5市安監(jiān)局廉政風險防范管理經驗材料(編輯修改稿)
2025-09-11 22:17 本頁面
【文章內容簡介】 監(jiān)察支隊以各項業(yè)務工作為主線，繪制形成集工作流程、風險點和防控措施于一體的《廉政風 險防控圖》，分別在市局領導班子成員辦公室、局會議室、各科（處）室和監(jiān)察支隊等顯要位置上墻公開。四是堅持權力公開，采取上網絡、上媒體、上墻面、印手冊和走訪座談、邀請評議、現(xiàn)場咨詢等形式，設立意見箱和投訴電話，主動把安全生產職權運行程序、執(zhí)行、監(jiān)督等制度接受服務對象和社會各界的監(jiān)督，推動陽光行政，打造 “ 公信安監(jiān) ”隊伍。 （四）狠抓監(jiān)督管理，建立防范管理長效機制。監(jiān)督管理是 第 4 頁 共 7 頁 廉政風險防范管理的關鍵，通過建立切實可行的監(jiān)督管理機制，既可以有效促進業(yè)務工作的順利健康推進，化解工作中存在的廉政風險，今年來，通過 開展廉政風險防范管理工作，建立局廉政風險防范監(jiān)督考核制度，通過階段檢查、單位內部評估、風險控制、定期考核方式，對局廉政風險防范各項措施落實情況進行考核評估，把安全生產中行政審批、許可、執(zhí)法監(jiān)察等重點工作都置于廉政風險防范管理監(jiān)督之中，使全局工作運轉更加制度化、規(guī)范化、程序化、高效化。 二、主要體會。緊緊圍繞貫徹落實黨風廉政建設要求，確保隊伍穩(wěn)定和純潔，加強組織領導，建立健全黨風廉政建設，構建形成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的工作機制。 ，形成 廉政風險防范管理工作 “ 一把手工程 ” 。廉政風險防范管理工作，需要有強大的推動力和落實機制，目前市安監(jiān)局已形成 “ 黨組統(tǒng)一領導，部門各負其責，一把手親自抓，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調 ” 的領導體制和工作機制，建立了黨風廉政、機關效能建設工作辦公室，明確分工，強化廉政風險防范扎實履行安全生產監(jiān)管職責。 ，建立完善廉政風險防范運行機制。市安監(jiān)局針對在行政審批、行政許可、行政執(zhí)法等工作中存在的各種問題和不足，積極
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