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正文內(nèi)容

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-04 02:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在培訓(xùn)中獲益,在實(shí)踐中成長(zhǎng)。公司先后獲得全國(guó)青年文明號(hào)、中央企業(yè)青年文明號(hào)、中央企業(yè)五四紅旗團(tuán)委、五四紅旗團(tuán)支部、中國(guó)郵電國(guó)防工會(huì)?工人先鋒號(hào)?、。先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。擁有中央企業(yè)杰出青年崗位能手、巾幗建功標(biāo)兵、。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、。勞動(dòng)模范等多個(gè)先進(jìn)集體與優(yōu)秀個(gè)人。三、公司在化解矛盾、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)公司強(qiáng)調(diào)?企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以人為本促穩(wěn)定?的理念,在維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性和創(chuàng)造性方面,有一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。經(jīng)營(yíng)班子和黨委齊抓共管,共同保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定 公司以?。?為企業(yè)價(jià)值觀,面對(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,黨政工團(tuán)齊抓共管。企業(yè)的改革和發(fā)展,必然在不同的時(shí)期會(huì)涉及到機(jī)構(gòu)整合、業(yè)務(wù)重組,涉及到利益調(diào)整,影響到員工。每到這個(gè)階段,經(jīng)營(yíng)班子與黨委班子始終堅(jiān)持?以人為本?的思想和?企業(yè)發(fā)展?的目標(biāo),在做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中各負(fù)其責(zé),同心協(xié)力。思想是行動(dòng)的先行官,沒有以人為本的思想,就不能真實(shí)體會(huì)人才的價(jià)值和作用,就無法做到重視人才、用好人才;而如果企業(yè)得不到穩(wěn)健快速的發(fā)展,又沒有能力真正穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓人才各盡所能,在企業(yè)健康成長(zhǎng)。由于主導(dǎo)思想明確,各項(xiàng)工作就能夠較好到位。如。科技近年的發(fā)展中,歷經(jīng)事業(yè)部改革、股份制改制,由于注重將企業(yè)發(fā)展與員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)很好統(tǒng)一,既做到了企業(yè)快速成長(zhǎng),又使公司職工隊(duì)伍在穩(wěn)定中發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)的青年人才。短短幾年時(shí)間。科技便擁有發(fā)明專利3項(xiàng),計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)27項(xiàng),軟件產(chǎn)品24項(xiàng),承擔(dān)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目1項(xiàng),北京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品6項(xiàng)??萍际潜本┦腥嗣裾⒖萍疾?、中科院聯(lián)合授予的?中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)?;也是?中關(guān)村‘瞪羚計(jì)劃’重點(diǎn)培育企業(yè)?;?國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)?等。員工中2人獲政府特殊津貼,1人為省部級(jí)巾幗建功標(biāo)兵,一批青年技術(shù)骨干成為企業(yè)科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。企業(yè)在員工的奮斗中不斷進(jìn)步,員工在企業(yè)的實(shí)踐中崗位立功。發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性注重發(fā)揮工會(huì)組織在團(tuán)結(jié)職工、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展方面的作用。支持工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng),動(dòng)員職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。工會(huì)自2008年開始組織以季度為考評(píng)周期的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),適應(yīng)了公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn),注重知識(shí)型、創(chuàng)新型員工勞動(dòng)競(jìng)賽組織;適應(yīng)轉(zhuǎn)型企業(yè)的特點(diǎn),周期短,形式靈活,注重保護(hù)和發(fā)揮員工的勞動(dòng)創(chuàng)造積極性。截至2011年底,勞動(dòng)競(jìng)賽涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體,其中:個(gè)人季度標(biāo)兵:176人次、標(biāo)兵:42人次;集體季度(半年)標(biāo)兵23個(gè)次、標(biāo)兵17個(gè)次。工會(huì)自2011年勞動(dòng)競(jìng)賽共評(píng)出季度個(gè)人標(biāo)兵63人,個(gè)人標(biāo)兵16人,勞動(dòng)競(jìng)賽集體8個(gè)。支持工會(huì)開展多種形式的文體活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。積極組織、廣泛開展?送溫暖?活動(dòng),在職工困難、崗位救助等方面積極探索幫扶救助方式,努力構(gòu)建工會(huì)維權(quán)新平臺(tái)。幫扶經(jīng)費(fèi)全部來源于工會(huì)經(jīng)費(fèi),充分體現(xiàn)了工會(huì)是溫暖的?職工之家?。幫扶困難職工占困難職工總數(shù)的100%,力求?送溫暖?活動(dòng)送到需要的每個(gè)職工。困難職工全部得到了關(guān)愛。除每年定期或不定期對(duì)困難職工實(shí)施困難補(bǔ)助外,還在工作崗位安排、生活慰問、患病看望等方面做好積極主動(dòng)的工作,使困難員工感受到企業(yè)和工會(huì)組織的關(guān)愛。未產(chǎn)生職工信訪等法律糾紛。發(fā)揮團(tuán)委組織作用,搞好青年職工隊(duì)伍建設(shè) 公司黨委、管理層、工會(huì)鼓勵(lì)支持團(tuán)委開展?推優(yōu)?和爭(zhēng)創(chuàng)?青年文明號(hào)?、爭(zhēng)當(dāng)?青年崗位能手?活動(dòng),鼓勵(lì)青年崗位成才、崗位建功。2008年,公司團(tuán)委在黨委的支撐幫助下開展了?青年突擊隊(duì)?活動(dòng),四年來,?青年突擊隊(duì)?發(fā)揮在緊急、困難、繁重和創(chuàng)新工作中的作用,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)青年為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。每年團(tuán)委將對(duì)?青年突擊隊(duì)?標(biāo)兵進(jìn)行表彰。四、問題與建議職工渴望提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)本次調(diào)查尤其是問卷調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大部分職工渴望提高?文化水平;技術(shù)技能;學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力?。本次問卷調(diào)查職工希望提高收入水平本次問卷調(diào)查 足?,占問卷調(diào)查職工總?cè)藬?shù)86人的45%;而在調(diào)查問卷回答?您對(duì)工會(huì)組織最大的希望是什么?您認(rèn)為工會(huì)應(yīng)從哪些方面改進(jìn)工作??問題時(shí),調(diào)查問卷中共有34位職工提出了文字建議,其中有28位職工希望?多組織活動(dòng)?,占建議總數(shù)的82%。以上兩項(xiàng)充分說明,緊張工作之余的文體活動(dòng)在廣大職工隊(duì)伍心中的重要地位和意義。組織職工參加形式多樣、身心健康的文體活動(dòng),一直是公司工會(huì)工作的重要組成部分,也一直得到公司管理層的支持。調(diào)研組通過對(duì)2010年至2012年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì),了解到公司近三年各文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)占比如下:68%/2010;%/2011;38%/2012年16月。其中,2010年底,工會(huì)委員會(huì)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了分析,認(rèn)為文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)比例過大,因此對(duì)經(jīng)費(fèi)使用比例做了調(diào)整,加大了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)支持。由于經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排、時(shí)間安排、職工崗位分散(近三分之一員工在外地不同省份)等方面的原因,職工廣泛參與的文體活動(dòng)還是受到了一些限制,這與調(diào)查中職工的反映相吻合。建議工會(huì)組織引起重視,在不影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下,適當(dāng)增加經(jīng)費(fèi)預(yù)算比例、更多安排職工開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動(dòng)。同時(shí)建議。直屬工會(huì)多發(fā)起各單位參加的文體活動(dòng),增加企業(yè)間溝通交流的機(jī)會(huì),并對(duì)直屬單位的工會(huì)活動(dòng)給予更多指導(dǎo)。生活安定舒適、擁有幸福家庭仍是職工人生的最大理想本次問卷調(diào)查第四篇:隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告新形勢(shì)下加強(qiáng)民警隊(duì)伍思想建設(shè)的調(diào)研報(bào)告2013年,自1957年開始實(shí)行的勞教制度廢除,浙江省十里坪勞教所作為全國(guó)規(guī)模較大的勞教單位,率先加快改革,適應(yīng)勞教業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),民警隊(duì)伍的思想建設(shè)工作面臨很多新情況、新問題。面對(duì)新形勢(shì),如何帶出一支“政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”的隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)民警思想政治工作,就成為我所亟待解決的一個(gè)實(shí)際問題。一、浙江省十里坪勞教所民警隊(duì)伍現(xiàn)狀浙江省十里坪勞教所現(xiàn)有民警456人,2013年,全所實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)科學(xué)、組織扁平、效能優(yōu)化的二級(jí)管理模式。近年來,十里坪勞教所先后開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),黨的“群眾路線”活動(dòng),以“到崗敬業(yè)、執(zhí)法文明、廉潔自律、辦事公正”為基本要求,全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,實(shí)行一年兩次“大練兵”活動(dòng),十里坪勞教所隊(duì)伍思想建設(shè)取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:一是民警隊(duì)伍作風(fēng)自律性增強(qiáng),違紀(jì)違法事件減少,執(zhí)法服務(wù)態(tài)度不斷改進(jìn);二是“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念進(jìn)一步樹立,公正文明執(zhí)法和執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高;三是業(yè)務(wù)水平不斷提升,崗位技能本領(lǐng)進(jìn)步明顯,教育改造服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量有了顯著進(jìn)步。但是,當(dāng)前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽視,對(duì)當(dāng)前我所工作和隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生了一定的影響。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)突出方面:一是部分民警工作積極性不高,敬業(yè)精神不強(qiáng),缺乏工作干勁,崗位建功意識(shí)不強(qiáng),上班等下班,工作等退休;二是少數(shù)民警學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不純,自身素質(zhì)提高緩慢。有的民警學(xué)習(xí)的目的是混文憑,混學(xué)歷,而不是學(xué)知識(shí),學(xué)能力。對(duì)于現(xiàn)有業(yè)務(wù)技能滿足于一知半解,滿足于現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn);三是部分民警宗旨觀念不夠堅(jiān)定,為人處事高高在上,教育改造管理態(tài)度生硬,以管人者自居,辦事推諉,疏遠(yuǎn)了與強(qiáng)制隔離戒毒學(xué)員的溝通,導(dǎo)致管理難,難管理;四是少數(shù)民警和民警法制觀念淡薄,違法違紀(jì)的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。二、原因分析民警隊(duì)伍思想建設(shè)工作之所以存在上述問題,有著多方面的因素,是復(fù)雜的內(nèi)外比因素相互交織制約影響的結(jié)果,其產(chǎn)生的主要原因是:(一)少數(shù)民警的人生觀、世界觀和價(jià)值觀立場(chǎng)不堅(jiān)定,易受到負(fù)面的影響而發(fā)生扭曲。目前,我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,人們的思想觀念和價(jià)值取向正發(fā)生著多方面的變化,呈現(xiàn)出多元化的趨向,反映在民警隊(duì)伍上,必定會(huì)給一些民警帶來不良影響,民警的價(jià)值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向。可以說,社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,對(duì)民警的思想也產(chǎn)生了潛移默化的影響,客觀上增加了民警隊(duì)伍思想建設(shè)工作的難度。(二)思想政治工作方法缺乏多樣性、針對(duì)性。眼下的思想教育工作仍以會(huì)議為主,面上工作要花團(tuán)錦秀,點(diǎn)上工作同樣要遍地開花,要說到做到,言行一致。如果新方法不夠,就難以有效的針對(duì)新形勢(shì)下的思想政治工作,缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。民警思想政治工作的重點(diǎn)在基層,但由于基層工作的多樣性、復(fù)雜性,難以形成一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范性的工作方法,缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo),很多基層思想政治工作者面對(duì)新情況、新問題,往往感到難以入手,如何有效開展思想政治工作是民警機(jī)關(guān)面臨的一個(gè)普遍感問題。(三)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制仍需不斷完善。近年來,我們雖然先后實(shí)行了績(jī)效考核等隊(duì)伍管理長(zhǎng)效機(jī)制,2013年,我所出臺(tái)了《 浙江省十里坪強(qiáng)制隔離戒毒所績(jī)效考核辦法》有效地激發(fā)了隊(duì)伍活力,取得了明顯成效,但在目標(biāo)設(shè)臵、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、落實(shí)力度上仍存在一定的不足,未能充分激發(fā)民警的工作熱情。宣傳典型、弘揚(yáng)正氣力度不夠,對(duì)先進(jìn)典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),在宣傳典型、發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向性和激勵(lì)作用方面做得還不夠。(四)考核存在重業(yè)務(wù)成績(jī),輕隊(duì)伍思想建設(shè) 由于業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo),隊(duì)伍思想建設(shè)指標(biāo)難以細(xì)化,上級(jí)要求緊、考核多,容易立功受獎(jiǎng),因此,大多數(shù)民警的主要精力都放在了業(yè)務(wù)工作上,這樣就導(dǎo)致隊(duì)伍中普遍存在著重業(yè)務(wù)工作、輕思想工作的傾向。三、對(duì)策建議(一)緊一點(diǎn)思想政治教育工作,樹一片立執(zhí)法為民的理念要針對(duì)多元化文化對(duì)民警隊(duì)伍的影響和沖擊,堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝廣大民警的頭腦,用大道理引導(dǎo)小道理,使廣大民警切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,永葆人民警察忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的政治本色。堅(jiān)持走群眾路線,把增強(qiáng)與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓,夯實(shí)執(zhí)法為民的根基。不解決與人民群眾的感情問題,就無法解決民警機(jī)關(guān)為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)、如何執(zhí)好法、如何服好務(wù)的問題。因此,必須教育廣大民警牢固樹立群眾至上的觀念,牢固樹立以民為本的思想,把增進(jìn)民警與人民群眾的感情作為民警思想政治工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,引導(dǎo)廣大民警將對(duì)群眾的樸
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