5企業(yè)社會責任管理模式研究(編輯修改稿)
2024-09-11 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范員工的行為，在一定程度上能夠提升企業(yè)社會責任的踐行效果，但是由于制度建設往往導致缺乏主觀能動性，其運用的好壞還是要依情況而定。 三、企業(yè)社會責任對企業(yè)管理模式的優(yōu)化互推作用 想要在企業(yè)的管理之上豐富企業(yè)社會責任內(nèi)涵，就必須要在理念上進行豐富。因此，在企業(yè)針對社會責任改進企業(yè)管理模式之時，首先就要創(chuàng)新企業(yè)社會責任意識。企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)管理存在的問題和取得的成就，將企業(yè)社會責任放到一個更加重要的位子上來，找到與之相契合的企業(yè)管理模式，來有針對性的展開管理活動。企業(yè)只有根據(jù)自己的管理現(xiàn)狀，樹立正確的經(jīng)營理念與管理方式，創(chuàng)新管理理念與管理方法，才能夠顯著改善企業(yè)的社會責任意識，在企業(yè)的經(jīng)營管理之中自覺踐行社會責任，提升責任意識。 要想最大程度改進企業(yè)凸顯社會責任的企業(yè)管理模式，就要讓每一個企業(yè)員工都樹立強大的企業(yè)社會責任意識。要進行企業(yè)管理模式改革無法離開企業(yè)管理模式改革，更加無法離開每一個企業(yè)員工都樹立企業(yè)社會責任意識。企業(yè)管理人員與企業(yè)員工是企業(yè)管理搭建的重要基礎，因此需要每一個員工都能夠提升思想 第 4 頁 共 6 頁 認識，同時提升知識積累，積少成多，鞏固在社會競爭大環(huán)境下樹立的社會責任意識，這樣就能在企業(yè)日常工作中自覺履行義務，自覺踐行責任，得到社會的認可，同時形
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