5篇一：企業(yè)考察報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-12 01:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圍很廣，而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢。 為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于 x 年 x 月至 x 月 x 日通過(guò)訪問(wèn)法，資料搜集法對(duì) xxxx 科技有限公司進(jìn)行調(diào)查?？傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)文化，很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見(jiàn)解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問(wèn)題，就這些問(wèn)題而展開(kāi)分析，并提出改進(jìn)的建議。 一、 xx 市 xx 科技有限公司概況 xxxx科技有限公司成立于 1年，位于 xx 市 XX縣區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊(cè)資本（萬(wàn)元） 1，公司的經(jīng)營(yíng) 范圍：興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目另行申報(bào)） 。服裝設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)（不含專營(yíng)、專賣、專控商品） 。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成 。弱電工程設(shè)計(jì) 。計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 。微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 的技術(shù)開(kāi)發(fā)及銷售（不含限制項(xiàng)目）。 二、公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹 （一）以品質(zhì)為基礎(chǔ) 公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅(jiān)持： quot。優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù) quot。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行：零缺陷服務(wù)，為用戶提供滿意度。 （二）以創(chuàng)意為發(fā)展 勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公 司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新，是每一個(gè)員工的責(zé)任。 （三）以成果分享為共同目標(biāo) 一個(gè)成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過(guò)程中也要不斷的接受批評(píng)，而管改進(jìn)自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。 一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問(wèn)題： 三、 xxxx 科技有限公司企業(yè)文化管理問(wèn)題及其原因 （一）企業(yè)的管理制度不夠健全 企業(yè)文化 中可以看出，對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就 十分欠缺。比例過(guò)分的失調(diào)，很顯然只有的體制實(shí)行起來(lái)， 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 不能靈活應(yīng)對(duì)，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值，在企業(yè)文化中也提到了 “ 優(yōu)秀人才 ” 但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒(méi)有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。 （二）公司員工對(duì)企業(yè)文化 認(rèn)識(shí)不足 很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒(méi)有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過(guò)程中也有高層說(shuō)到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無(wú)策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。 （三）在建立企業(yè)文化上沒(méi)有良好的溝通平臺(tái) 公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對(duì)企業(yè)目標(biāo) 缺乏具體的了解，沒(méi)有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀
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