5社區(qū)黨建的工作調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2025-09-12 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)健康發(fā)展。 第三，強(qiáng)化基礎(chǔ)，促進(jìn)發(fā)展。一是加強(qiáng)社區(qū)組織場所硬件建設(shè)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是社區(qū)黨建的物質(zhì)基礎(chǔ)和承載體。為此， *年以來六個(gè)社區(qū)管委會總支累計(jì)投資 320 余萬元，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了辦公條件；二是加強(qiáng)規(guī)章制度 建設(shè)。各社區(qū)結(jié)合實(shí)際，普遍建立完善了《社區(qū)管委會總支職責(zé)》、《社區(qū)管委會職責(zé)》、《工作制度》、《黨員學(xué)習(xí)制度》、《紀(jì)律制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《黨建工作制度》和《黨員教育管理制度》等工作制度，提高了工作的制度化、規(guī)范化水平；三是加強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。隨著村居支部的整合，在社區(qū)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真制定《社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃》，突出二、三產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)自主發(fā)展。村居整合后，各社區(qū)共招商12 戶，引進(jìn)資金 1600 萬元，發(fā)展私營企業(yè) 10 戶，個(gè)體工商戶 第 4 頁 共 6 頁 52 戶；四是抓黨員教育管理， 促和諧社區(qū)創(chuàng)建。各社區(qū)黨組織以抓整合為契機(jī)，積極開展社區(qū)五個(gè)好黨組織創(chuàng)建工作，設(shè)立了黨員服務(wù)中心，深化完善了社區(qū)黨員承諾制和無職黨員設(shè)崗定責(zé)，社區(qū)離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員的作用得到充分發(fā)揮，有力地促進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建，推動了社區(qū)的繁榮與穩(wěn)定。 三、取得的成效 一是形成了全方位、一體化的社區(qū)工作新格局。社區(qū)整合，強(qiáng)化了社區(qū)管委會總支的領(lǐng)導(dǎo)職能，擴(kuò)大了工作范圍，減少了機(jī)構(gòu)層次，提高了工作效率。一方面，推行民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督。完善了《社區(qū)居民自治章程》，由村居民選舉產(chǎn)生居民代表，負(fù) 責(zé)對社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、公益事業(yè)等重大項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行全程監(jiān)督，做到了社區(qū)政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)了社區(qū)工作的透
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