5深化社區(qū)黨建工作的實踐與思考(編輯修改稿)
2024-09-11 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進基層黨 的建設(shè)的一項新探索和新舉措，區(qū)委和各街道黨工委在開展社區(qū)黨建工作的實踐中，針對轄區(qū)黨組織和在職黨員對社區(qū)黨建了解不深，以及對搞好社 第 7 頁 共 15 頁 區(qū)黨建工作的重要性、緊迫性認識不足的實際，通過發(fā)公開信、出黑板報和召開座談會等形式，由點到面，分層次、多形式地進行了聲勢浩大的宣傳工作，重點宣傳開展社區(qū)黨建的意義，向轄區(qū)黨組織和社區(qū)黨員講清開展社區(qū)黨建的方式和方法，明確參與的渠道。各街道還注重對開展得較早、較好的單位進行及時的總結(jié)和推廣，樹立典型，進一步提高轄區(qū)單位黨組織和在職黨員參與的積極性和主動性，逐步使在職黨員轉(zhuǎn)變社區(qū)建設(shè) 與己無關(guān)思想和社區(qū)工作就是婆婆媽媽的 “ 小事 ” 、 “ 瑣事 ” 觀念，樹立創(chuàng)新意識，從而迅速形成了社區(qū)黨建的輿論聲勢和工作氛圍，為社區(qū)黨建工作的順利開展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。 加強協(xié)調(diào)溝通，在全區(qū)形成 “ 條塊結(jié)合、以塊為主 ” 的社區(qū)黨建的組織網(wǎng)絡(luò)。三年多的實踐，區(qū)委在加強對街道黨工委及其所屬居民區(qū)黨支部黨建工作實施縱向領(lǐng)導(dǎo)的同時，根據(jù)社區(qū)黨組織之間關(guān)系平等、聯(lián)系相對松散的特點，從社區(qū)黨建的組織體系著手，探索街道黨工委在社區(qū)工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的途徑，根據(jù) “ 平等、協(xié)商 ” 的原則，加強了與轄區(qū)單位黨組織、在職黨 員的橫向聯(lián)系，逐步建立了 “ 點、線、面 ” 三個層次的社區(qū)黨建工作載體。 “ 點 ” ：即在樓群單元開展 “ 墻門黨員責任區(qū) ”活動，設(shè)立 “ 共產(chǎn)黨員情系社區(qū)先鋒崗 ” ，將黨員姓名、住址、特長等基本情況在樓道宣傳欄中進行公布，并在黨員家庭門口掛出黨員先鋒崗的牌子，表明黨員身份，在小區(qū)內(nèi)掛出黨群聯(lián)系箱， 第 8 頁 共 15 頁 增進群眾對黨員的了解，方便黨員接受群眾的監(jiān)督和更好地為民服務(wù)。 “ 線 ” ：即按 “ 就近劃片、區(qū)域管理 ” 的原則，以居民區(qū)或街道部分區(qū)域為單位，成立路段黨建協(xié)調(diào)聯(lián)席會，根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H，因地制宜地開展區(qū)域共建交流活動。 “ 面 ” ：即以每個街道的黨建工作 為覆蓋面，通過 “ 兩會一校 ” （社區(qū)黨建研討會、黨建工作聯(lián)誼會、社區(qū)聯(lián)合黨校）這一活動載體，增強街道黨組織在社區(qū)中的影響力和控制力，擴大黨的工作覆蓋面。區(qū)委把新經(jīng)濟組織、社會中介機構(gòu)和社團的黨建工作也納入社區(qū)黨建工作范圍。去年來，區(qū)委首先建立了企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員制度，選派懂經(jīng)濟、會管理、素質(zhì)好的街道黨員干部擔任新經(jīng)濟組織和社團的黨建工作指導(dǎo)員，深入企業(yè)和社團開展組建黨支部的基礎(chǔ)工作，做到凡是有黨員的地方都要建立起黨組織，凡是有組織的地方都要有健全的組織生活。對那些規(guī)模較小，一時難以單獨組建黨支部的組織，在街道商 會成立黨支部，實行集中統(tǒng)一管理。對暫無黨員的新經(jīng)濟組織、中介機構(gòu)和社團，則充分發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)員的作用，通過工青婦等群眾組織幫助企業(yè)和社團培養(yǎng)入黨積極分子，為成立黨組織打好基礎(chǔ)。到目前為止我區(qū)已先后在各街道、鎮(zhèn)商會及相當一部分私營企業(yè)中建立了黨支部和工會、共青團組織。 強化隊伍建設(shè)，充實社區(qū)黨建工作力量。一方面加強街道居委會干部隊伍建設(shè)，增強對社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)、服務(wù)能力。 第 9 頁 共 15 頁 區(qū)委通過對居委會干部實行了第二次退休，使一批年齡大，文化程度偏低的居民干部從崗位上退下來。同時，在社區(qū)中離退休和下崗職工黨 員中，發(fā)掘一些曾在機關(guān)或企事業(yè)單位中從事管理工作的文化程度高、政治素質(zhì)好、熱心社區(qū)工作的同志到居民區(qū)工作，從而使 128 名素質(zhì)好、年紀輕的干部充實到居委會崗位，隊伍結(jié)構(gòu)大為改善。還對居委會干部實行每二年一次的選聘制，實行 “ 競爭上崗 ” 和 “ 末位調(diào)整制 ” ，激發(fā)了干部的進取心。在此基礎(chǔ)上，利用區(qū)、街黨校和干部學校對現(xiàn)職街道和居委會干部進行輪訓(xùn)，不斷充實他們政治理論和現(xiàn)代化城市管理知識。另一方面發(fā)動在職黨員積極參與社區(qū)建設(shè)，擴大社區(qū)黨建工作對象。區(qū)委把教育、引導(dǎo)居民中在職黨員積極投入社我建設(shè)列入重要工作議程，通過各種傳 播媒介、發(fā)公開信等形式，提高在職黨員的參與意識、責任意識，并注意結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點和個人特長，以 “ 互助奉獻服務(wù)隊 ” 、 “ 黨員墻門責任
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