5社區(qū)黨員管理教育問題的思考與對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-12 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過組織生活的僅有 10 人，占流動(dòng)黨員 總數(shù)的 ％；能按時(shí)交納黨費(fèi)的有 63 人，但多數(shù)需要黨組織催交。在不能正常過組織生活的 79 名流動(dòng)黨員中，短的幾個(gè) 月，長(zhǎng)的達(dá)幾年。這些黨員在管理上出現(xiàn)了四難，即參加組織生活難、交納黨費(fèi)難、保持聯(lián)系難、掌握其表現(xiàn)難。此外，有一些外地來我地打工的流動(dòng)黨員，既脫離于原單位黨組織的管理，又不接受所在地黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，不想暴露黨員身份，不填寫流動(dòng)黨員證，不按要求轉(zhuǎn)臨時(shí)組織關(guān)系。此外，一部分退伍軍人黨員，把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所居住的街道后，就外出打工，或再也不與黨組織聯(lián)系，而到了轉(zhuǎn)正期滿時(shí)才找黨組織要求轉(zhuǎn)正。比如 xx 市街道接收的 45 名退伍軍人黨員中，能聯(lián)系上的有 37 人，能正常參 第 4 頁 共 7 頁 加組織生活的僅 12 人。上述情況已成為黨員管理教育工作中急需解決 的突出問題。 隨著經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益格局的調(diào)整，對(duì)黨員在社區(qū)中如何發(fā)揮先鋒模范作用提出新的考驗(yàn)。改革開放和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，為黨員提供了更大的發(fā)揮才華和展示先進(jìn)性的舞臺(tái)。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響，特別是四個(gè)多樣化，帶來了社會(huì)成員價(jià)值取向多元化，社會(huì)活動(dòng)分散化和行為方式實(shí)用化。面對(duì)這些新變化，置身于這一大背景中，作為同樣是人的黨員，自然會(huì)受到不同程度的影響。而且，有少數(shù)黨員在其中迷了路，部分黨員的黨性觀念發(fā)生弱化，部分黨員的人生觀、價(jià)值觀、世界觀受到某種利益驅(qū)動(dòng)而發(fā)生急劇變化，甚至對(duì)共產(chǎn)主義 信仰產(chǎn)生動(dòng)搖。如有的黨員不辨是非，政治鑒別力不強(qiáng)，參與到 qqq 組織中去；有的黨員在工作單位表現(xiàn)較好，但在單位外的表現(xiàn)不盡人意，甚至不如普通的居民群眾；還有一些黨員思想認(rèn)識(shí)適應(yīng)不了新的形勢(shì)，仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)吃大鍋飯上，尤其是部分效益較差企業(yè)的職工黨員、下崗職工黨員以
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1