【文章內容簡介】 是畢業(yè)生應單獨計算這樣可以減少名額的分配，只有通過這些措施才能改變這一局面。 ，馬列主義、毛澤東思 第 11 頁 共 25 頁 想，鄧小平理論 “ 個代表 ” ，科學發(fā)展觀等思想理論體系。認真學習了解中國近現(xiàn)代史和黨史發(fā)展歷程，學習英雄模范人物事跡，弘揚他們的精神。不斷進行自我反省，凈化思想。 ，比如操場這樣大家距離更近顯得更加親切，沒的嚴肅感。開展戶外拓展活動，讓三個年級的同學相互了解，增強支部凝聚力。我們改變傳統(tǒng)的開會模式這樣思維可能會更加活躍，才能充分發(fā)揮大家的主觀能動性，把自己的意見和建議才能說出來。更加利于支部的建設 ，初步計劃是劃分三個組按照班級來進行劃分這樣比較易于日常管理，也對部分同志起到了鍛煉作用。也能起到一定對比的效果。最重要一項就是黨員的資料管理，我們支委牽頭副書記負責黨員的資料管理，組織委員負責預備黨員的管理，宣傳委員對入黨積極分子資料的管理。這樣實行責任制以后再那個環(huán)節(jié)出了出問題要負責到人。這樣更加細化支部管理工作。 以上建議和意見還存在不足之 處希望批評指正。 第三篇：社績效報告 1 專業(yè)合作社示范項目建設的總結 自 2024 年承擔農業(yè)部農民專業(yè)合作組織示范項目認真開展項目建設，完成了項目建設任務，進一步加強了專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，取得了良好效益?，F(xiàn)將項目完成情況總結如下。 一、項目單位基本情況 第 12 頁 共 25 頁 xxxxx 農民專業(yè)合作社于 2024 年 6 月成立，是一家以農產(chǎn)品收購、儲藏、深加工和銷售為主的專業(yè)合作社。自成立以來，堅持 “ 民辦、民管、民受益 ” 的原則，始終把野菜種植和哈密大棗的發(fā)展作為帶動農民增收致富的重點，通過引進新品 種、推廣新技術，幫助社員大力發(fā)展野菜和大棗產(chǎn)業(yè)；通過對天然野菜的深加工，提高農產(chǎn)品附加值；通過建立完善的銷售網(wǎng)絡，實施品牌戰(zhàn)略，不斷增加農民收入，提高農民生活水平。在提高當?shù)剞r民生產(chǎn)銷售的組織化程度，推進農業(yè)標準化、產(chǎn)業(yè)化進程，促進農業(yè)增效、農民增收中起到了積極的推動作用。 2024 年被新疆維吾爾自治區(qū)農業(yè)廳評為自治區(qū)級農民專業(yè)合作社示范社。 二、項目執(zhí)行情況 （一）項目的實際支出 實用種植技術培訓經(jīng)費 2 萬元。 購置冷藏、加工等配套設備 10 萬元。 ⒊ 購 置銷售信息設備、全國銷售網(wǎng)點建設及產(chǎn)品品牌宣傳、推介活動需要 6 萬元。 質量安全認證 2 萬元 （二）項目財務管理情況 在項目實施過程中，嚴格資金管理。一是加強領導，專門安排財務專人負責，嚴格項目資金審批制度，規(guī)范操作管理；二是加強資金使用的跟蹤檢查，提高專項資金的有效利用，充分保證 第 13 頁 共 25 頁 了項目資金的 1 合理使用和規(guī)范管理。 三、項目資金的使用效益 一是項目實施后，合作社健全了民主管理，增強了服務功能和自我發(fā)展能力。合作社通過對社員開展種植技術培訓，尤其是在有機生產(chǎn)的要求、方法和操作規(guī)范等方面進行技術培訓，推廣、提高了野菜種植技術。在生產(chǎn)上實行 “ 五個統(tǒng)一 ” ：即統(tǒng)一為社員購進生產(chǎn)資料，統(tǒng)一技術指導，定期組織社員進行技術培訓；統(tǒng)一價格收購社員產(chǎn)品；統(tǒng)一加工，開發(fā)蒲公英、苦苣菜、甜苣菜、馬齒莧等天然野菜和野菜精粉等系列產(chǎn)品，對野菜進行深度加工，提高產(chǎn)品附加值。統(tǒng)一品牌對外銷售，增強了合作社的帶動能力。 二是提高附加值，增加社員收入。項目實施后， xxxxx 在現(xiàn)有貯藏保鮮和加工設備的基礎上進行更新、擴建，使其現(xiàn)有的貯藏保鮮能力達到了 60 噸；現(xiàn)有的年加工能力提 高了 35%，達到了 1800 噸，使項目區(qū)農民人均純收入增加了 600 元。 三是加強網(wǎng)絡市場建設。項目實施后，合作社購置信息設備，加大品牌宣傳和推介力度，建立完善的銷售網(wǎng)絡，在現(xiàn)有 8 家全國代銷點的基礎上再增加 6 家，達到了 14 家，逐步形成了產(chǎn)加銷相互銜接、綜合效益明顯的高效特色現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，形成市場導向型的農民增收格局。 第 14 頁 共 25 頁 四是改善了合作社技術裝備水平。示范項目資金的足額撥付使用，極大地提高了農民專業(yè)合作社的設施設備水平，為合作社規(guī)范運轉、提高效率創(chuàng)造了有利條件。 總之，合作社在示范 項目資金的使用上規(guī)劃科學，使用合理，效益明顯，有效地促進了長征果蔬專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，提高了長征果蔬的專業(yè)合作社經(jīng)濟效益和品牌知名度。 2 xxxxxxxxxx 二〇一一年十二月三十日 第四篇：企業(yè)社工調研計劃書 1 企業(yè)社工調研計劃書 南京地區(qū)企業(yè)社會工作開展的現(xiàn)狀調查 社工 091 2024 年 6 月 3 日星期日 目錄： （一）前言 （二）調查目的 （三）調查內容 （四）調查對象及抽樣 （五）調查方法 （六）調查程序及時間 （七）調查經(jīng)費預算 第 15 頁 共 25 頁 南京地區(qū)企業(yè)社會工作調研計劃書 一、前言 企業(yè)社會工作是運用社會工作的理念與方法，主要在企業(yè)內外從事員工的生產(chǎn)適應、環(huán)境協(xié)調、福利保障、職業(yè)生涯發(fā)展的管理工作，其目的是在員工職業(yè)與福利發(fā)展的基礎上提升企業(yè)效率。它是企業(yè)管理的有機組成部分，是社會工作理念、方法在企業(yè)管理中的運用。 在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)員工或職工面對著很大的工作壓力和精神壓力，他們亦有一系列的緊張、單調、疏離、厭倦等心理和生 理反應，這些也非簡單的物質補償所能解決，需要專業(yè)社會工作的介入。因此，對南京地區(qū)企業(yè)社會工作的開展情況及現(xiàn)行的服務模式進行調研是很有必要的。 二、調查目的 了解南京地區(qū)企業(yè)社會工作的發(fā)展現(xiàn)狀 了解企業(yè)社會工作在企業(yè)工作的發(fā)展前景具體為： （ 1）了解南京地區(qū)企業(yè)社會工作的總體狀況。（ 2）了解南京企業(yè)對企業(yè)社會工作的態(tài)度。（ 3）評估企業(yè)社會工作在南京各企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?4）發(fā)展企業(yè)社會工作的方法的研究