5汽運公司某年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同比減少 %，完成年度目標(biāo)的 %；運量 萬人次，同比減少 %，完成年度計劃的 %；周轉(zhuǎn)量 萬人公里，同比減少%，完成年度計劃的 %。站區(qū)無發(fā)生安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、 篇二：汽運車間 2024年工作總結(jié) 汽運車間 2024 年工作總結(jié) 汽運車間現(xiàn)有職工 82名，各類工種崗位 20個，各類車輛設(shè)備 28臺，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場 5 處。 2024 年運輸中煤 5萬噸，原煤轉(zhuǎn)運 10 余萬噸，原煤推入洗 20 余萬噸；接送職工各類通勤 20 余萬 人次，安全行駛里程 40余萬公里。 第 5 頁 共 9 頁 一、生產(chǎn)組織有提升 車間生產(chǎn)工作主要是中煤運輸、各類職工通勤運輸、原煤推入洗、索道機(jī)電等生產(chǎn)單位吊裝、轉(zhuǎn)運設(shè)備材料、落地煤倒裝、精礦粉倒裝轉(zhuǎn)運、環(huán)衛(wèi)用車等工作任務(wù)。在今年 5 月中下旬和 6月初的高溫天氣里，車間為了保證員工在工作過程中不中暑不因為高溫而暈厥，每天清晨熬制綠豆湯，中午時分將防暑飲品和藥品送至生產(chǎn)現(xiàn)場，保證每位員工不中暑，同時協(xié)調(diào)廠調(diào)和兄弟部門，要求員工作業(yè)盡量避開中午等高溫時刻，給予員工充足的休息時間。在派車方面，要求調(diào)度將派車單送至駕駛員所在 班隊，隊班長觀察駕駛員身體、精神狀況良好后方可出車。在接送職工通勤方面，考慮節(jié)能降耗的因素，某些線路由全程接送改為半程接送，合并通勤路線，縮短通勤運輸距離。 根據(jù)公司工作要求，結(jié)合車間實際，相關(guān)隊班做了大量準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上于 6 月 1 日開始了內(nèi)部運輸工作，主要任務(wù)是往504 電廠、 502 電廠、矸石電廠運送中煤，參與任務(wù)的全體職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑、克服種種困難、圓滿完成了中煤運輸任務(wù)。共運輸中煤 2485 車， 49718噸；原煤轉(zhuǎn)運全年都在進(jìn)行，運量已達(dá) 10萬噸；原煤擴(kuò)散（推土洗） 20萬噸；手選矸石 排放 32車， 760噸。 深入推進(jìn)了職工素質(zhì)工程。聯(lián)系汽運車間實際認(rèn)真做好職工技能培訓(xùn)工作。深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，充分發(fā)揮大師工作室的 第 6 頁 共 9 頁 作用，廣泛開展了以 “ 小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議 ”
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