5農(nóng)村信用社電子銀行發(fā)展前景分析(編輯修改稿)
2025-09-11 19:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型人才、經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓型人才和法律綜合型人才更是匱乏。農(nóng)村信用社從業(yè)人員來(lái)自于農(nóng)民的占 80以上從專(zhuān)業(yè)學(xué)校接受的不到 20其中具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的包括通過(guò)各種學(xué)歷教育獲得大專(zhuān)學(xué)歷 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 的約 30 初中文化程度以下的仍占 30。職工文化水平整體偏低的問(wèn)題直接體現(xiàn)在農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)行為方面比如開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)差、業(yè)務(wù)能力差 、政策理解和執(zhí)行水平差、服務(wù)質(zhì)量低等。員工素質(zhì)低也使農(nóng)村信用社難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代金融發(fā)展的客觀要求不利于電子技術(shù)的應(yīng)用投資渠道的拓展和經(jīng)營(yíng)效率改善等嚴(yán)重制約了機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展業(yè)務(wù)能力的提高。 三、農(nóng)村信用社發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)策建議一正確確定農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)定位農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村要走科學(xué)發(fā)展之路必須依托農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 “ 三農(nóng) ” 的市場(chǎng)定位為農(nóng)村信用社指明了發(fā)展方向和廣闊的市場(chǎng)空間隨著農(nóng)業(yè)向商品化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)有著廣闊的前景。農(nóng)村信用社要立足 “ 三農(nóng) ” 面向社區(qū)服務(wù)城鄉(xiāng)靠支農(nóng)樹(shù)形象靠支 農(nóng)謀發(fā)展靠支農(nóng)增效益。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策引導(dǎo)下大力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè)努力拓展小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等品牌服務(wù)積極引進(jìn)銀團(tuán)貸款、社團(tuán)貸款方式滿足各類(lèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的資金需求助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)在支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)性發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行要由原來(lái)的支持 “ 三農(nóng) ” 擴(kuò)展到立足于支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)三農(nóng)服務(wù)中小企業(yè)和個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶。二以效益為中心積極開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融改革的宏觀要求還是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的客觀需要都要求農(nóng)村信用 社樹(shù)立科學(xué) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 發(fā)展觀樹(shù)立效益觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。農(nóng)村信用社自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)要堅(jiān)持以效益為中心堅(jiān)決摒棄片面追求數(shù)字指標(biāo)不計(jì)成本、不顧風(fēng)險(xiǎn)的粗放式管理模式突出體現(xiàn)資本、規(guī)模、速度、質(zhì)量和效益的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。二是強(qiáng)化資本約束理念。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的擴(kuò)張速度、規(guī)模受資本金規(guī)模的制約這是現(xiàn)代金融監(jiān)管的基本要求。農(nóng)村信用社資產(chǎn)業(yè)務(wù)不能盲目擴(kuò)張要充分考慮相應(yīng)的資本保證。要通過(guò)大力清收不良資產(chǎn)提高資產(chǎn)質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是做好低成本存款營(yíng)銷(xiāo)。牢固樹(shù)立“ 存款立社 ” 思想切實(shí)降低存款成本真正把存款業(yè)務(wù)做大做實(shí)。充分運(yùn)用農(nóng)村信用社的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)改進(jìn)服務(wù)強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)積極開(kāi)展對(duì)公存款努力開(kāi)辦新業(yè)務(wù)增加低成本存款。四是狠抓信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。要樹(shù)立科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展理念加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)在拓展業(yè)務(wù)時(shí)要考慮到風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不能盲目擴(kuò)張將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)控制等風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程融入貸款管理工作提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。五是大力拓展中間業(yè)務(wù)。要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)存、貸款
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