5社區(qū)網(wǎng)格化管理調研報告(編輯修改稿)
2025-09-12 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8 頁 于純粹聯(lián)系、匯報工作，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責明確出來，沒有充分調動居民小組長的積極性，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同 時，網(wǎng)格員對社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問題的能力不夠。 （二）網(wǎng)格管理宣傳力度有待進一步加大 試行社區(qū)網(wǎng)格管理是一件新事物，調查發(fā)現(xiàn)目前還有少數(shù)居民不知道什么是網(wǎng)格管理，對網(wǎng)格管理員的身份以及承擔的工作不夠理解，有與自己無關的態(tài)度；網(wǎng)格員上門調查還存在不開門、不配合的情況發(fā)生。另外， xx 社區(qū)是老舊院落社區(qū)，居民整體文明程度相對較低，要實現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “ 文明禮貌、誠實守信、互助友愛、扶正祛邪、鄰里和睦、敬老愛幼、遵紀守法、保護環(huán)境 ” 的文明風尚和生活方式還有很長一段路要走。目前， xx 社區(qū)還 存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉這一局面，就需要進行全方位、多層次宣傳教育，引導居民養(yǎng)成良好的生活習慣。 （三）網(wǎng)格管理工作機制有待進一步完善 網(wǎng)格管理是數(shù)字化管理，但是目前 xx 社區(qū)的網(wǎng)格員收集、上報的信息依然采用紙質材料記載，電子化信息系統(tǒng)尚未建立，這樣不利于信息的及時更新和管理。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項全新的管理模式，在現(xiàn)階段的探索過程，強調管理人員責任意識的同時，也應出臺相應的激勵機制，充分調動管理人員的主觀能動性， 第 5 頁 共 8 頁 為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障 。雖然出臺了有關的責任追究、績效考核制度，但考評中缺少群眾參與環(huán)節(jié)，未形成全面、規(guī)范、科學、有效、操作性強、切實可行的監(jiān)督、考核、評價、獎懲機制。 （四）網(wǎng)格員隊伍建設有待進一步加強 本次 xx 社區(qū)招錄的網(wǎng)格員中有 5 名是專科大學的應屆畢業(yè)生，年紀較輕心態(tài)不穩(wěn)定，社會實踐經(jīng)驗欠缺，進入工作狀態(tài)慢。在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題，存在畏難情緒。網(wǎng)格管理人員能夠發(fā)現(xiàn)問題，但是不能主動地解決問題。誠然，在實際工作中確實有在網(wǎng)格的層面解決不了的問題，但在網(wǎng)格層面也有很多可以解決的問題，由于畏難 情緒或者短期難見成效需要反復做工作，怕麻煩而擱置下來不去解決。 三、網(wǎng)格管理
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