7新型社區(qū)黨建工作的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-09-26 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 看實際居住地”的黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)順序，全面理順社區(qū)黨員的組織關(guān)系。在登記拆遷戶信息時一并登記黨員信息，摸清社區(qū)黨員基本情況，確保黨員到社區(qū)后將組織關(guān)系從原所在村轉(zhuǎn)到相應(yīng)社區(qū)，使每名黨員都能及時充分地過好組織生活，進(jìn)一步增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二要健全社區(qū)機構(gòu)。對已成一定規(guī)模的社區(qū)，要順時因勢、整合資源建立安置區(qū)居民委員會和社區(qū)黨組織。要逐步將“村居不一”的局面過渡到“村居合一”，或者在條件成熟時撤村建居。三要完善組織網(wǎng)絡(luò)。橫向可與駐街道（辦事處）的企事業(yè)單位黨組織建立黨建工作聯(lián)席會制度，強化共建幫帶功能；縱向建立樓幢黨小組，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下將工作延伸到每一位社區(qū)黨員，輻射到社區(qū)居民群眾，形成覆蓋社區(qū)的工作網(wǎng)絡(luò)機制，從而充分發(fā)揮黨組織的核心作用，不斷推進(jìn)新型社區(qū)的黨建工作。 ，高度重視社區(qū)黨建基礎(chǔ)工作。著手建立社區(qū)黨員信息庫，在此基礎(chǔ)上推行離退休黨員、在職黨員、流動或下崗失業(yè)黨員的分類目標(biāo)管理制度。對組織關(guān)系在社區(qū)的黨員，以建立健全黨員目標(biāo)管理為載體，嚴(yán)格組織生活制度，開展民主評議活動，提高黨員素質(zhì)；對組織關(guān)系在社區(qū)的外出流動黨員，采用黨員聯(lián)系卡等形式開展組織活動，加強對外出流動黨員的管理；對組織關(guān)系在社區(qū)的離退休黨員，根據(jù)其身體狀況、年齡特點，建卡登記，開展各類有益于身心健康的文體、娛樂、科普活動，切實關(guān)心他們的生活，鼓勵其在社區(qū)管理中發(fā)揮夕陽紅作用；對居住在社區(qū)但組織關(guān)系在工作單位的在職黨員，可與本人或本人單位聯(lián)系協(xié)調(diào)建立“雙向”登記制度，實行“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋”，在本人自愿的前提下，發(fā)揮個人專長積極參與社區(qū)建設(shè)；對租住社區(qū)中的流動黨員，充分發(fā)揮黨員管理服務(wù)站的作用，對流入社區(qū)的外來流動黨員進(jìn)行登記、建檔，把這些黨員納入黨組織的有效管理之中，為他們提供各種服務(wù)。同時高度重視黨員發(fā)展工作，按照黨員發(fā)展原則，建立一支數(shù)量充足的社區(qū)入黨積極分子隊伍，積極培養(yǎng)、吸收社區(qū)工作人員和轄區(qū)居民中的優(yōu)秀積極分子加入黨組織，補充新鮮血液。加強社區(qū)黨組織自身建設(shè)，不斷豐富組織生活形式，提高黨員政治理論水平，增強黨內(nèi)凝聚力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ，著力構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。一是建立健全共建機制。新型社區(qū)黨建工作與傳統(tǒng)農(nóng)村黨建工作相比，在參與對象、工作主體、組織方式等方面都有相當(dāng)大的區(qū)別，迫切需要調(diào)動一切社區(qū)力量，整合所有的社區(qū)資源，實現(xiàn)社區(qū)各方面工作的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。二是建立健全目標(biāo)管理機制。在按照規(guī)定配齊新型社區(qū)硬件基礎(chǔ)上，著重完善社區(qū)黨組織的規(guī)章制度，實行定崗定責(zé)定目標(biāo)，強化社區(qū)黨員干部的工作職責(zé)，用制度管人、管事。三是建立健全考核激勵機制。開展考核評比，并積極試行將考核結(jié)果與工資待遇掛鉤。通過對社區(qū)黨組織的工作考評，對工作出色的黨組織和黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰，形成良好的激勵導(dǎo)向。四是建立健全創(chuàng)新機制。建立例會制度、專題研討制度，不斷解決社區(qū)黨建工作中的難點問題，加大社區(qū)黨建工作的創(chuàng)新力度，不斷推進(jìn)社區(qū)黨建工作上檔次、上水平。 ，不斷增強社區(qū)黨建的物質(zhì)保障力度。社區(qū)黨建工作的有效開展離不開相應(yīng)的財力、物力保障。我們認(rèn)為由于新型社區(qū)建設(shè)還處在初級階段，應(yīng)該逐步探索建立以制度化的財力投入為重點、特別是以政府投入為重點的保障機制。一是逐步加大政府的財政投入。根據(jù)街道的社區(qū)數(shù)量、安置居民數(shù)等建立臺賬，區(qū)里每年初研究社區(qū)經(jīng)費預(yù)算，予以劃撥部分經(jīng)費，并根據(jù)實際考慮逐年遞增。二是建立駐地單位資源利用機制?？刹扇≥爡^(qū)單位資助一部分、社區(qū)自籌一部分、開發(fā)商無償提供一部分、政府優(yōu)惠減負(fù)一部分、社會捐助一部分、黨費劃撥一部分的方式，形成解決新型社區(qū)財力、物力不足的工作合力。三是建立機關(guān)社區(qū)結(jié)對幫扶機制。按照“建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制”的要求，機關(guān)部門與新型社區(qū)建立起結(jié)對幫扶機制，重點幫扶基礎(chǔ)薄弱的基層黨組織和居委會擺脫困境。同時，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系
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