5企業(yè)文化建設(shè)思考范文(編輯修改稿)
2024-09-11 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 關(guān)于繼承與創(chuàng)新。企業(yè)文化是一個文化繼承和不斷創(chuàng)新的過程。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng) 新是辨證地揚棄。只有創(chuàng)新的文化，才是反映時代精神的文化，才是體現(xiàn)時代發(fā)展方向的文化，才是有生機活力的文化。我們要善于總結(jié)國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗，注意吸收其豐富營養(yǎng)和文化精髓，著眼未來發(fā)展需要整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念，并賦予新的時代內(nèi)涵。要不斷弘揚和升華企業(yè)精神，體現(xiàn)愛國主義、集體主義、民族精神和中國特色社會主義共同理想，教育廣大職工自覺地把自身利益和企業(yè)利益、國家利益聯(lián)結(jié)在一起，共同為做強做大國有企業(yè)，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟貢獻力量。 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理。企業(yè)的 興衰在于管理，管理的活力來自于企業(yè)文化。企業(yè)管理與企業(yè)文化有著天然的、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)文化是在企業(yè)管理不斷創(chuàng)新的過程中概括、總結(jié)、提煉而成的精神產(chǎn)品，屬意識形態(tài)，本身不具備可操作性。但它確實存在于管理的各個環(huán)節(jié)和全過程，影響甚至左右管理的效果，又是為企業(yè)管理服務(wù)的；企業(yè)管理是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的一種強有力的載體和手段。只有通過管理和多項制度才能將企業(yè)的核心理念、人本思想和價值觀充分體現(xiàn)出來，使之成為規(guī)范，進而形成激勵和約束機制。二者有機結(jié)合才能達到物質(zhì)和精神的和諧統(tǒng)一。當(dāng)今時代， 企業(yè)管理模式從經(jīng)驗型的管理向文化力的管理層面飛躍，從過去的生產(chǎn)
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