【正文】 +” 時(shí)代的飛速發(fā)展，單位項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的實(shí)施應(yīng)緊跟其步伐，建議將 “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 與項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，通過進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理流程，采用遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng)，通過預(yù)算指標(biāo)控制，建立一套線上線下相融合的具有申報(bào)、管理、審批、核算和查詢等功能的財(cái)務(wù)與項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷、項(xiàng)目管理進(jìn)行系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，進(jìn)一步提 升管理水平。項(xiàng)目管理部門應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目資金類型制定各類項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算管理、項(xiàng)目支出方式、資金管控方式及項(xiàng)目驗(yàn)收績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)等。當(dāng)前，我國(guó)財(cái)政資金管理上存在一個(gè)突出問題，財(cái)政資金的上報(bào)、審批、下達(dá)有個(gè)過程，就是項(xiàng)目支出預(yù)算下達(dá)的滯后性，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位延遲收到項(xiàng)目資金，而項(xiàng)目國(guó)庫(kù)集中支付管理辦法出于對(duì)資金?？顚Ｓ玫目紤]不允許事業(yè)單位扯用其他用途資金提前墊支，這就直接影響到項(xiàng)目工作的正常啟動(dòng)和執(zhí)行。本文從農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位項(xiàng)目資金管理面臨的問題出發(fā)，深入探索問題產(chǎn)生的根源，并針對(duì)性的提出加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位項(xiàng)目資金管理的建議和措施。傳統(tǒng)的項(xiàng)目財(cái) 務(wù)管理方式逐漸暴露出種種不適，例如由于財(cái)務(wù)人員在月末才能歸集費(fèi)用的滯后性導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算超支；項(xiàng)目明細(xì)實(shí)際支出與預(yù)算相差較大；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常來(lái)財(cái)務(wù)部門查項(xiàng)目支出情況；同一項(xiàng)目多個(gè)名稱造成財(cái)務(wù)人員混淆不清等等。