5農(nóng)村土地棄耕拋荒問題【土地拋荒情況調(diào)研報(bào)告】(編輯修改稿)
2024-09-11 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門 ” 年輕干部，接觸農(nóng)村工作和農(nóng)民群眾的機(jī)會(huì)少，沒有經(jīng)過艱苦環(huán)境的考驗(yàn)和基層群眾工作的鍛煉，政治思想上缺乏艱苦奮斗精神，解決復(fù)雜問題的能力不強(qiáng)。開展 “ 四百活動(dòng) ” ，就是為了引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部更加深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，聽實(shí)話、摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事，真正把參加活動(dòng)的過程 作為聽取意見、了解情況、指導(dǎo)工作的過程，作為解決問題、狠抓落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展的過程。并把參加活動(dòng)的收獲轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)。 二、推進(jìn) “ 四百活動(dòng) ” 的具體措施 （一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計(jì)劃，細(xì)化工作方案，精心組織實(shí)施，努力形成 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、密切配合、具體落實(shí) ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，確保 “ 四百活動(dòng) ” 順利開展。 （二）、建立工作機(jī)制一是建立例會(huì)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)堅(jiān) 第 9 頁 共 19 頁 持召開 “ 四百活動(dòng) ” 月例會(huì)，及時(shí)收集、 梳理群眾提出的問題、意見和建議，專題研究，專項(xiàng)部署，確定解決問題的責(zé)任單位、責(zé)任人，明確辦理事項(xiàng)，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。二是建立落實(shí)回訪制度。對(duì)群眾提出的問題、意見和建議，能解決的要盡快給予節(jié)約，一時(shí)難以解決的，耐心細(xì)致地做好政策宣傳和解釋引導(dǎo)工作，并及時(shí)進(jìn)行回訪，向群眾答復(fù)，確保事事有著落、件件有回音。三是建立檢查考評(píng)制度。實(shí)行半年檢查、民主測(cè)評(píng)、督促檢查、全年總評(píng)制度，將 “ 四百活動(dòng) ” 開展情況列為年度工作考評(píng)的重要內(nèi)容。 （三）、落實(shí)活動(dòng)措施掛鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的縣領(lǐng)導(dǎo)每月需參加一次所掛鄉(xiāng)（ 鎮(zhèn)）黨政班子工作會(huì)議，對(duì)所掛鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子建設(shè)、工作運(yùn)行情況、主要問題等做到心中有數(shù)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所掛鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的工作指導(dǎo)。要帶頭走出機(jī)關(guān)，每月進(jìn)村（社區(qū)）至少要 2 次以上，每次走訪群眾若干戶，與所掛鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同研究工作、推動(dòng)發(fā)展、排查調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛。掛村（社區(qū)）關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部每月進(jìn)村（社區(qū)）至少 3 次以上，確保年內(nèi)走訪完所有住戶，協(xié)助村社區(qū)干部、掛村工作隊(duì)、駐村干部解決具體問題。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所站全體工作人員常在村社區(qū)里、常在戶里，熟悉村社區(qū)情民情，為群眾辦實(shí)事好事，認(rèn)真化解不安定、不和諧因素。掛村工 作隊(duì)、駐村干部扎根農(nóng)村（社區(qū)），做到掌握情況心中有數(shù)、解決問題有序有效。除法定節(jié)假日外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 第 10 頁 共 19 頁 縣區(qū)直有關(guān)單位所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)，周一至周五全員上崗、正常上班、留住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)墟日遇雙休日也全員上班、正常上班、留住鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其他雙休日有一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，并留足必要的力量正常上班、留住鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 （四）、加強(qiáng)監(jiān)督檢查由 “ 四百活動(dòng) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織紀(jì)檢、監(jiān)察、效能等部門，通過不定期的明察暗訪、實(shí)地抽查、視頻督查、電話督查等多種形式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗情況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪服務(wù)群眾情況、記錄 “ 四百活動(dòng) 民情日記 ” 情況和抓好月例會(huì)工作落實(shí)情況等進(jìn)行抽查。事后對(duì)督查情況給予書面通報(bào)，被督查的外出辦事人員對(duì)外出事由作出說明并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)證明，不在崗人員責(zé)令作出檢查，報(bào)縣委組織部干部監(jiān)督室 XX 縣區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)室。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)督查，抽調(diào) 4 名農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、公道正派的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部組成實(shí)地督查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 四百活動(dòng) ” 開展情況進(jìn)行督查。同時(shí)輔之以不定期問卷形式的民意測(cè)評(píng)，強(qiáng)化社會(huì)公眾監(jiān)督，防止 “ 四百活動(dòng) ” 流于形式走過場(chǎng)。 三、實(shí)施 “ 四百活動(dòng) ” 取得的實(shí)效 （一）、干部作風(fēng)明顯 轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過 “ 四百活動(dòng) ”大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，干部到群眾家里去的多了，群眾找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事的少了；干部往村里、戶里走 第 11 頁 共 19 頁 的多了，往城里跑的少了；干部留住鄉(xiāng)里的多了，走讀現(xiàn)象少了?；顒?dòng)開展以來，全縣 27 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 108 個(gè)掛村（社區(qū)）部門主要領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn) XX 縣區(qū)直派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所站全體工作人員，駐村干部和村干部均深入農(nóng)村、社區(qū)，共組織進(jìn)村社區(qū)18238人次，走訪群眾 41795戶，發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡 51270 張，范圍涉及全縣 所有 135 個(gè)行政村和 5 個(gè)社區(qū)。 （二）、基層基礎(chǔ)更加夯實(shí)基層黨組織充分發(fā)揮 “ 八個(gè)方面作用 ” ，全面推行 “ 六步工作法 ” ，不斷提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持完善 “ 三會(huì)一課 ” 制度，組織開展 “ 三會(huì)一課 ”2024 次。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，扎實(shí)抓好農(nóng)村黨員集中培訓(xùn)工作，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。進(jìn)一步完善民主議事機(jī)制，規(guī)范工作程序，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村 “ 三資 ” 管理，落實(shí)村務(wù)公開1365 次，促進(jìn)村務(wù)決策的民主化、科學(xué)化。 （三）、社會(huì)生活更加安定活動(dòng)期間，廣大基層干部通過預(yù)約走訪、錯(cuò)時(shí)走訪、夜間走訪等 形式，及時(shí)掌握社情民意和群眾訴求，按照 “ 六定六包 ” 等有關(guān)規(guī)定，解決好各類容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患。解決好群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力把各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、原始狀態(tài)，堅(jiān)決防止重大群體性事件的發(fā)生，化解矛盾糾紛
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