引水,增加收入。通什鎮(zhèn)什保村從集體經(jīng)濟收入中投入資金建成了排嶺小水庫,實施南水北調(diào)工程,引衛(wèi)生飲用水到村戶和附近的學校、工廠企業(yè),飲用水按市自來水收費標準收費,增加了集體經(jīng)濟收入。三是合作發(fā)展南藥基地。依托制藥企業(yè), 什保村與 xxx 市綠園制藥公司合作,采取公司出資金、出技術(shù),村委會出土地、出 第 8 頁 共 18 頁 人員管理、公司負責收購的做法,建設(shè)南藥基地 291 畝,年集體經(jīng)濟收入 1 萬多元。 (二)用好集體土地,發(fā)展集體經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計,全市 59 個行 政村,共有集體土地 畝。各村充分利用集體土地資源發(fā)展集體經(jīng)濟,努力使土地資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。一是用足用好村級活動場所空地發(fā)展特色經(jīng)濟。緊緊抓住 “ 綠化寶島行動 ” 契機,充分利用活動場所周邊空地種植經(jīng)濟苗木,引導村委會多渠道發(fā)展檳榔、紫珠、益智等南藥產(chǎn)業(yè),有效增加了集體經(jīng) 濟收入。二是做好集體土地發(fā)包。全市村級集體土地共發(fā)包94000 多畝,主要用于種植橡膠、漿紙林、檳榔等經(jīng)濟作物,為了使土地資源效益最大化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導指導各村委會對過去簽訂的不合理土地承包協(xié)議進行清理,對承包期過長、租金過低的發(fā)包地重新簽訂協(xié)議,提高租金,有效增加了村集體經(jīng)濟土地租金收入。三是集體租用地提留。在集體土地發(fā)包過程中,通過協(xié)議形式從承包企業(yè)中提取一部分利潤分成、作為集體經(jīng)濟收入。如通什鎮(zhèn)南 — 2— 定村從村小組 2 萬畝加勒比松林收入中每年提取 5000 元,福利村從村小組 畝土地發(fā)包中年 提取 2400 元。四是征地提留。以推動重點項目建設(shè)為抓手,被征地村莊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊圍繞市委市政府中心工作,強化為民服務舉 第 9 頁 共 18 頁 措,切實農(nóng)民解決在征地過程中遇到的困難和問題。在項目征地補償款中,經(jīng)廣大群眾和被征地農(nóng)戶同意,各村從農(nóng)戶個人征地款中預留 1%— 3%作為村集體經(jīng)濟收入,由村委會集中管理,村民監(jiān)督使用。 (三)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,發(fā)展多種經(jīng)營項目。一是與鄉(xiāng)村旅游 相結(jié)合,積極發(fā)展農(nóng)家樂。通什鎮(zhèn)番茅村把路邊、田邊的集體土地,租給黨員并支持創(chuàng)辦農(nóng)家樂,發(fā)展農(nóng)村田園風光農(nóng)家游項目,既增 加了集體經(jīng)濟收入,又解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè),促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是實行合股經(jīng)營。在市效周邊村,旅游企業(yè)在征地發(fā)展中,村集體以保留土地、經(jīng)濟林和部分征地款入股,企業(yè)經(jīng)營過程中按股分成,增加集體經(jīng)濟收入。三是企業(yè)贊助收入。為了促進企業(yè)發(fā)展,維護地區(qū)穩(wěn)定,發(fā)展公益事業(yè),通過企業(yè)合法贊助,增加農(nóng)村集體經(jīng)濟收入,做到企業(yè)增效與農(nóng)村發(fā)展雙贏。 (四)制定財務管理制度,管好用好征地款。一是實行村財 鎮(zhèn)管。嚴格規(guī)范村委會、村民小組財務管理制度,把村民小組的財務管理也納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,嚴格管理農(nóng)村征地 款。二是科學指 — 3— 導村級集體經(jīng)濟收入管理和使用。強化對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源的統(tǒng)一管理,對村級財務實行公開透明化管理,對使用的每一筆資金由村民集體討論決定,及時公開使用情況,做到公 第 10 頁 共 18 頁 開透明。近幾年來,有效發(fā)揮了村級集體資金在解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、計劃生育、矛盾糾紛調(diào)解、資助困難子女上大學等方面的積極作用。 二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟存在的主要問題及原因 (一)底子薄,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟后頸不足。我市農(nóng)村集體 經(jīng)濟收入主要是依靠集體資產(chǎn)、資源來獲取一定的租金、承包金等,沒有 農(nóng)村集體經(jīng)營性的經(jīng)濟組織,收入渠道單一。由于地處山區(qū),可利用土地資源較少,有些村委會根本沒有集體土地,再加上項目開發(fā)征地,個別村莊村集體土地被征用,集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展空間減?。晦r(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展很不平衡, “ 空殼村 ” 就有 17 個,無集體經(jīng)濟收入的村莊只能靠上級劃撥經(jīng)費來維持運轉(zhuǎn),同時也助長了 “ 等、靠、要 ” 等思想。 (二)觀念舊,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展滯后。村干部存在整體能 力素質(zhì)不高、思路不清晰等問題,缺乏發(fā)展意識,主要表現(xiàn)有:一是怕作為。由于一屆任期只有三年,大多數(shù)人只求三年平穩(wěn)過渡,怕搞砸了受埋 怨,怕搞垮了受連累,怕背上新的債務,思想上顧慮重重。二是不作為。部分村干部存在 “ 不求有功,但求無過 ” 的保守思想,缺乏艱苦奮斗和創(chuàng)新發(fā)展的精神。發(fā)展觀念滯 — 4— 后,發(fā)展經(jīng)濟的思路不多,積極性不高,這些都導致村級集體經(jīng)濟一直不能取得創(chuàng)新和發(fā)展。 第 11 頁 共 18 頁 (三)困難多,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟起步難。一是鼓勵發(fā)展農(nóng) 村集體經(jīng)濟優(yōu)惠政策少。一直以來都是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和支農(nóng)惠民投入多,對村級集體經(jīng)濟直接投入基本沒有,出臺的相關(guān)優(yōu)惠政策少,對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟缺乏必要的指導。二是
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