5農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人改革匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-11 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社的企業(yè)所得稅，營業(yè)稅稅率由 x%降至此 xx%；地方政府已要求地稅部門減征信用社 xx年至 xx年?duì)I業(yè)稅 xx萬元 。國家財(cái)政對(duì)我市信用社 xx 年至 xx 年期間的保值儲(chǔ)蓄貼補(bǔ)息實(shí)行了補(bǔ)貼，已到 第 6 頁 共 13 頁 賬 xx 萬元。另已到賬股金分紅補(bǔ)貼 xx 萬元。 人民銀行。中國人民銀行發(fā)行專項(xiàng)中央票據(jù)，用于置換信用社不良貸款和歷年虧損掛賬。 銀監(jiān)部門：繼續(xù)支持組建后的農(nóng)村信用合作聯(lián)社的發(fā)展，提高和擴(kuò)大 xx 市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的金融服務(wù)領(lǐng)域 。在轉(zhuǎn)換機(jī)制方面： xx 聯(lián)社堅(jiān)持按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的要求，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機(jī)制，建立了與之匹配的制度。在法人治理結(jié)構(gòu)方面，進(jìn)一步完善了社員代表、理事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員選舉辦法，社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則等，進(jìn)一步明確了 “ 三會(huì) ” 及 “ 三會(huì) ” 成員各自的 “ 責(zé)權(quán)利 ” 。在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制方面，制定了授權(quán)授信辦法、內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行量化考核綜合評(píng)價(jià)辦法、用工分配激勵(lì)約束機(jī)制等。通過完善法人治理結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制， “ 三會(huì) ” 成員參與經(jīng)營的意識(shí)明顯得以加強(qiáng)，關(guān)心、支持信用社發(fā)展的人和事越來越多，有效地 促進(jìn)了經(jīng)營效益的穩(wěn)步提高。在支農(nóng)服務(wù)方面： xx 聯(lián)社始終堅(jiān)持為“ 三農(nóng) ” 服務(wù)的宗旨，并根據(jù) “ 三農(nóng) ” 內(nèi)涵、外延的變化，因地制宜、因時(shí)因勢(shì)地創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)手段，大力支持 “ 三農(nóng) ” 。在支農(nóng)服務(wù)方面，不僅堅(jiān)持了 “ 小額農(nóng)貸 ” 、 “ 信用工程創(chuàng)建 ” 等為“ 三農(nóng) ” 服務(wù)的傳統(tǒng)信貸支持 “ 載體 ” ，還制定了小額農(nóng)貸延伸管理辦法。同時(shí)，為了確保服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的宗旨不動(dòng)搖，在 xx名社員代表成員中，農(nóng)戶代表的比重明顯高于其他類型代表，其 第 7 頁 共 13 頁 構(gòu)成為：一般農(nóng)戶代表 xx 名，占 xx%；個(gè)體工商戶社員代表 xx名，占 x%；農(nóng)村種養(yǎng)大戶社員代表 xx 人，占 xx%；其他自 然人社員代表 xx 人，占 xx%；企業(yè)法人代表 xx 人，占 x%；員工社員代表 xx 人，占 23%。這些農(nóng)戶代表，通過行使代表權(quán)、理事權(quán)、監(jiān)事權(quán)等進(jìn)行呼吁和監(jiān)督，從制度上保證了信用社的服務(wù)宗旨。至 xx 年 12 月末，全市累放各項(xiàng)貸款 xx 萬元，較同期多投放 xx萬元，余額達(dá)到 xx 萬元，較年初凈增 xx 萬元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額 xx 萬元，農(nóng)貸占比 xx%。滿足了農(nóng)民生產(chǎn)、生活上的資金需要。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面： xx 聯(lián)社按照增強(qiáng)自我發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展能力的原則，將不良貸款發(fā)生率納入了信用社主任、信貸員的年度考核之中，實(shí)行硬考核。同時(shí)， xx 聯(lián)社還 積極鼓勵(lì)全體員工清收不良貸款、活化非生息資產(chǎn)，提高核心資本充足率。為此，我們制定了不良貸款清收考核辦法、不良貸款清收競(jìng)賽辦法、資本金補(bǔ)充制度、資本金經(jīng)營預(yù)算制度、新增虧損處置制度等辦法，從而有效降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)。通過嚴(yán)格執(zhí)行這些制度辦法，我市的不良貸款發(fā)生率、不良貸款占比、不良貸款絕對(duì)額均有不同程度的降低，截止 xx 年 12 月，全年累計(jì)收回不良貸款 xx 萬元，其中：收回 xx 年底前形成的不良貸款 xx 萬元， xx 年當(dāng)年形成的不良貸款 xx 萬元， xx 年形成的不良貸款 xx 萬元。凈壓不良貸款 xx 萬元，其中：收回 “ 雙呆 ” 貸 款 xx 萬元。全市信用社不良貸款余額 xx 萬元，不良貸款占比 xx％，較年初下降了 xx 第 8 頁 共 13 頁 個(gè)百分點(diǎn)為信用社的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 三、改革的主要體會(huì)和評(píng)價(jià)一、新的服務(wù)宗旨適應(yīng)了農(nóng)村信用社與市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)日趨協(xié)調(diào)發(fā)展的今天，“ 三農(nóng) ” 的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了很大的變化，農(nóng)村專業(yè)大
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