5社區(qū)專職工作者隊伍建設情況調研報告(編輯修改稿)
2025-09-12 00:44 本頁面
【文章內容簡介】 部隊收入在 10— 12 萬元左右，比2024 年增加了 4 萬元；千燈各社區(qū)正職干部收入在 9— 10 萬元左右；張鋪鎮(zhèn)各社區(qū)正職干部隊收入 在 8 萬元左右。從玉山鎮(zhèn)各社區(qū)干部年收入的演變看， 2024 年城市社區(qū)干部工資待遇年收入在 8000 余元， 2024 年社區(qū)干部的年收入在 萬余元左右，2024 年城市社區(qū)書記、主任的年收入在 6 萬余元，一般社區(qū)干 第 5 頁 共 10 頁 部的年收入在 萬元左右?？傮w說來，我市社區(qū)干部待遇高于上海、杭州等地區(qū)。 三、 xx 市社區(qū)專職工作者隊伍建設存在的主要問題 城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設尤其是農村新型社區(qū)建設是推進城鄉(xiāng)一體化建設過程中所必須探討的新課題，在社區(qū)專職工作者隊伍建設方面主要存在以下問題。 （一）管理體制有待于 進一步理順。在調研中發(fā)現(xiàn)，全市各區(qū)鎮(zhèn)的社區(qū)管理體制存在多種模式，一定程度上制約了社區(qū)干部隊伍建設的協(xié)調、健康發(fā)展。一是自我設置管理模式。錦溪鎮(zhèn)政府自設錦溪街道辦事處，管轄 3 個社區(qū)，街道主任兼任上、下塘社區(qū)書記，街道副主任兼任社區(qū)主任；千燈鎮(zhèn)實行社區(qū)管社區(qū)、社區(qū)帶社區(qū)的管理模式，如千燈社區(qū)（未經市政府批準）管理古鎮(zhèn)、中宅等 4 個經市政府批準的社區(qū)；陸家鎮(zhèn)成立社區(qū)管理辦公室，負責社區(qū)的管理與考核。二是街道管理社區(qū)模式。張浦鎮(zhèn)實行 “ 二級政府（街道辦事處）、三級管理（社區(qū)）、四級網絡（社區(qū)工作站） ” 模式，社區(qū)管理均扎 口于街道；開發(fā)區(qū)、花橋經濟開發(fā)區(qū)、玉山鎮(zhèn)、巴城鎮(zhèn)、周市鎮(zhèn)的社區(qū)均由街道管理。三是鎮(zhèn)政府相關部門管理。如玉山鎮(zhèn)的村改居社區(qū)由鎮(zhèn)新農村辦管理，其他未設街道辦事處的區(qū)鎮(zhèn)基本上由鎮(zhèn)民政辦負責管理社區(qū)。 （二）社區(qū)干部的職級有待于進一步明確。調研發(fā)現(xiàn)，全市各區(qū)鎮(zhèn)的社區(qū)書記、主任參照的職級不夠統(tǒng)一。錦溪、周莊鎮(zhèn)社 第 6 頁 共 10 頁 區(qū)書記、主任享受副股級；張鋪鎮(zhèn)享受正股級；陸家鎮(zhèn)、淀山湖鎮(zhèn)享受部門副職，個別享受部門正職；千燈鎮(zhèn)參照事業(yè)單位正職；玉山鎮(zhèn)各街道的社區(qū)書記、主任享受街道中層正職；花橋經濟開發(fā)區(qū)社區(qū)書記和主任職級未定，但 考核中享受的待遇介于正、副職的平均值。由于職級的未統(tǒng)一和各鎮(zhèn)經濟狀況的不同，各區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)書記、主任、委員等工作待遇存在很大的差異，千燈鎮(zhèn)、花橋經濟開發(fā)區(qū)的工資獎金超過 10 萬元；玉山鎮(zhèn)各社區(qū)書記、主任工資獎金 6 萬余元，一般社區(qū)干部 萬左右；錦溪鎮(zhèn)的社區(qū)干部待遇相對差一點，社區(qū)書記、主任 4 萬余元，一般干部 2 萬余元。 （三）社區(qū)考核機制有待于進一步完善。目前，全市各區(qū)鎮(zhèn)對社區(qū)干部的考核尚未形成一套完整的體系，主要有四種考核方式：一是參照事業(yè)編制外合同制人員考核；二是參照村干部考核；三是參照事業(yè)單位
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