5篇一：企業(yè)考察報告(編輯修改稿)
2025-09-12 01:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢。 為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用，本人于 x 年 x 月至 x 月 x 日通過訪問法，資料搜集法對 xxxx 科技有限公司進行調(diào)查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。 一、 xx 市 xx 科技有限公司概況 xxxx科技有限公司成立于 1年，位于 xx 市 XX縣區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本（萬元） 1，公司的經(jīng)營 范圍：興辦實業(yè)（具體項目另行申報） 。服裝設(shè)計，國內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)（不含專營、專賣、專控商品） 。計算機系統(tǒng)集成 。弱電工程設(shè)計 。計算機軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計 。微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品 第 7 頁 共 13 頁 的技術(shù)開發(fā)及銷售（不含限制項目）。 二、公司企業(yè)文化的簡要介紹 （一）以品質(zhì)為基礎(chǔ) 公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系，在管理上堅持： quot。優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務 quot。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。 （二）以創(chuàng)意為發(fā)展 勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公 司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ)，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責任。 （三）以成果分享為共同目標 一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務客戶、服務社會。 一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題： 三、 xxxx 科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因 （一）企業(yè)的管理制度不夠健全 企業(yè)文化 中可以看出，對于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就 十分欠缺。比例過分的失調(diào)，很顯然只有的體制實行起來， 第 8 頁 共 13 頁 不能靈活應對，涉及范圍太?，F(xiàn)在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了 “ 優(yōu)秀人才 ” 但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。 （二）公司員工對企業(yè)文化 認識不足 很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調(diào)查過程中也有高層說到：現(xiàn)在工作繁忙，很難有時間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。 （三）在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺 公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標 缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀
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