【文章內(nèi)容簡介】 “ 超員 ”以外的其它欄目 。二是車站內(nèi)由檢票員對 “ 三品 ” 和 “ 超員 ” 實施第一時段監(jiān)控，并在道路客運平安卡》上填寫清楚 “ 三品 ” 和“ 超員 ” 檢查情況。車輛出站后由司乘人員負責(zé)途中時段的三品 ”檢查工作，并同司乘人員簽訂了途中 “ 三品 ” 檢查責(zé)任書。 四、積極組織發(fā)動。 第 8 頁 共 17 頁 搞好春運生產(chǎn)。進入春運之前，一是齊心協(xié)力。總公司提前安排，成立了春運平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 治理客車超員領(lǐng)導(dǎo)小組 ”運輸業(yè)各單位積極響應(yīng)，依照總公司要求，由單位一把手親自掛帥，分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了對春運平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 通過強化平安教育、嚴把駕 駛員從業(yè)資格關(guān)、嚴把車輛出站關(guān)，各單位都層層簽訂了平安責(zé)任書。嚴格 “ 五證兩卡 ” 三品 ”和超員的監(jiān)督檢查；督促駕駛員按時休息，保證飲食供應(yīng)，杜絕疲勞駕駛等，確保了運輸平安。 為加大 “ 治超 ” 力度，春運期間。使路檢、路查工作具有合法性和權(quán)威性，各單位都采取了同交通局駐站辦人員相聯(lián)合的方式，建立以巡邏模式為主體的春運超員監(jiān)控體系。運輸業(yè)各單位共投入稽查專用車輛，檢查車輛輛次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛輛次，罰款元。特別是魯臥鋪客車因惡性超員被查后，八公司堅持原則，不姑息遷就，依照總公司《關(guān)于治理客車超員的決定》立即解除了該車的承包合同，沒收平安保證金，有力地促進了超員治理工作，為春運生產(chǎn)平安提供了強有力的保證。 根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，二是組織好 “ 花期運輸 ” 和 “ 五一黃金周 ” 生產(chǎn)?；ㄆ谶\輸 ” 和 “ 五一黃金周 ” 繼春運之后的又一個客流高峰。結(jié)合《平安效益年 ” 活動方案》總公司下發(fā)了關(guān)于做好 “ 五一 ” 期間平安工作的通知》采取了各種行之有效的措 第 9 頁 共 17 頁 施，確保了花期運輸 ” 和 “ 五一黃金周 ” 平安工作，實現(xiàn)了五一黃金周 ” 期間平安零事故。 懸掛在單位的顯著位置，三是開展好 “ 平安生產(chǎn)月 ” 活動。總公司在月份下發(fā)了關(guān)于開展 “ 平安生產(chǎn)月 ” 活動 的通知》開展了以 “ 遵章守法、關(guān)愛生命 ” 為主題的平安生產(chǎn)月 ” 活動。各單位都制作了遵章守法、關(guān)愛生命 ” 深入開展平安生產(chǎn)月活動、提高交通平安管理水平 ” 等條幅。運輸單位還把總公司統(tǒng)一印制的遵章守法、關(guān)愛生命，深入開展平安月活動 ” 不干膠標語張貼在營運車輛的前風(fēng)擋玻璃上，同時充分利用廣播、黑板報、平安生產(chǎn)知識競賽、演講等多種形式，深入宣傳，廣泛發(fā)動，提高了全員平安生產(chǎn)意識。 菏澤站加強了供電線路的檢查和管理，平安生產(chǎn)月 ” 活動中。要求配電腦的科室、片區(qū)在下班之前一定要關(guān)閉電源，防止供電短路發(fā)生火災(zāi)。國花站對商戶 門市進行了檢查，發(fā)現(xiàn)有戶門市沒有消防器，立即整改，商戶一天內(nèi)就配備了消防器。六公司改變過去車輛出入庫檢查在停車場進行，使之流于形式的作法，從月日起，規(guī)定所有車輛必需進車間地溝進行檢查，真正起到消除平安隱患的作用。因菏澤至定陶路面加寬， XX 縣區(qū)發(fā)往菏澤班車要繞道行駛，原來的班車途中間隔時間突顯不足，造成車輛為趕時間超速行駛，七公司針對這種情況，將發(fā)往菏澤的班車每車每日三個班次改為兩個班次，直至道路恢復(fù)正常為止，消除了平安 第 10 頁 共 17 頁 隱患。八公司針對夏季雨水較多的特點，將《雨季平安行車知識》打印成冊，發(fā)放到每一位駕駛員手中 ，提高了駕駛員雨季行車的平安意識。十一公司將 “ 平安出行短信 ” 打印成冊，發(fā)放到駕駛員手中，進一步強化了駕駛員的平安行車意識。 五、強化 “ 雙基 ” 工作。 關(guān)口前移，重心向下。變事后處置為事前預(yù)防，平安管理的重大轉(zhuǎn)變。事前預(yù)防的關(guān)鍵是抓好基礎(chǔ)和基層工作，因此，總公司以 “ 雙基 ” 工作為總抓手，不時完善和提升 “ 雙基 ” 工作的內(nèi)涵和標準，規(guī)范基礎(chǔ)管理，加大投入，增加設(shè)施設(shè)備，為平安工作提供了保證。一是為進一步規(guī)范基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)工作，月份，總公司對基層單位的行車平安和消防捍衛(wèi)平安內(nèi)業(yè)人員進行了統(tǒng)一培訓(xùn)， 推廣一些好的經(jīng)驗和做法，以點帶面，取長補短，通過培訓(xùn)考試結(jié)果看，內(nèi)業(yè)人員進一步掌握了建立基礎(chǔ)臺帳的要領(lǐng)，達到預(yù)期目的二是多數(shù)單位進行了消防演練，提高了義務(wù)消防隊員應(yīng)急救援能力，使應(yīng)急救援體系得到進一步完善。如天宇公司在月日進行了兩天消防演練，提高了消防人員的實際操作技能、快速應(yīng)變能力和救援能力，完善了應(yīng)急救援體系。三是全公司上半年共新購滅火器具，換藥滅火器具，增設(shè)消防栓個，確保了消防設(shè)施常備有效。四是公司為能夠及時掌握平安信息，建立了平安信息網(wǎng)絡(luò)，為基層單位負責(zé)平安工作的主要人員配備了手機部，方便了工作聯(lián)系 。 第 11 頁 共 17 頁