5區(qū)處級干部日常工作考核意見(編輯修改稿)
2024-09-11 20:14 本頁面
【文章內容簡介】 目標分解、自我評議、單位主要領導評議、民主評議、分管區(qū)領導評議五個步驟進行。自我評議、單位主要領導評議每半年進行一次，民主評議、分管區(qū)領導評議每年進行一次。 （ 1）目標分解。每年一季度，各單位根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求、年度工作計劃和實際情況，在集體討論的基礎上，按照重點工作和一般工作兩個大類，詳細列出本年 度的工作條目，分解落實到每位處級干部，并填寫《年度工作分解表》。每年 7 月，各單位根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，結合本單位上半年度工作完成的實際情況，對下半年度工作進行調整，并填寫《下半年工作分解表》?！豆ぷ鞣纸獗怼贩謩e報分管區(qū)領導和區(qū)委組織部。 （ 2）自我評議。每年 6 月和 12 月，每位處級干
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