5社區(qū)改制和黨員管理調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-12 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建立黨員活 動室的要求占的比重比較大，達(dá)到了%。硬件設(shè)施的缺失也為黨員的教育管理帶來很大的難度。 改制企業(yè)黨員的思想素質(zhì)教育亟待加強(qiáng) 改制企業(yè)黨員思想呈現(xiàn)一種散漫和復(fù)雜的趨勢，一是部分黨員由于受黨培養(yǎng)教育多年，思想素質(zhì)比較過硬，黨性修養(yǎng)很強(qiáng)，所以在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，關(guān)心時事政治的黨員達(dá)到 %，其中經(jīng)常關(guān)心的有 %，認(rèn)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動要認(rèn)真開展的占 %，不知道、沒聽說的沒有，這說明企業(yè)改制黨員的政治素質(zhì)還是比較高的，二是企業(yè)改制黨員基本上能接受組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)的 現(xiàn)實(shí)，有 %的黨員認(rèn)為轉(zhuǎn)到社區(qū)好，有 %的黨員愿意參加社區(qū)義工隊，但也存在一些黨員思想教育方面的比較嚴(yán)重的問題：一是黨員參加 “ 三會一課 ” 和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的積極性還不是很高。一部分黨員習(xí)慣了以前企業(yè)的管理模式，轉(zhuǎn)到社區(qū)來好象是掉價了，不太愿意接受社區(qū)黨組織的管理 。有 第 5 頁 共 9 頁 %黨員對轉(zhuǎn)到社區(qū)管理選擇了 “ 不好說 ” ，一部分黨員要忙于生計，有的甚至長期在外，無暇顧及組織生活，還有少部分黨員比較自由散漫，加之已經(jīng)多年未過組織生活，意識逐漸淡漠。二是部分黨員先進(jìn)性不強(qiáng)，只要組織解決問題，不愿意向社會作貢獻(xiàn) 。在成為社區(qū)義工問題上，有 %的黨員不愿意， %的黨員選擇了 “ 無所謂 ” ，在走訪和座談中，黨員談問題多，講奉獻(xiàn)少，談落實(shí)待遇多，講發(fā)揮作用少。三是部分黨員怨氣多，牢騷大，甚至對組織和政府產(chǎn)生抵觸情緒，由于相當(dāng)一部分黨員生活困難，就業(yè)無門，造成情緒低落、失望、埋怨。部分黨員在改制過程中對原有企業(yè)管理人員或行業(yè)主管部門的意見大、矛盾突出 。短期內(nèi)難以平息。有的黨員不僅起不了先鋒隊員的作用，反而在有的時候成了矛盾的中心和焦點(diǎn)。 四、加強(qiáng)改制企業(yè)黨員管理的思考 思想上 高度重視。改制企業(yè)黨員是改革的產(chǎn)物，發(fā)展的產(chǎn)物，改制企業(yè)黨員由企業(yè)向社區(qū)的 “ 回歸 ” 是社會主義計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變之后的必然結(jié)果。但這個黨員群體數(shù)量大，思想復(fù)雜，情況特殊，各級黨政部門要高度認(rèn)識加強(qiáng)改制企業(yè)黨員管理的極端重要性，因?yàn)楦闹破髽I(yè)黨員從某種意義上講是改制企業(yè)職工中的典型代表，他們還具備一定的號召能力和組織能力，管好了，用好了，能夠起到維護(hù)大局維護(hù)穩(wěn)定的正面作用
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