5篇一：發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)講話材料修改版-wenkub
2024-09-12 02 本頁(yè)面
【正文】 服務(wù)能力，最終也要靠發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。 一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展。按照 “ 以強(qiáng)帶弱、以富帶窮 ” 的思路，發(fā)揮強(qiáng)村的優(yōu)勢(shì)，扶持和帶動(dòng)弱村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。為了實(shí)現(xiàn)村集體資產(chǎn)的 “ 保值增值 ” ，采取深化改革拉動(dòng)的模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 四是合作組織聯(lián)動(dòng)。 三是基地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。引導(dǎo)一些基礎(chǔ)較好的村，通過招商引資發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)管理區(qū)東風(fēng)村充分利用豐富的水資源優(yōu)勢(shì)，提出了 “ 大興特色漁業(yè)，做活水產(chǎn)文章 ” 的發(fā)展路子，帶領(lǐng)群眾科學(xué)養(yǎng)殖致富，形成了 “ 一組一品 ” 的發(fā)展格局。一年來 ，全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村有突破、經(jīng)濟(jì)一般村有發(fā)展、經(jīng)濟(jì)薄弱村有起色的目標(biāo)。全市國(guó)土面積 1556 平方公里，人口 88 萬。是XX 省 “ 十強(qiáng) ” 縣（市）、文明城市、園林城市，是青銅文化的發(fā)祥地。 2024 年我們主要是通過“ 六動(dòng)模式 ” 推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。如，該村一組興建了蓮藕種植和魚苗養(yǎng)殖基 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 地；二組興建了名優(yōu)特產(chǎn)商品魚養(yǎng)殖基地；三組建起了集休閑、垂釣、餐 飲于一體的農(nóng)家樂基地；四組建成了鄉(xiāng)村風(fēng)味腌制魚基 地。如茗山鄉(xiāng)彭晚村利用 XX 縣區(qū)和茗山鄉(xiāng)的招商引資優(yōu)惠政策，引進(jìn)外地老板投資創(chuàng)辦煙花爆竹包裝紙箱廠，安排村民就業(yè) 14 人，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 45 萬元。近年來， XX 縣區(qū) 充分發(fā)揮黨員致富基地的帶富作用，帶動(dòng)村民群眾共同發(fā)展致富。以村村聯(lián)建、村社聯(lián)建為紐帶，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促互動(dòng)、互惠互利，實(shí)現(xiàn)村黨組織與合作社黨組織在黨建工作方面相互交流、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上相互支持。如金湖街辦銅山村村辦企業(yè)在九十年代受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，虧損嚴(yán)重。 “ 村村聯(lián)建 ” 試點(diǎn)以來 ，靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)村坳頭村主動(dòng)召集村民代表大會(huì)，把該村集體企業(yè)廣山礦 15%的股份轉(zhuǎn)讓給風(fēng)亭村，投入資金與風(fēng)亭村聯(lián)合開發(fā)風(fēng)亭梅紅山風(fēng)景區(qū)，帶動(dòng)其發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。全市 2024 年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入 萬元，村平均 萬元，較 2024 年同比增長(zhǎng) %；村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入 5 萬元以上的村總數(shù)為 282 個(gè)，新增 80 個(gè)，較去年同比增長(zhǎng) 87%和 %；達(dá)到 20 萬元的村總數(shù)為個(gè)，達(dá)到 50 萬元的村總數(shù)為個(gè)， 100 萬元以上的村總數(shù)為個(gè)；新增村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目總數(shù)為 392 個(gè)，比去年同比增長(zhǎng) 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 150%。我市 2024 年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展壯大極大地改善了基層工作條件，激發(fā)了廣大農(nóng)村黨員干部的工作積極性，增強(qiáng)了村級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召 力。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，群眾得到了實(shí)惠、嘗到了甜頭、找到了奔頭，增強(qiáng)了對(duì)各級(jí)基層黨組織的信任和支持，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。所以發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)必須首先選準(zhǔn)村支部書記，配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們 XX 縣區(qū)在認(rèn)真總結(jié)各地發(fā)展實(shí)踐基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探索出 “ 資源依托型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、服務(wù)創(chuàng)收型、城 市拉動(dòng)型、招商引資型、鄉(xiāng)村旅游型、互助合作型 ” 等多種發(fā)展模式，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣。深入推進(jìn) “ 城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建 ” 活動(dòng)，加大督辦檢查力度，引導(dǎo)和督 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 促結(jié)對(duì)單位認(rèn)真落實(shí) “ 五個(gè)一 ” 的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資金項(xiàng)目等方面進(jìn)行幫扶，幫助結(jié)對(duì)村興辦一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，年收入達(dá)到 5 萬元以上。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是遍地開花，處處生機(jī)盎然，而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是良莠不齊，發(fā)展極不均衡，最終影響總體水平的提高。 2024 年，全市農(nóng)村 集體經(jīng)濟(jì)（主要指經(jīng)營(yíng)性收入）總收入 萬元，其中收入在 10 萬元以上的村 3 個(gè)，收入 5 萬 — 10 萬的村 5 個(gè)，收入 1 萬 — 5 萬的村 16個(gè)，收入 1 萬元以下的村 18 個(gè)。現(xiàn)該村委會(huì)計(jì)劃擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，讓更多的農(nóng)民參與進(jìn)來，使之成為產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)收入。三是合作發(fā)展南藥基地。各村充分利用集體土地資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，努力使土地資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。全市村級(jí)集體土地共發(fā)包94000 多畝，主要用于種植橡膠、漿紙林、檳榔等經(jīng)濟(jì)作物，為了使土地資源效益最大化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)指導(dǎo)各村委會(huì)對(duì)過去簽訂的不合理土地承包協(xié)議進(jìn)行清理，對(duì)承包期過長(zhǎng)、租金過低的發(fā)包地重新簽訂協(xié)議，提高租金，有效增加了村集體經(jīng)濟(jì)土地租金收入。四是征地提留。一是與鄉(xiāng)村旅游 相結(jié)合，積極發(fā)展農(nóng)家樂。三是企業(yè)贊助收入。嚴(yán)格規(guī)范村委會(huì)、村民小組財(cái)務(wù)管理制度，把村民小組的財(cái)務(wù)管理也納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，嚴(yán)格管理農(nóng)村征地 款。 二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問題及原因 （一）底子薄，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)后頸不足。村干部存在整體能 力素質(zhì)不高、思路不清晰等問題，缺乏發(fā)展意識(shí)，主要表現(xiàn)有：一是怕作為。發(fā)展觀念滯 — 4— 后，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不多，積極性不高，這些都導(dǎo)致村級(jí)集
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