【文章內(nèi)容簡介】 人心。一個企業(yè)要做成長壽企業(yè)就必須注意可持續(xù)發(fā)展，做一家勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)。世界銀行在總結(jié)世界各國企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗時指出，凡是長壽企業(yè)（即活過百年的企業(yè)）都遵循三條基本價值準(zhǔn)則：一是人的價值高于物的價值；二是共同價值高于個人價值。三是社會價值高于利潤價值或用戶價值高于生產(chǎn)價值。人的價值高于一切。共同的價值觀、經(jīng)營理念等軟管理要素的價值高于其他因素的價值。信念的重要性大大超過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資源、組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織要追求利潤最大化，但利潤最大化不是與企業(yè)的社會責(zé)任對立的。美國強(qiáng)生公司一直強(qiáng)調(diào)“藥是為患者生產(chǎn)的，不是為利潤生產(chǎn)的”的經(jīng)營理念，給其經(jīng)營發(fā)展奠定了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。企業(yè)是社會發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)家肩負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)社會進(jìn)步的雙重歷史重任。企業(yè)在參與市場競爭中承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任與市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求并不沖突。企業(yè)要和消費(fèi)者、供應(yīng)商、競爭對手、員工等利益相關(guān)者發(fā)生利害關(guān)系，必須接受法律規(guī)范和道德準(zhǔn)則的約束。參考文獻(xiàn)[1] [2] [3] 第三篇：淺析企業(yè)社會責(zé)任學(xué)生姓名： 趙方芳 用戶名： 1203zb129 所屬教學(xué)服務(wù)中心： 工商管理 指導(dǎo)教師： 陳新輝淺析企業(yè)社會責(zé)任—論房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任缺失及對策摘要：當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中居于支柱型行業(yè)產(chǎn)業(yè)的地位；但是房地產(chǎn)行業(yè)在迅速發(fā)展的過程中產(chǎn)生了一系列的社會責(zé)任問題，并引起了社會各階層對這一問題的廣泛關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)不僅要承擔(dān)社會發(fā)展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也要承擔(dān)必要的社會責(zé)任。基于這樣的行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，本文以民眾的角度為出發(fā)點(diǎn)，針對房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任缺失的表現(xiàn)形式以及產(chǎn)生的原因進(jìn)行解析，并強(qiáng)調(diào)進(jìn)行房企社會責(zé)任強(qiáng)化的必要性。對目前社會的積極對應(yīng)情況及不足部分進(jìn)行分析、整理，針對漏洞部分提出強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任的對策性建議。在國家行業(yè)企業(yè)政策方針的前提下，探索企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以構(gòu)建新型和諧的房地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展氛圍為本論文的最終歸結(jié)點(diǎn)關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；社會責(zé)任；問題；責(zé)任缺失；對策 目錄：第1章 房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任及其重要性 第2章 房地產(chǎn)企業(yè)責(zé)任缺失表現(xiàn)形式及造成社會問題 、對公益事業(yè)不積極 第3章 房地產(chǎn)企業(yè)責(zé)任缺失產(chǎn)生的原因分析 政府對房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督懈怠 第4章 社會的積極對應(yīng)情況及不足分析 第5章 強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任的對策性建議 ，加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)督 ，提高房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)入門檻 第6章結(jié)論 致謝 參考文獻(xiàn)第1章 房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任及其重要性 房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任是指其在社會活動中不僅要承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)義務(wù)和法律義務(wù)，還要關(guān)注其在企業(yè)員工、產(chǎn)品銷售對象、社區(qū)環(huán)境等活動中的社會責(zé)任體現(xiàn)。社會責(zé)任的體現(xiàn)要求房地產(chǎn)企業(yè)必須要超越自身狹隘的利益價值觀念，將企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任得到有效價值性程度的發(fā)揮。在保障企業(yè)階段性經(jīng)濟(jì)活動利益的同時，最大化實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)與社會價值活動的同向發(fā)展，樹立社會發(fā)展的正能量共性價值。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)的倫理責(zé)任、公益責(zé)任和慈善責(zé)任既是社會對企業(yè)的社會性價值展現(xiàn)要求，也是企業(yè)軟實力形象建設(shè)的重要內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任可以簡單地分為兩個方向、三個層面的需求，并且都有階段性需求發(fā)展的特征。兩個方向是指社會責(zé)任的宏觀方向和微觀方向，三個層面是指國家需求層面、企業(yè)內(nèi)部員工需求層面、社區(qū)和買房者層面。不同時期，企業(yè)的社會責(zé)任也是不相同的，并隨社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任，最根本需求的組成部分是其對購房者的社會責(zé)任。只有房地產(chǎn)企業(yè)提供的住房達(dá)到正常的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并不會對社區(qū)內(nèi)居民的長期生活產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)，才會形成有效的客戶群。簡單來說，房地產(chǎn)企業(yè)對購房者的社會責(zé)任就是必須承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的明禮誠信責(zé)任。企業(yè)人是一個廣義的契約聯(lián)合體當(dāng)事人范疇，包括投資者、企業(yè)家、經(jīng)營管理者和一般性的企業(yè)員工。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，企業(yè)人的社會責(zé)任覆蓋面比較大，其承擔(dān)的責(zé)任主要分為以下幾個方面：一、企業(yè)本身必須承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的明禮誠信責(zé)任；二、在社會價值活動中，房地產(chǎn)企業(yè)必須承擔(dān)科學(xué)發(fā)展的責(zé)任；三、改變經(jīng)濟(jì)增長的方式，走可持續(xù)發(fā)展的道路；四、保護(hù)環(huán)境，促使經(jīng)濟(jì)活動與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)的責(zé)任；五、對目標(biāo)區(qū)域內(nèi)，通過物力、財力捐獻(xiàn)對文化醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的策應(yīng)和支持；六、房地產(chǎn)企業(yè)要承擔(dān)扶危濟(jì)困，發(fā)展慈善事業(yè)；七、對企業(yè)內(nèi)部，房地產(chǎn)企業(yè)要有效地為其員工提供人身健康保護(hù)；八、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動中，企業(yè)的科技創(chuàng)新既是企業(yè)的責(zé)任，也是社會發(fā)展的需求。在黨和國家的社會性發(fā)展戰(zhàn)略中，“以人為本，構(gòu)建和諧社會”是共性的社會價值塑造目標(biāo)。構(gòu)建和諧社會，既包括人、企業(yè)與社會的和諧，也包括人類經(jīng)濟(jì)活動與社會發(fā)展的和諧。其中，一個先決條件是人類社會活動與自然環(huán)境的發(fā)展相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。在房地產(chǎn)建設(shè)中，對環(huán)境的污染和破壞很難避免，但卻可以最大程度地降低環(huán)境污染問題。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，“改變經(jīng)濟(jì)增長的方式，走可持續(xù)發(fā)展的道路”和“保護(hù)環(huán)境，促使經(jīng)濟(jì)活動與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)”就是其對環(huán)境保護(hù)的重要社會責(zé)任。房地產(chǎn)企業(yè)是我國建設(shè)類行業(yè)中的主體，很大程度上帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了勞動就業(yè)機(jī)會。同時，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展也帶動了其他關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展。如水泥、建材、冶金等行業(yè)。在社會發(fā)展的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任可以分為以下幾個方面：一、促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，走科學(xué)化發(fā)展的道路；二、對地方性社或者社區(qū)慈善、倫理、公益等貢獻(xiàn)，正能量的發(fā)揮；三、行業(yè)整體科學(xué)技術(shù)、管理方式等方向的轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動中，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展標(biāo)志著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效程度和社會性價值財富的轉(zhuǎn)換程度，也是是一個國家或地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的程度。在我國，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出泡沫經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，成為虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成的重要源頭之一。一方面，這是國家政策管理空白所致；另一方面，則是房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任缺失所產(chǎn)生的。眾所周知，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國最暴利的行業(yè)之一；但是近年來，其承擔(dān)的社會性責(zé)任卻沒有與其暴利的增長相一致。房地產(chǎn)企業(yè)通過土地的重復(fù)性開發(fā)利用而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值，并沒有形成和諧的社會需求氛圍，也沒有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和科技的創(chuàng)新。所以說，這是一種不健全的行業(yè)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，亟待房地產(chǎn)企業(yè)履行其社會性責(zé)任 第2章 房地產(chǎn)企業(yè)責(zé)任缺失表現(xiàn)形式及造成社會問題 當(dāng)前，房地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)出畸形化發(fā)展的態(tài)勢，高房價是其中一項非常嚴(yán)峻的問題。高房價的形成并不是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和人民生活水平的快速發(fā)展產(chǎn)生的，而是房地產(chǎn)開商通過利用國家政府的管理政策漏洞和高銀行信貸的價值機(jī)制進(jìn)行的反逆向操作。在房地產(chǎn)企業(yè)的構(gòu)成中，相當(dāng)一部分企業(yè)“五證不全”，但是卻鉆了政策的空子。究其原因，一方面是政府職能部門的監(jiān)管不力，另一方面則是市場利潤的非正常因素影響。當(dāng)一個行業(yè)出現(xiàn)長期整體暴利情況的時候，房地產(chǎn)企業(yè)不蜂擁而起倒成為一種非正常現(xiàn)象。當(dāng)前，住房價格并不是由房地產(chǎn)的收益和效用決定的，而是脫離市場基礎(chǔ)的“見利忘義”。高房價，既是一種市場投機(jī)行為，也是對虛擬經(jīng)濟(jì)的非正常放大。從很大程度上來說，這種虛擬價值的增長并不是建立在有效市場銷售機(jī)制基礎(chǔ)上的，而是將房地產(chǎn)與國家銀行資本進(jìn)行了捆綁，甚至是房地產(chǎn)企業(yè)“綁架了”銀行等金融機(jī)構(gòu)。長期發(fā)展下去，必將影響國家社會生活的穩(wěn)定。從企業(yè)社會責(zé)任共性需求的價值角度來開，房地產(chǎn)企業(yè)的倫理道德責(zé)任成為一種稀缺，高房價的盲目性投資建設(shè)使我國出現(xiàn)了很多“鬼城”。從市場需求的角度來看，不是消費(fèi)者不需要住房，而是高額的住房負(fù)擔(dān)使其望而卻步?？梢哉f，高房價是建立在損害社會民生基礎(chǔ)之上的。在明禮誠信方面，房地產(chǎn)企業(yè)也沒有達(dá)到相應(yīng)的需求標(biāo)準(zhǔn)。購房者因為不了解房地產(chǎn)行情，或者對于房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該提供怎樣的產(chǎn)品服務(wù)與質(zhì)量也沒有形成一個概念性的思維。比如房地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)的“七通一平”服務(wù)。在實際的住房銷售過程中，他們將“七通一平”的產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了階梯度差異分解。本來購房者應(yīng)當(dāng)享有的產(chǎn)品服務(wù)卻被告知二次購買，這是一種典型的欺詐行為。對于住房的質(zhì)量問題，由于很多房地產(chǎn)企業(yè)“五證不全”，也就不能夠提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件。因而只能含糊其辭，或者干脆忽略這一現(xiàn)實問題。甚至購房者在拿到住房鑰匙以后，卻發(fā)現(xiàn)沒有產(chǎn)權(quán)。這些情況都表明房地產(chǎn)行業(yè)整體誠信度不高。近年來，住房質(zhì)量問題成為“”活動的一項重要關(guān)注內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)在追求片面利益增長實現(xiàn)的情況下，一味強(qiáng)調(diào)工期的超前工作，但卻忽視的住房的質(zhì)量問題。十年來，住房質(zhì)量事故頻發(fā)，遍布全國多個城市和地區(qū)。比如北京的“膠水門”事件、上海的“樓倒倒”事件、河北的“樓裂門事件”等等，其他還有竹子鋼筋”、“樓脆脆”、“墻歪歪”、“粉末墻”等現(xiàn)象層出不窮。在事件發(fā)生以后，房地產(chǎn)企業(yè)不是檢查自身的建設(shè)問題和經(jīng)營管理問題，而是將事故的責(zé)任推向自然因素的影響。比如江南某地的建筑坍塌事件，建筑商的觀點(diǎn)竟是天氣因素造成的?？芍^滑天下之大稽！房屋質(zhì)量問題發(fā)生以后，直到媒體進(jìn)行曝光房地產(chǎn)企業(yè)才匆匆出現(xiàn)，但卻沒有一個主動進(jìn)行社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然，也有房地產(chǎn)企業(yè)直接沉默消失。住房質(zhì)量問題，造成的不僅僅是一座建筑物的有效使用問題，還有住房企業(yè)、政府監(jiān)管的時效操作問題?？梢哉f，住房質(zhì)量問題反映出來的是一個深層次問題。房屋質(zhì)量問題固然有自然地理等因素的影響，但是“人禍”強(qiáng)于“天災(zāi)”。如果房地產(chǎn)企業(yè)將社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為一項重要的工作內(nèi)容，在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上下足功夫，怎么可能會出現(xiàn)那么多的質(zhì)量問題？房地產(chǎn)行業(yè)面臨的另一項問題是企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)。在追求片面利益最大化的同時，企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系成為一種可有可無的選項。更多的情況下，企業(yè)員工的合法權(quán)益被企業(yè)的片面利益侵占。最典型的案例就是拖欠勞動報酬、侵犯人身權(quán)利等等。從社會、企業(yè)和諧的角度來看，這并不利于加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，也不利于房地產(chǎn)企業(yè)核心文化的建設(shè)和形成。因此，內(nèi)部關(guān)系不協(xié)調(diào)的房地產(chǎn)企業(yè)不具備長期發(fā)展的市場價值、社會價值。房地產(chǎn)行業(yè)本身就是對自然環(huán)境的破壞性改造，建筑噪音、路面硬化、建筑材料的運(yùn)輸堆砌、綠化工作的遲滯等等都會產(chǎn)生環(huán)境污染問題。在構(gòu)建和諧社會的理念下，房地產(chǎn)開發(fā)在有效的目標(biāo)管理控制中本可以降低環(huán)境污染的程度。但是，因為房地產(chǎn)企業(yè)的片面性利益追求而導(dǎo)致