【文章內(nèi)容簡介】 我市各級稽查局共搜集整理征管建議 208 條，有些建議已轉(zhuǎn)化為規(guī)范行業(yè)稅收管理的辦法加以落實(shí)，堵漏增收 3 億元。 （三）不斷完善綜合治稅機(jī)制建設(shè)。設(shè)置了 vip 郵箱，搭建了既安全又便捷的綜合治稅信息傳遞平臺，暢通了涉稅信息傳遞渠道。加強(qiáng)與房管、財政、國土、公安車輛管理等部門配合，建立并實(shí)施了嚴(yán)格的 “ 先稅后證 ” 、 “ 先稅后驗(yàn) ” 制度，強(qiáng) 化了“ 二手房 ” 交易、土地使用稅、車船稅的源頭控管；委托國稅、市場管理等部門代征城建稅和零散稅費(fèi)取得初步成效；加強(qiáng)對部門傳遞涉稅信息的分析篩選和督導(dǎo)落實(shí)，促進(jìn)涉稅信息成果轉(zhuǎn)化。全年共計采集涉稅信息 150 萬余條，堵漏增收 6000 余萬元。 10月份，市政府牽頭召開了全市綜合治稅推進(jìn)工作會議，進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化部門責(zé)任，推動了綜合治稅工作深入開展。 （四）全力搞好數(shù)據(jù)規(guī)范管理機(jī)制建設(shè)。制定了《征管數(shù)據(jù)規(guī)范方案》，自 7 月中旬起，全系統(tǒng)集中人員、集中時間，對近8 萬條不規(guī)范數(shù)據(jù)進(jìn)行了清理，解決了垃圾數(shù)據(jù)多影響數(shù) 據(jù)二次利用的問題，為今后的國地稅信息比對、納稅服務(wù)、稅務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。制定了《數(shù)據(jù)規(guī)范管理辦法》，建立了數(shù)據(jù)規(guī)范長效機(jī)制。該辦法共分九章 32 條，對稅務(wù)登記數(shù)據(jù)規(guī)范、納稅輔導(dǎo) 第 8 頁 共 16 頁 數(shù)據(jù)規(guī)范、申報征收數(shù)據(jù)規(guī)范、財務(wù)數(shù)據(jù)錄入規(guī)范、文書審批規(guī)范、數(shù)據(jù)規(guī)范考核和責(zé)任追究等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和明確。開發(fā)了數(shù)據(jù)管理平臺，包括稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、計劃統(tǒng)計、稅收分析、稅務(wù)稽查、發(fā)票管理、綜合查詢等 11 個模塊，涵蓋了稅收基本業(yè)務(wù)，該軟件的運(yùn)行，將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從宏觀到微觀的查詢、分析，提升數(shù)據(jù)的增值利用水平。 三、堅持以 基層規(guī)范化管理為統(tǒng)攬，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)，基層整體工作水平明顯提升。全市各級突出稅收業(yè)務(wù)建設(shè)這個重點(diǎn)，緊緊抓住標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一途徑，大力深化基層基礎(chǔ)工作，取得明顯成效。 （一）扎實(shí)推進(jìn)稅收標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化基層規(guī)范化管理的重要途徑，加大推進(jìn)力度。擬定《納稅輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》一覽表，有效地保證了納稅輔導(dǎo)內(nèi)容的正確性和一致性；印制《稅務(wù)登記類征管資料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化示范文本》，對設(shè)立、變更、注銷、存款賬戶賬號報告等文書填寫進(jìn)行了規(guī)范；編寫了餐飲、管件制造等 17 個行業(yè)稅源管理操作指南，總結(jié)推廣 xx 縣局《 稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，統(tǒng)一了案頭標(biāo)準(zhǔn)、入庫程序及要求、工作底稿，解決了稅收管理員干什么、怎么干的問題，促進(jìn)了稅源管理規(guī)范化； 出臺了《辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》，推廣了黃驊辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了稅收業(yè)務(wù)流程，提升了辦稅服 第 9 頁 共 16 頁 務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平； xx 市局國際稅收標(biāo)準(zhǔn)化和 xx 縣局票證、會統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)化等工作也都收到了較好效果，實(shí)現(xiàn)了以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)規(guī)范化的工作目標(biāo)。 （二）培樹基層規(guī)范化管理示范點(diǎn)。全市確定 9 個基礎(chǔ)好、標(biāo)準(zhǔn)高、工作力度大的單位作為示范點(diǎn)，制定了《基層規(guī)范化管理示范點(diǎn) 單位工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，完善了標(biāo)準(zhǔn)化征管、服務(wù)、學(xué)習(xí)模式，優(yōu)化了各項(xiàng)工作流程。抽調(diào) 16 名業(yè)務(wù)骨干，采取查閱內(nèi)部資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場提問、明查暗訪等方式，分組對 9 個示范點(diǎn)單位落實(shí) “ 六規(guī)范 ” 情況進(jìn)行檢查，針對檢查中存在的問題進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度，確保示范點(diǎn)單位工作質(zhì)量。召開了全市基層規(guī)范化管理督導(dǎo)推進(jìn)會議，推廣示范點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，推動了全市基層規(guī)范化管理上水平。 （三）加大基層規(guī)范化管理考評力度。輯印了《基層規(guī)范化管理工作手冊》，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)知識。制定《基層規(guī)范 化管理工作考評辦法》，從考評內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、時限、工作績效及考評分?jǐn)?shù)的確定、考評結(jié)果的運(yùn)用等方面都做出了具體規(guī)定，特別是將考核結(jié)果納入年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核，并作為對各單位分包領(lǐng)導(dǎo)、分局（所）及其負(fù)責(zé)人評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。制定了《關(guān)于建立以基層規(guī)范化管理統(tǒng)攬基層工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制的意見》，從大力加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)入手，解決基層規(guī)范化管理的深層次問題，促進(jìn)齊抓共管工作局面的形成，推動基 第 10 頁 共 16 頁 層整體工作水平的不斷提高。對擬達(dá)標(biāo)的 68 個基層單位進(jìn)行了考評驗(yàn)收，全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。 四、堅持以開展 “ 兩項(xiàng)活動 ” 為抓手，注重解決 實(shí)際問題，地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展環(huán)境明顯改善。全市地稅系統(tǒng)緊密結(jié)合單位實(shí)際，突出地稅實(shí)踐特色，注重研究解決實(shí)際問題，建立和完善了促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。市局 12366 納稅服務(wù)熱線和xx縣局分別被 xx市委評為 “ 全市十佳服務(wù)窗口 ” 和 “ 全市十佳先進(jìn)集體 ” 。