5農(nóng)業(yè)資金管理問題研究(編輯修改稿)
2025-09-11 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目無關(guān)的費(fèi)用。 第 3 頁 共 5 頁 項(xiàng)目的報(bào)銷管理方式落后。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位項(xiàng)目品類繁多，項(xiàng)目資金通過財(cái)政部門、科技部門、農(nóng)口部門等多渠道方式撥付使用，大部分單位項(xiàng)目資金在財(cái)務(wù)管理上采用簡(jiǎn)單傳統(tǒng)的紙質(zhì)報(bào)銷方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)模式的到來，給項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的項(xiàng)目財(cái) 務(wù)管理方式逐漸暴露出種種不適，例如由于財(cái)務(wù)人員在月末才能歸集費(fèi)用的滯后性導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算超支；項(xiàng)目明細(xì)實(shí)際支出與預(yù)算相差較大；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常來財(cái)務(wù)部門查項(xiàng)目支出情況；同一項(xiàng)目多個(gè)名稱造成財(cái)務(wù)人員混淆不清等等。 項(xiàng)目資金支出的績(jī)效考核不到位。大部分農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)不重視，項(xiàng)目完結(jié)后未繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)跟蹤和考核。同時(shí)由于績(jī)效考評(píng)體系不夠完善，單位的項(xiàng)目預(yù)算管理部門無法準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)的完成情況，因此也無法對(duì)來年的項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)算安排提供充足的數(shù)據(jù)支撐和相關(guān)依據(jù)。而且，不健全的 項(xiàng)目績(jī)效考核機(jī)制和懲罰機(jī)制使得項(xiàng)目預(yù)算單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人免受制約，不能很好地推動(dòng)其合理使用項(xiàng)目資金，降低項(xiàng)目資金的使用效益。 二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位項(xiàng)目資金管理的建議 建立科學(xué)的預(yù)算管理體系。建構(gòu)科學(xué)的預(yù)算管理體系，是規(guī)范農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位項(xiàng)目管理的關(guān)鍵之一，且能夠提高項(xiàng)目管理的
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