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正文內(nèi)容

5社區(qū)調(diào)研報(bào)告★(編輯修改稿)

2024-09-12 01:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是畢業(yè)生應(yīng)單獨(dú)計(jì)算這樣可以減少名額的分配,只有通過這些措施才能改變這一局面。 ,馬列主義、毛澤東思 第 11 頁 共 25 頁 想,鄧小平理論 “ 個(gè)代表 ” ,科學(xué)發(fā)展觀等思想理論體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)了解中國近現(xiàn)代史和黨史發(fā)展歷程,學(xué)習(xí)英雄模范人物事跡,弘揚(yáng)他們的精神。不斷進(jìn)行自我反省,凈化思想。 ,比如操場這樣大家距離更近顯得更加親切,沒的嚴(yán)肅感。開展戶外拓展活動(dòng),讓三個(gè)年級(jí)的同學(xué)相互了解,增強(qiáng)支部凝聚力。我們改變傳統(tǒng)的開會(huì)模式這樣思維可能會(huì)更加活躍,才能充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,把自己的意見和建議才能說出來。更加利于支部的建設(shè) ,初步計(jì)劃是劃分三個(gè)組按照班級(jí)來進(jìn)行劃分這樣比較易于日常管理,也對(duì)部分同志起到了鍛煉作用。也能起到一定對(duì)比的效果。最重要一項(xiàng)就是黨員的資料管理,我們支委牽頭副書記負(fù)責(zé)黨員的資料管理,組織委員負(fù)責(zé)預(yù)備黨員的管理,宣傳委員對(duì)入黨積極分子資料的管理。這樣實(shí)行責(zé)任制以后再那個(gè)環(huán)節(jié)出了出問題要負(fù)責(zé)到人。這樣更加細(xì)化支部管理工作。 以上建議和意見還存在不足之 處希望批評(píng)指正。 第三篇:社績效報(bào)告 1 專業(yè)合作社示范項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié) 自 2024 年承擔(dān)農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項(xiàng)目認(rèn)真開展項(xiàng)目建設(shè),完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè),取得了良好效益?,F(xiàn)將項(xiàng)目完成情況總結(jié)如下。 一、項(xiàng)目單位基本情況 第 12 頁 共 25 頁 xxxxx 農(nóng)民專業(yè)合作社于 2024 年 6 月成立,是一家以農(nóng)產(chǎn)品收購、儲(chǔ)藏、深加工和銷售為主的專業(yè)合作社。自成立以來,堅(jiān)持 “ 民辦、民管、民受益 ” 的原則,始終把野菜種植和哈密大棗的發(fā)展作為帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的重點(diǎn),通過引進(jìn)新品 種、推廣新技術(shù),幫助社員大力發(fā)展野菜和大棗產(chǎn)業(yè);通過對(duì)天然野菜的深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;通過建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,不斷增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平。在提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)銷售的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中起到了積極的推動(dòng)作用。 2024 年被新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳評(píng)為自治區(qū)級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。 二、項(xiàng)目執(zhí)行情況 (一)項(xiàng)目的實(shí)際支出 實(shí)用種植技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 2 萬元。 購置冷藏、加工等配套設(shè)備 10 萬元。 ⒊ 購 置銷售信息設(shè)備、全國銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)及產(chǎn)品品牌宣傳、推介活動(dòng)需要 6 萬元。 質(zhì)量安全認(rèn)證 2 萬元 (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格資金管理。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),專門安排財(cái)務(wù)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格項(xiàng)目資金審批制度,規(guī)范操作管理;二是加強(qiáng)資金使用的跟蹤檢查,提高專項(xiàng)資金的有效利用,充分保證 第 13 頁 共 25 頁 了項(xiàng)目資金的 1 合理使用和規(guī)范管理。 三、項(xiàng)目資金的使用效益 一是項(xiàng)目實(shí)施后,合作社健全了民主管理,增強(qiáng)了服務(wù)功能和自我發(fā)展能力。合作社通過對(duì)社員開展種植技術(shù)培訓(xùn),尤其是在有機(jī)生產(chǎn)的要求、方法和操作規(guī)范等方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),推廣、提高了野菜種植技術(shù)。在生產(chǎn)上實(shí)行 “ 五個(gè)統(tǒng)一 ” :即統(tǒng)一為社員購進(jìn)生產(chǎn)資料,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),定期組織社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);統(tǒng)一價(jià)格收購社員產(chǎn)品;統(tǒng)一加工,開發(fā)蒲公英、苦苣菜、甜苣菜、馬齒莧等天然野菜和野菜精粉等系列產(chǎn)品,對(duì)野菜進(jìn)行深度加工,提高產(chǎn)品附加值。統(tǒng)一品牌對(duì)外銷售,增強(qiáng)了合作社的帶動(dòng)能力。 二是提高附加值,增加社員收入。項(xiàng)目實(shí)施后, xxxxx 在現(xiàn)有貯藏保鮮和加工設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新、擴(kuò)建,使其現(xiàn)有的貯藏保鮮能力達(dá)到了 60 噸;現(xiàn)有的年加工能力提 高了 35%,達(dá)到了 1800 噸,使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加了 600 元。 三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施后,合作社購置信息設(shè)備,加大品牌宣傳和推介力度,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),在現(xiàn)有 8 家全國代銷點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增加 6 家,達(dá)到了 14 家,逐步形成了產(chǎn)加銷相互銜接、綜合效益明顯的高效特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,形成市場導(dǎo)向型的農(nóng)民增收格局。 第 14 頁 共 25 頁 四是改善了合作社技術(shù)裝備水平。示范項(xiàng)目資金的足額撥付使用,極大地提高了農(nóng)民專業(yè)合作社的設(shè)施設(shè)備水平,為合作社規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、提高效率創(chuàng)造了有利條件。 總之,合作社在示范 項(xiàng)目資金的使用上規(guī)劃科學(xué),使用合理,效益明顯,有效地促進(jìn)了長征果蔬專業(yè)合作社的發(fā)展壯大,提高了長征果蔬的專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效益和品牌知名度。 2 xxxxxxxxxx 二〇一一年十二月三十日 第四篇:企業(yè)社工調(diào)研計(jì)劃書 1 企業(yè)社工調(diào)研計(jì)劃書 南京地區(qū)企業(yè)社會(huì)工作開展的現(xiàn)狀調(diào)查 社工 091 2024 年 6 月 3 日星期日 目錄: (一)前言 (二)調(diào)查目的 (三)調(diào)查內(nèi)容 (四)調(diào)查對(duì)象及抽樣 (五)調(diào)查方法 (六)調(diào)查程序及時(shí)間 (七)調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算 第 15 頁 共 25 頁 南京地區(qū)企業(yè)社會(huì)工作調(diào)研計(jì)劃書 一、前言 企業(yè)社會(huì)工作是運(yùn)用社會(huì)工作的理念與方法,主要在企業(yè)內(nèi)外從事員工的生產(chǎn)適應(yīng)、環(huán)境協(xié)調(diào)、福利保障、職業(yè)生涯發(fā)展的管理工作,其目的是在員工職業(yè)與福利發(fā)展的基礎(chǔ)上提升企業(yè)效率。它是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,是社會(huì)工作理念、方法在企業(yè)管理中的運(yùn)用。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)員工或職工面對(duì)著很大的工作壓力和精神壓力,他們亦有一系列的緊張、單調(diào)、疏離、厭倦等心理和生 理反應(yīng),這些也非簡單的物質(zhì)補(bǔ)償所能解決,需要專業(yè)社會(huì)工作的介入。因此,對(duì)南京地區(qū)企業(yè)社會(huì)工作的開展情況及現(xiàn)行的服務(wù)模式進(jìn)行調(diào)研是很有必要的。 二、調(diào)查目的 了解南京地區(qū)企業(yè)社會(huì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀 了解企業(yè)社會(huì)工作在企業(yè)工作的發(fā)展前景具體為: ( 1)了解南京地區(qū)企業(yè)社會(huì)工作的總體狀況。( 2)了解南京企業(yè)對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的態(tài)度。( 3)評(píng)估企業(yè)社會(huì)工作在南京各企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?4)發(fā)展企業(yè)社會(huì)工作的方法的研究
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