3交通集團(tuán)公司職工隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料()(編輯修改稿)
2025-08-26 12:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司內(nèi)部建立起了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，沒(méi)有罷工、怠工、游行示威、集體上訪等現(xiàn)象發(fā)生，思想穩(wěn)定，人心是向，工作積極性高。這種工作動(dòng)力主要源自于三大機(jī)制建設(shè)和送溫暖工程。 建立了勞動(dòng)就業(yè)機(jī)制。主要措施是積極開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。 2024年是公司有史以來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最多、投資規(guī)模最大的一年，重點(diǎn)加快了交通工業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè)，新上了熱電 廠、密度板廠、汽車(chē)商貿(mào)城項(xiàng)目；新建了菏澤口岸、菏澤國(guó)花汽車(chē)站，擴(kuò)大了菏澤汽車(chē)總站的規(guī)模，創(chuàng)造了一大批就業(yè)崗位。其中熱電廠項(xiàng)目已招用職工 80 人，密度板廠新招工人 70 人，不僅安置了企業(yè)內(nèi)部富余職工，還吸納了大批社會(huì)職工，開(kāi)發(fā)的商貿(mào)城還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使 1000 人實(shí)現(xiàn)了直接就業(yè)，緩解了社會(huì)的壓力。隨著各大項(xiàng)目的擴(kuò)產(chǎn)成功，職工就業(yè)前景會(huì)更加廣闊。省委書(shū)記張高麗、省長(zhǎng)韓寓群先后兩次視察了菏澤交通集團(tuán)，對(duì)該公司擴(kuò)大投資，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大職工就業(yè)的做法給予了充分肯定。二是轉(zhuǎn)產(chǎn)分流，實(shí)施再就業(yè)。對(duì)經(jīng)營(yíng)困難、企業(yè)效益差、 職工收入低的項(xiàng)目，大力實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行重組再造，先后轉(zhuǎn)產(chǎn)、重組 14 個(gè)、搬遷開(kāi)發(fā) 3 個(gè)，通過(guò)重組，優(yōu)化資源配置，達(dá)到了職工再就業(yè)、企業(yè)增效、職工增收的目的。 建立了工資分配機(jī)制。在分配制度上，打破了八級(jí)工資制，建立了多勞多得、收入憑貢獻(xiàn)的分配制度，對(duì)修理工按工時(shí) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 進(jìn)行分配，對(duì)駕駛員按單車(chē)承包合同進(jìn)行分配，對(duì)后勤管理人員制訂了崗
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