5培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-11 21:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 益 /投資 =經(jīng)營(yíng)結(jié)果 /培訓(xùn)成本=220800/42741= 根據(jù)表一進(jìn)行分析，在木板質(zhì)量這一方面，在培訓(xùn)前次品率為每天 2%，也就是 1440塊木板，而培訓(xùn)后每天的次品率為 %，即 1080 塊木板，那么每天的差異為 %， 360 塊木板，由此可見(jiàn)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到了改善，但是改善的程度不是很高，仍然存在較多的次品，這樣還是沒(méi)有為公司節(jié)約這部分成本。由已知材料可以知道，這次培訓(xùn)使用的主要教學(xué)方法是課堂講授法，這種方法并沒(méi)有很大程 3 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 度的去解決木板質(zhì)量 問(wèn)題。在內(nèi)務(wù)管理方面，通過(guò)對(duì)周項(xiàng)目管理檢查表的分析，培訓(xùn)前有 10 處不足，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)只有 2 處不足，改善了 8處不足，這一方面有著很明顯的提高，這一問(wèn)題的解決也得益于課堂講授法，說(shuō)明在這個(gè)問(wèn)題上課堂講授法還是比較適用的。在可預(yù)防事故方面，通過(guò)觀(guān)察，培訓(xùn)前每年發(fā)生的事故數(shù)量為 24次，直接成本是 144000 元，培訓(xùn)后每年發(fā)生的事故數(shù)量為 16 次，直接成本是 96000 元，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)每年的事故數(shù)量減少 8次，直接成本 48000元。這一項(xiàng)的提高也不是很明顯，培訓(xùn)前與同行業(yè)相比事故發(fā)生率就高于同行業(yè)水平，但培訓(xùn)后的事故發(fā)生次數(shù)依舊很 高，給工人們的生命安全造成威脅。 四、培訓(xùn)效果評(píng)估與建議 柯式四級(jí)評(píng)估模型 表三 評(píng)估等級(jí)一級(jí)評(píng)估 反應(yīng)層主要內(nèi)容學(xué)員對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的整體性主觀(guān)感受二級(jí)評(píng)估 學(xué)習(xí)層三級(jí)評(píng)估 行為層四級(jí)評(píng)估 結(jié)果層檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果衡量前后工作表現(xiàn)衡量單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變化 運(yùn)用柯式四級(jí)評(píng)估模型來(lái)分析這次培訓(xùn)。反應(yīng)層。我們通過(guò)問(wèn)卷 4 方法問(wèn)卷調(diào)查法、訪(fǎng)談法考試觀(guān)察、績(jī)效考核考察事故率、次品率、培訓(xùn)投資回報(bào)率調(diào)查法來(lái)了解學(xué)員對(duì)這次培訓(xùn)
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