【正文】 利用職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開欄將公司 2024 年企業(yè)工作目標(biāo)、工資分配、 “ 三金繳納 ” 情況和生活福利費(fèi)使用及困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主評(píng)議情況都面向員工公開，通過廠務(wù)公開工作的規(guī)范推行，做到了讓員工知廠情、議廠事，調(diào)動(dòng)了員 工的生產(chǎn)、工作積極性。 2024 年 2 月 1 日公司召開了一屆三次職工代表大會(huì)，公司 52 名職工代表參加了會(huì)議，此次會(huì)議收到職工關(guān)于生產(chǎn)、生活提案 17 條，公司經(jīng)理逐條進(jìn)行了解答，并安排了相應(yīng)部門逐條進(jìn)行落實(shí)整改。 簽訂集體合同。一年來公司通過認(rèn)真履行集體合同有效解決了 第 14 頁 共 20 頁 員工們?cè)趧趧?dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)等 方面存在的疑慮，同時(shí)也使員工切實(shí)感受到了簽訂集體合同能夠使自身的合法權(quán)益真正得到維護(hù)，極大地增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感， 2024 年在公司傳達(dá)貫徹安泰公司會(huì)議精神的會(huì)議上公司黨總支書記代表員工重新和公司經(jīng)理簽訂了集體合同。 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)。 2024年在春查中公司將 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)融入其中，組織員工深入開展查事故隱患、查違章行為，重點(diǎn)抓好設(shè)備巡回檢查和定期檢查工作，切實(shí)的提高了設(shè)備健康水平。 第 15 頁 共 20 頁 公司在開展 “ 安康杯 ” 競賽活動(dòng)中還抓好 “ 事故隱患送達(dá) ”工作，兩年來公司共收集到不安全隱患 11 條，經(jīng)過工會(huì)與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，全部予以整改，把事故隱患消滅在了萌芽中。 關(guān)愛員工生活。同時(shí)針對(duì)女員工身體健康還開設(shè)了婦科檢查。 送溫暖工程。對(duì) 10 名子女上大學(xué)的員工給予了每人 2024 元 助學(xué)補(bǔ)助。 第 16 頁 共 20 頁 公司在做好自己員工幫困的同時(shí)還積極參加市委、政府組織“ 一幫一 ” 活動(dòng)來幫助社會(huì)困群眾， 2024 年春節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)在 XX縣區(qū)總工會(huì)的主席的陪同下，走訪了公司 “ 一助一 ” 幫扶對(duì)象李玉泉家，并贈(zèng)送慰問金 500 元。組織黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，按照立黨為公、執(zhí)政 為民的要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，聯(lián)系公司實(shí)際，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員在思想、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題、促進(jìn)影響公司發(fā)展穩(wěn)定、涉及到群眾利益的問題解決。 7 月 1 日舉辦慶祝建黨 84 周年新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓言活動(dòng)。 基層黨支部建設(shè)。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 第 17 頁 共 20 頁 民主集中制。擬定2024 年 12 月 15 日召開公司班子民主生活會(huì)，提前做好意見征求和結(jié)果上報(bào)工作，針對(duì)民主生活會(huì)反映出的問題進(jìn)行落實(shí)整改。 中心組學(xué)習(xí)。 后備干部隊(duì)伍。積極與市委、政府及上級(jí)公司聯(lián)系，通過組織、選送年輕優(yōu)秀干部參加各類理論、實(shí)踐培訓(xùn)學(xué)習(xí)的途徑，拓展他們的視野、提高理論素養(yǎng)和經(jīng)營管理能力。通過效能監(jiān)察等有效手段，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度建設(shè)，確保公司黨總支主要任務(wù)和 各項(xiàng)部署落到實(shí)處。 監(jiān)督制約。 效能監(jiān)督。 制度建設(shè)。 四、思想政治、企業(yè)文化和精神文明建設(shè) 思想政治工作。 2024 年結(jié)合安泰公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定公司企業(yè)文化安排，同年公司要進(jìn)入 XX 市級(jí)文明單位行列。 2024 年 6 月充實(shí)調(diào) 整公司通訊員隊(duì)伍，加大各類報(bào)刊的上稿量 行風(fēng)建設(shè)： 2024 年繼續(xù)深入開展行風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)工作，建立 “ 生產(chǎn)為營銷服務(wù)、營銷為市場服務(wù) ” 工作機(jī)制，在員工中樹立 “ 安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益、客戶就是我們衣食父母 ” 的營銷理念，從現(xiàn)在開始要求營銷部認(rèn)真做好不熱用戶的統(tǒng)計(jì)工作，在供熱停產(chǎn)后馬上協(xié)助不熱用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造，通過我們?yōu)橛脩籼峁┌踩煽康臒崮芎吞峁嵴\周道的服務(wù)，爭 第 19 頁 共 20 頁 取客戶的理解和信任，扭轉(zhuǎn)我們?cè)谲洯h(huán)境建設(shè)中排名靠后的被動(dòng)局面。正確執(zhí)行關(guān)于做好穩(wěn)定工作的方針，在公司重要會(huì)議、重大 工作部署和重大改革方案出臺(tái)前后，要及時(shí)了解、收集群眾意見和工作思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)做好解疑釋惑和引導(dǎo)推動(dòng)作用。對(duì)發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的部門，實(shí)行責(zé)任追究制度。引導(dǎo)公司員工自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。建立、完善安全生產(chǎn)的組織體系和規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，杜絕安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步完善公司職代會(huì)制度，深化民主管理、促 進(jìn)民主監(jiān)督，重點(diǎn)是完善對(duì)員工提案處理、落實(shí)的監(jiān)督力度，2024年要將 2024年職代會(huì)員工提案按照經(jīng)理要求落實(shí)給相關(guān)責(zé)任部門和人員，并將落實(shí)、整改情況面向全體員工公布，切實(shí)提高員工參與企業(yè)管理的積極熱情。 2024 年繼續(xù)做好扶貧幫困工作，對(duì)全體員工進(jìn)行調(diào)查摸底，建立詳盡的困難員工檔案，在解決員工實(shí)際困難中，要把解決新調(diào)入員工的困難作為主要工作，加快住宅樓房的建設(shè)，切實(shí)解決這些員工的后顧之憂。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，深入開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議 “ 金點(diǎn)子 ” 活 動(dòng)，引導(dǎo)員工將創(chuàng)新成果、合理化建議向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。在年終的工作會(huì)議上將對(duì)獲獎(jiǎng)人員、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行大力表彰。 2024 年 6 月公司工會(huì)將配和安全生產(chǎn)部舉辦公司首次員工技能大比武，通過技能比武、崗位練兵等形式，來推動(dòng)公司技能人才隊(duì)伍的整體建設(shè)，帶動(dòng)各類高、中、初級(jí)人員的梯次發(fā)展。 2024 年 6 月前公司工會(huì)將成立員工之家，購置學(xué)習(xí)、娛樂設(shè)施，為員工提供學(xué)習(xí)、娛樂、健身場所。 12 月份舉辦公司第二屆青年員工卡拉 ok 歌手大獎(jiǎng)