5企業(yè)文化建設(shè)提綱(編輯修改稿)
2024-09-11 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集體交流 點(diǎn)評(píng) 互動(dòng)交流 第 8 頁 共 16 頁 一、學(xué)習(xí)形組織的五項(xiàng)修煉 1 系統(tǒng)思考 2 自我超越 3 心智模式 4 共同領(lǐng)導(dǎo) 5 團(tuán)體學(xué)習(xí) 二、我們?cè)鯓永斫鈱W(xué)習(xí) 1 如何看待學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 2 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的共同目的是什么 三、學(xué)習(xí)型組織存在的內(nèi)外環(huán)境分析 四、怎樣建立學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織王玉祥 第四篇：企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)提綱企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào) 一、基本情況 進(jìn)入 21 世紀(jì)后，隨著電力體制的改革，原火電一、二、三公司先后進(jìn)行了兩次重組。兩次重組不僅是人力、機(jī)械資源的重新組合，也是三個(gè) 公司各自前十年積淀的企業(yè)文化的重組和相互溶匯。我公司一直重視企業(yè)文化建設(shè)，有一名領(lǐng)導(dǎo)分管，企業(yè)文化建設(shè)日常工作歸口宣傳部，并有專人負(fù)責(zé)。 幾年來，我公司的企業(yè)文化建設(shè)大致分兩步走的，第一步，伴隨著重組后的體制、人力資源的磨合，企業(yè)文化的相互間溶匯。 第 9 頁 共 16 頁 這階段我們首先從上至下，從下到上，反復(fù)幾次總結(jié)和提煉企業(yè)精神及公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，策劃和完善了公司視覺識(shí)別系統(tǒng)，包括：視覺識(shí)別系統(tǒng)要素設(shè)計(jì)，應(yīng)用系統(tǒng)要素設(shè)計(jì)，環(huán)境系統(tǒng)要素設(shè)計(jì)三大方面，制成了光盤和視覺識(shí)別手冊(cè)。目的是以企業(yè)精神和發(fā)展戰(zhàn)略為核心，凝聚、激勵(lì) 各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性。出臺(tái)了管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 q/，包括基礎(chǔ)、通用標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)性標(biāo)準(zhǔn) 13 大方面近 150 萬字，內(nèi)容涵蓋了公司各個(gè)管理環(huán)節(jié)。全面推行視覺識(shí)別系統(tǒng)，塑造企業(yè)形象。這項(xiàng)工作我們主要是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際，在工程臨建、辦公區(qū)域設(shè)臵、六版一圖宣傳欄等方面充分體現(xiàn)公司藍(lán)白相間的主色調(diào)。在這方面我們也得力于有一個(gè)良好的外部環(huán)境，我們施工的工程項(xiàng)目多數(shù)是國(guó)家五大公司的項(xiàng)目，電力系統(tǒng)的工程對(duì)安全文明施工1 要求都很嚴(yán)，在滿足業(yè)主要求的前提下，作到了按照視覺識(shí)別系統(tǒng)的要 求規(guī)范化管理。 第二步也就是 2024 年之后，按照國(guó)家電網(wǎng)公司提出的 “ 努力超越，追求卓越 ” 的企業(yè)精神和 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象 ” 的要求，進(jìn)行了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建設(shè)。 今年，一是結(jié)合新時(shí)期企業(yè)的實(shí)際狀況提出了創(chuàng)建四個(gè)一流的公司發(fā)展戰(zhàn)略，即：一流的隊(duì)伍、一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的服務(wù)、一流的工程。印發(fā)了創(chuàng)建一流宣傳手冊(cè)，制定了創(chuàng)建一流的標(biāo)準(zhǔn)， 第 10 頁 共 16 頁 制定和實(shí)施了創(chuàng)建一流推進(jìn)方案。 二是出臺(tái)了企業(yè)文化宣言，從企業(yè)精神、共同愿景、企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)理念、行為規(guī)范、團(tuán)對(duì)宣言七個(gè)方面提出具體要求。 三是印制了企業(yè)畫冊(cè)也就是通常說的企業(yè)大名片，有利于張揚(yáng)公司個(gè)性，宣傳企業(yè)形象。 四是加強(qiáng)了信息化建設(shè)。確立了總體目標(biāo)。以公司本部為中心，以各施工項(xiàng)目為輻射點(diǎn)，形成局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)相結(jié)合的辦公網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而對(duì)公司的信息資源進(jìn)行綜合性網(wǎng)絡(luò)化管理，以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)共享，實(shí)現(xiàn)信息交換網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化，通過企業(yè)內(nèi)部和外部的信息交流，借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、科學(xué)的管理手段，完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)任務(wù)，進(jìn)而降低成本，提高企業(yè)經(jīng) 濟(jì)效益，使信息化管理工作成為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)有力的支柱，最終提高公司 的整體實(shí)力和現(xiàn)代化管理水平。建立了公司網(wǎng)站同廣域網(wǎng)接口和公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng) oa。先后啟動(dòng)了信息共享，為了便于公司內(nèi)部員工的交流，全公司范圍內(nèi)部署了即時(shí)通訊軟件 rtx，覆蓋了公司所有的關(guān)鍵崗位，加快了公司信息的傳遞。在工程管理、經(jīng)營(yíng)管理方面采用了專業(yè)軟件。特別是公司網(wǎng)站經(jīng)過不斷完善，不但便于工作，對(duì)塑造企業(yè)形象起到了推動(dòng)作用，這是公司的第一窗口。
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