【文章內(nèi)容簡介】 被征地農(nóng)民辦理基本養(yǎng)老保險工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老百姓的一致好評。 20**年，全縣被征地農(nóng)民共 1399 人參加了基本養(yǎng)老保險，繳納保費(fèi) 1350 萬元；全縣基本養(yǎng)老保險基金共征繳 6531 萬元，比去年增長 %，凈增 2588 萬元，提前兩個月超額完成全年目標(biāo)任務(wù)；全年支付 7344 名離退休人員養(yǎng)老金 6280 萬元，支出比去年增加 1359 萬元，支付率和社會發(fā)放率均保持在 100%。 12 我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的法律監(jiān)督下，堅持以人為本的理念，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞 “ 公 第 9 頁 共 20 頁 正人事、平等勞動、全員保障、和諧機(jī)關(guān) ” 的工作目標(biāo)，緊緊貼近全縣經(jīng)濟(jì)社會工作大局，積極開展人事人才和勞動保障工作。在傳承中發(fā)展，在創(chuàng)新中創(chuàng)優(yōu)，向管理要質(zhì)量，讓工作上水平，努力使服務(wù)型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜋C(jī)關(guān)，全年工作特色紛呈，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，園滿完成了年初提出的各項目標(biāo)任務(wù)。 人事人才工作 人事工作要放在全縣的大局中加以審視，要 圍繞著全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而展開，始終堅持 “ 公開、公平、公正 ” 的原則，體現(xiàn)社會公平正義。我縣在加強(qiáng)日常工作的同時，主要是根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際，創(chuàng)新工作理念，在創(chuàng)新中求特色，在人事工作的諸多方面進(jìn)行了有益探索，初步形成了比較符合縣情的人事管理機(jī)制，全局的管理水平邁上了新的臺階。 一、公正人事，促進(jìn)社會和諧 規(guī)范了專業(yè)技術(shù)人員的崗位調(diào)動 全縣有專業(yè)技術(shù)人員近萬人。每年要求進(jìn)城的人員有四五百人，是縣里主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分頭痛的問題。而我們的縣情是農(nóng)村人口 80 萬人，縣城學(xué)校往 往是滿編或超編。而全縣代課教師有 1780 多人，這無形造成了城鄉(xiāng)教育顯失公平，很多農(nóng)家子弟為求接受更好的教育，只有進(jìn)城讀書，加重了義務(wù)教育階段農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。我們強(qiáng)化了專門股室的工作力度，延伸管理。職稱股從事中職稱的評聘服務(wù)，轉(zhuǎn)變到事前事后的調(diào)動和工資一并管 第 10 頁 共 20 頁 理。如今年私立學(xué)校進(jìn)城教師 100 人，先到職稱股解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，再辦理人員流動手續(xù)，工資股再憑新聘的專業(yè)技術(shù)崗位審批工資。又如，在監(jiān)察局受處分的四五個醫(yī)院院長，降職后由職稱部門解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，新聘初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并根據(jù)新聘職務(wù)套改相應(yīng)的工資。嚴(yán)格執(zhí)行這一政 策后，很多想進(jìn)城的中高級教師，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，不得不放棄進(jìn)城的念頭，極大地緩解了農(nóng)村教師進(jìn)城的壓力，運(yùn)用政策杠桿來更好地體現(xiàn)城鄉(xiāng)教育公平與正義。 規(guī)范了違紀(jì)違規(guī)人員的辭職辭退 辭職辭退人員往往在人的思想認(rèn)識上存在誤區(qū)。認(rèn)為犯了錯誤或違犯工作紀(jì)律受處分，應(yīng)該是一踢了之。這是不符合國家政策規(guī)定的，更是與以人為本的執(zhí)政理念背道而馳。過往的辭職辭退幾乎都沒到位。該到的程序沒有到位，該給的待遇沒有給。我縣出臺了既符合上級規(guī)定又適合我縣縣情的工作規(guī)程。辭職辭退有單位請示，主管部門批準(zhǔn)意見。到人 事部門領(lǐng)取有關(guān)表格后，再到編辦核銷編制、財政局停發(fā)工資。還到就業(yè)局審核好失業(yè)保險金或局相關(guān)業(yè)務(wù)股室核定好辭退費(fèi)。最后由人事部門備案后，資料裝入個人檔案，進(jìn)入人才流動市場或勞動力市場。 規(guī)范了年紀(jì)偏大人員的病休病退 去幾年，曾出現(xiàn)一年有二三百人削尖腦袋想著病退或病休，今年 xx 市又拉著病退或病休申請人員到我縣進(jìn)行體檢。出現(xiàn)如 第 11 頁 共 20 頁 此狀況，說明我們的相關(guān)制度還存在著缺失。我們對此想出一些辦法，完善好管理制度，盡可能杜絕此類現(xiàn)象再次大范圍出現(xiàn)。主要是抓了三個環(huán)節(jié)：一是檢查權(quán)與認(rèn)定權(quán)分開。二是人事部門與 衛(wèi)生部門紀(jì)檢組共同介入。三是程序上取消實(shí)名，以數(shù)字排序進(jìn)行體檢。同時以處罰措施予以保證，對參與弄虛作假作假的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師，定為本年度考核不合格，所聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)予以解聘。 開發(fā)了全縣專業(yè)技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫 專業(yè)技術(shù)人才有近萬人，以前幾乎用紙質(zhì)檔案，完全靠手工操作，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢發(fā)展的需要。為提高專業(yè)技術(shù)人員的管理服務(wù)水平，我局組織專門人員采集了全縣所有企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職稱人員有關(guān)數(shù)據(jù)，錄入計算機(jī)管理系統(tǒng)，建立了專業(yè)技術(shù)人才信息庫，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。專業(yè)技術(shù)人才信息庫的建立，使我縣單位技 術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例審核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理、專業(yè)技術(shù)人員管理等工作都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、快捷化、無紙化，大大地提高了工作效率。 形成了良好的機(jī)關(guān)用人機(jī)制。 用人機(jī)制的好壞，是人事隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。我局以有利于人才脫穎而出為出發(fā)點(diǎn)，樹立全新的用人理念，建立 “ 人盡其才，能上能下，充滿活力 ” 的用人機(jī)制，除特殊崗位外，凡是提拔干部，一律實(shí)行公開招聘，競爭上崗。如， 9 月底，我局舉行了教 第 12 頁 共 20 頁 育培訓(xùn)股股長職位公開競聘上崗，參加競聘的機(jī)關(guān)干部 6 人，由局領(lǐng)導(dǎo)和股級干部組成競聘評分小組，個人獨(dú)立判分，平均得分最高者獲得該 職位，完全遵循了公平、公開、公正的原則，達(dá)到了 “ 優(yōu)中選優(yōu) ” 的目的。入選者達(dá)到了局領(lǐng)導(dǎo)層、中層打分和全體職工選擇高度統(tǒng)一，充分地體現(xiàn)了 “ 重政績、重公認(rèn) ” 的公平競爭原則，樹立了良好的用人導(dǎo)向。 做好了職責(zé)范圍內(nèi)維穩(wěn)解困工作。 我們認(rèn)真落實(shí)上級政策精神，堅持貫徹文件不走樣，及時組織召開了相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，布置企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)、大集體企業(yè)未參保職工到達(dá)退休年齡的人員養(yǎng)老補(bǔ)助等工作，大力宣傳政策，對符合生活補(bǔ)助對象的 109 名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和 141 名參戰(zhàn)人員以及 70家大集體共 1635名未參保退休 人員及時辦理了相關(guān)手續(xù)，并發(fā)放了養(yǎng)老和生活補(bǔ)助金，較好地穩(wěn)定了他們的情緒，確保了社會穩(wěn)定。