5社區(qū)管理工作調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-12 01:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和服務(wù)的時(shí)間，難以開(kāi)展自己的工作。 社區(qū)工作基礎(chǔ)薄弱。一是硬件建設(shè)不足。大部分社區(qū)辦公場(chǎng)所面積狹窄，西擺等社區(qū)至今沒(méi)有固定辦公場(chǎng)所；有的缺乏必要的辦公設(shè)備；二是基層組織乏力。多數(shù)社區(qū)設(shè)有住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)、樓長(zhǎng)、棟長(zhǎng)，但僅僅是掛在墻上、 寫(xiě)在紙上，發(fā)揮作用的少，積極支持社區(qū)工作的不多；三是居民參與度不高。不少居民認(rèn)為社區(qū)工作僅僅是鎮(zhèn)政府的事，與己無(wú)關(guān)，絕大多數(shù)中青年很少參與社區(qū)事務(wù)。 “ 社區(qū)是我家，建管靠大家 ” 停留在口頭上，“ 社區(qū)拼命干，居民一邊看 ” 的現(xiàn)象普遍存在。社區(qū)管轄人口多，承擔(dān)任務(wù)重，理應(yīng)引起社會(huì)高度重視，但實(shí)際情況是，社區(qū)沒(méi)有部門(mén)幫扶掛點(diǎn)，駐社區(qū)單位也沒(méi)有常態(tài)化的聯(lián)建共建計(jì)劃。有的 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 社區(qū)雖然確定了轄區(qū)樓長(zhǎng)、棟長(zhǎng)，但是既沒(méi)有優(yōu)惠政策去刺激，又沒(méi)有相關(guān)機(jī)制去約束，致使他們覺(jué)得無(wú)意義，對(duì)待工作敷衍塞責(zé)、消極怠工。 社區(qū)服務(wù)發(fā)展 滯后。隨著物質(zhì)文化生活水平的提高、社會(huì)思潮更加活躍，廣大居民對(duì)社區(qū)服務(wù)提出了更高的要求。填填表格、搞搞慰問(wèn)、調(diào)處糾紛等
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