5熱力廠職工思想交流(編輯修改稿)
2025-09-11 23:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在干部中強(qiáng)調(diào)對(duì)職工負(fù)責(zé)。 首先，倡導(dǎo) “ 以人為本 ” 的管理思想，明確 “ 什么是對(duì)職工最大的負(fù)責(zé) ” ，要求干部提高管理藝術(shù)修養(yǎng)，帶著感情抓管理、抓考核。在堅(jiān)持原則、嚴(yán)格管理的同時(shí)，方式方法上要曉之以理、動(dòng)之以情；考核上要尊重人格，對(duì)事不對(duì)人。在干部任用上，突出職工民主評(píng)議，使干部能夠心系職工，自覺(jué)履行職責(zé)，保一方平安。 其次，職工到崗位后，干部要首先觀察職工精神狀態(tài)，詢問(wèn)身體狀況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作安排。在三萬(wàn)柜檢修中，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)起重工馮勝國(guó)發(fā)燒、精神不好，及時(shí)調(diào)換人員，只安排他做協(xié)助工作； 工作方法上，正確處理對(duì)工作關(guān)心度與對(duì)人關(guān)心度的辨證關(guān)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的感動(dòng)原則和批評(píng)的寬嚴(yán)適度原則：只要在工作中避免了人身和設(shè)備事故的職工，均按挽回?fù)p失的一定比例給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并真誠(chéng)地表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)巡檢、查找隱患、避免事故。 2024 年以來(lái)，通過(guò)營(yíng)造親情文化，提倡人文關(guān)懷，細(xì)致入微地開(kāi)展安全活動(dòng)，熱力廠安全文化初具雛形，職工不僅安全意識(shí)普遍提高，違章違紀(jì)大幅下降，而且逐步養(yǎng)成了隨時(shí)隨地制止違章的良好習(xí)慣，職工自發(fā)制止在煤氣區(qū)無(wú)證動(dòng)火等 20 余起安全違章行為，使我廠順利實(shí)現(xiàn)全年安全事故為零目標(biāo)，榮獲 ** 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 集團(tuán) “ 安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 ” 和 XX 市 “ 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。 二、創(chuàng)新文化理念，推行 “ 越界越限管理、無(wú)邊界合作 ” “ 越界越限管理、無(wú)邊界合
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