5區(qū)組織人事局工作總結(編輯修改稿)
2025-09-11 20:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作領導小組，通過采取民主測評、聽取被檢查單位領導匯報、與班子領導談話和 第 7 頁 共 16 頁 檢查臺賬等形式對 XX 縣區(qū) 24 個單位進行檢查，抓好整改落實。 。一是嚴格遵守規(guī)定程序認真選拔任用干部，全年共提拔重用處級干部 14 人次，科級干部 28人次。以公開選調(diào)的方式面向全市衛(wèi) 生系統(tǒng)選調(diào) 2 位 XX 縣區(qū)公立醫(yī)院院長。二是通過公推遴選的形式選拔 1 名社區(qū)正職和 1 名社工成為 XX 縣區(qū)公務員，還面向外來務工人員招錄 2 名機關事業(yè)單位公務人員。三是加強后備干部隊伍建設，強化中青班品牌，選派 20 名中青年干部到北大進行為期半個月的全脫產(chǎn)學習培訓，到貴州荔波進行 “ 三同 ” 實踐鍛煉。同時組織 XX 縣區(qū)新任副處級干部到信訪部門進行實踐鍛煉，提高處理復雜問題、化解社會矛盾、做好群眾工作的能力。 。一是健全干部監(jiān)督機制。建立完善受理機制，做好來電、來訪、來信 “ 三位一體 ” 群眾 舉報受理工作。開展 2024 年度干部選拔任用工作 “ 一報告兩評議 ”活動，對各單位干部選拔任用工作滿意度及 2024 年度新選拔任用干部滿意度進行民主測評，提出改進意見，并將情況反饋。認真落實個人事項報告規(guī)定。二是規(guī)范領導干部工作實績考核內(nèi)容和政績評價指標體系。積極做好 2024 年干部年度考核以及 XX 縣區(qū)領導班子工作實績考核工作，認真落實 XX 縣區(qū)局級領導干部年度考核工作，積極配合市督察考核組對 XX 縣區(qū)有關領導干部在 “ 三打 ” 工作中的表現(xiàn)開展綜合考核。三是做好干部出入境政 第 8 頁 共 16 頁 審和干部學歷審核工作，全年辦理因私出國（境）政審 350 人次，審核確認干部有效學歷學位 76 人次。 。一是在春節(jié)、五一、端午等傳統(tǒng)節(jié)日，通過發(fā)放慰問金、慰問品和召開座談會等形式對離退休干部進行慰問。二是按時發(fā)放企業(yè)離休干部各季度生活補助，積極協(xié)調(diào)落實為離休干部增發(fā)生活補貼。按規(guī)定及時辦理干部退休工作，全年辦理干部退休手續(xù) 7 人次。三是豐富老干部文體生活。舉辦光明 XX 縣區(qū)老干部 2024 年賀重陽、慶祝XX 縣區(qū)成立五周年文藝匯演。成立 XX 縣區(qū)老干部藝術團，組隊參加世界聯(lián)合會中老年文藝大賽，榮獲大賽金銀獎、組織金獎。四是開創(chuàng) 關心下一代工作新局面。印發(fā)《關于開展社區(qū) “ 五好 ”關工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》， “ 五好 ” 關工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面鋪開。組織廣大 “ 五老 ” 開展幫教對象心理疏通、網(wǎng)吧義務監(jiān)督、困難家庭幫扶等活動；開展 XX 縣區(qū)關心下一代工作調(diào)研課題，出臺《關于光明 XX 縣區(qū)未成年人家庭教育的調(diào)研報告》。 （三）以引培并舉優(yōu)化服務為重點，不斷打造人才集聚高地 。貫徹落實 “ 黨管人才 ” 原則，成立光明 XX 縣區(qū)人才工作領導小組，制定《關于光明 XX 縣區(qū)人才工作領導小組工作職責和工作規(guī)則的規(guī)定（試行）》、 《關于光明XX 縣區(qū)人才工作領導小組成員單位工作職責的規(guī)定（試行）》和《 xx 市光明 XX 縣區(qū)人才獎評選獎勵辦法》。通過多種渠道有計 第 9 頁 共 16 頁 劃地引進各類急需優(yōu)秀人才 1231 名，其中入選中央 “ 千人計劃 ”6 人，位列全市各區(qū)（ XX 縣區(qū)）第二， 4 人被認定為市高層次專業(yè)人才；大專以上學歷占 95%，博士 8 名，碩士研究生 108名，中級技術及以上職稱 91 名，高級工 90 名、技師 2 名、高級技師 2 名。深化 “ 大客戶 ” 服務制度，通過主動提醒或預約上門辦理等形式為華星光電等轄區(qū)重點大企業(yè)提供服務。積極推進留學生創(chuàng)業(yè)園工作，組織 20 多名海外留學人才來 XX 縣區(qū)考察投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。舉辦企業(yè)人力資源經(jīng)理沙龍，多渠道了解企業(yè)需求。全年辦理企業(yè)人力資源引進立戶 401 家，接受 2024 年普通高校畢業(yè) 426 名，在職人員調(diào)干 182 人，積分入戶辦理 485 人，辦理調(diào)入人員子女隨遷 156 人。 。一是嚴格工資福利管理。完成年度工資正常晉升套算 2400 人次，干部調(diào)動、職務晉升工資套算約 930 人次。積極推進房改住房補貼的繳存工作，認真協(xié)調(diào)城市建設局開展政策性住房信息的認定工作。組隊赴公明、光明辦事處等 6 個單位開展工資統(tǒng)發(fā)調(diào)研。二是做好職員、雇員招 錄以及干部調(diào)配工作。面向應屆畢業(yè)生、社會人員公開招考職員101 名，其中教育系統(tǒng) 64 名，衛(wèi)生系統(tǒng) 37 名；配合各用人單位招聘雇員 35 名。合理調(diào)配干部，全年辦理機關、事業(yè)單位、國企共計 103 人的調(diào)配
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