【文章內(nèi)容簡介】 工在這里租房子、吃食堂，供養(yǎng)子女就學(xué)，生活很困難，由于這些員工和原單位工資 第 9 頁 共 20 頁 的差異較大，致使部分員工有想法，為了解決這些員工思想疑慮，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實員工定崗定編工作，同時也 利用各種形式的會議，多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認清暫時的困難，認真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。 五、加大精神文明創(chuàng)建工作力度、樹立企業(yè)良好形象 選樹典型工作。公司在開展三個文明建設(shè)中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，一月份，開展了聲勢浩大的評先、評優(yōu)活動，公司六個部室被評為先進集體、 50 名員工被公司黨、政、工授予了 “ 先進生產(chǎn)工作者、基建工作先進個人、四有員工標兵和女工五能手 ” 等榮譽稱號，為了激勵員工向先進人物學(xué)習(xí)，在年度工作會議上，對先進集體和模范人物進行了大力表彰，同時把先進人物的照 片全部陳列在宣傳櫥窗內(nèi)，為員工樹立的生動的學(xué)習(xí)榜樣。 文體活動。開展豐富多彩的娛樂文化活動是文明單位創(chuàng)建的一個重要載體， 2024 年年初公司舉辦了首次卡拉 ok 員工歌手大獎賽，活動得到了公司員工的積極響應(yīng)。三十多名員工主動登臺獻藝， 2024 年三八婦女節(jié)來臨之際，公司在新廠員工食堂舉辦了簡樸、隆重的 “ 慶三八 ” 聯(lián)誼會，各部門的女員工自編自演的小節(jié)目，贏得觀眾陣陣掌聲。在開展文體活動中公司注重橫向聯(lián)系，借助活動推廣、宣傳自己， 2024 年公司增經(jīng)先后派出員工參加勞動局、市工會舉辦的慶祝表彰活動演出，五一期 間公 第 10 頁 共 20 頁 司與合作區(qū)藝術(shù)分團在公司熱電廠聯(lián)合舉辦了一場慰問員工文藝演出，演出現(xiàn)場氣氛活躍，員工被藝術(shù)團的精彩表演所感染，臺上、臺下情感交融，演出結(jié)束后藝術(shù)團長代表全體演員表示要帶頭繳納取暖費，同時還表示要做好社區(qū)居民的工作，主動交納取暖費。 社會公益活動。黨總支在文明單位創(chuàng)建中積極組織員工參加社會公益性活動，借以提高員工文明素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。 2024 年嶺東地區(qū)遭受了嚴重的雪災(zāi)，為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)恢復(fù)生產(chǎn)，公司員工慷慨解囊，向災(zāi)區(qū)人民捐款一萬三千元，年初印度洋海域發(fā)生了地震和海嘯，為了幫 助受災(zāi)國人民戰(zhàn)勝災(zāi)難，公司員工積極發(fā)揚國際人道主義精神，伸出援助之手，三天的時間內(nèi) 300 名員工捐款 3 萬 4 千元。 3 月份在 XX 縣區(qū)委、政府開展的 “ 愛心助學(xué)工程 ” 捐款活動中公司全體員工捐款 3千 3 百元。通過上述捐款活動一次次體現(xiàn)出了電力系統(tǒng)員工的一方有難、八方支持的良好風(fēng)尚。 在積極引導(dǎo)員工參與社會公益活動的同時公司還注重在公司內(nèi)部開展互幫互助活動， 2024 年公司員工陳同文的愛人患上嚴重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多次到醫(yī)院看望，同時公司員工自發(fā)地開展了 “ 幫助工友度難關(guān) ” 的獻愛心捐款活動，2024 年公 司員工捐款一萬余元。 2024 年陳同文的愛人需要換腎，公司員工再次伸手相助， 327 名員工捐款 3 萬 6 千 8 百元，通過 第 11 頁 共 20 頁 此次捐款不但堅定了陳同文一家戰(zhàn)勝病魔的信心，也讓全體員工深深感受到了我們電業(yè)系統(tǒng)這個大家庭的溫暖。 作為一家公益性企業(yè)、一直把提高服務(wù)質(zhì)量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發(fā)展的根本保證，為了宣傳產(chǎn)品，營造良好的熱費收繳氛圍，今年 消費者維權(quán)日，公司派出三名一線員工參加了 XX 縣區(qū) 消費者維權(quán)有獎知識競賽，我們的選手在競賽中充分發(fā)揮出日常對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的理解和經(jīng)驗的積累，熟練流 利的回答了主持人提問，他們出色的表演贏得了在場領(lǐng)導(dǎo)和觀眾陣陣掌聲，最終公司代表隊以絕對優(yōu)勢獲得了比賽第一名，通過此次競賽加深了公司員工對健康、維權(quán)的認識和理解，同時也在廣大市民面前充分展示了公司良好的企業(yè)形象和員工素質(zhì)。 行風(fēng)建設(shè)工作。公司在文明單位創(chuàng)建中把做好行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量列為一項重要工作， 2024 年按照市委、政府關(guān)于繼續(xù)開展軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的工作要求，全面加強公司窗口單位的服務(wù)質(zhì)量工作，把用戶反映的重點、難點問題作為治理糾正的重點內(nèi)容，在主動接受群眾監(jiān)督工作中公司將服務(wù)承諾通過調(diào)頻電臺面向市民播出，同時還在社會各階層聘請了十名社會監(jiān)督員， 2024 年對因用戶自身供暖系統(tǒng)問題和鑄鐵閥門銹蝕失去調(diào)節(jié)作用的 12 棟樓房的供暖系統(tǒng)進行了義務(wù)協(xié)助改造。 2024 年是公司為了確保在緊張工作的同時做好行風(fēng)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導(dǎo)、 第 12 頁 共 20 頁 員工把工作重點放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立了黨政一把手為組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為了保證行風(fēng)建設(shè)不流于形式，在每周的例會上我們帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)上級局、政府的有關(guān)文件要求，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)干部對軟環(huán)境建設(shè)工作認識的基礎(chǔ)上公司于 3 月 24 日召開了行風(fēng)建設(shè)動員大會，在 行風(fēng)建設(shè)自身缺陷查找中我們每周三由政工部、綜合辦和安全生產(chǎn)部對公司窗口單位的行風(fēng)工作進行查找，在征求用戶意見中我們下發(fā)了 50 分意見征求表發(fā)放到用戶手中，廣泛征求了用戶意見。在硬件建設(shè)上為了給用戶營造一個干凈、整潔的繳費環(huán)境，公司與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合在市中心位置修建了一處多功能的用戶服務(wù)大廳，為了便于用戶監(jiān)督，我們設(shè)立了用戶意見本，將所有的收費員照片公布上墻，同時為了簡化開發(fā)商用熱手續(xù)，我們繪制了用熱入網(wǎng)流程圖，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷，在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了供用戶休息的桌椅和提供免費飲用的礦泉水。 宣傳報道工作 。 2024 年公司黨組織緊緊圍繞熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)和外網(wǎng)施工及軟環(huán)境建設(shè)等項工作，開展了內(nèi)容豐富的宣傳工作，通過報紙、電臺和電視臺全方位、多角度